szabályozó szerkezet munkaerő viselkedés kollektív

Ábra. 12. kapcsolatos tényezők emberi munkaerő.

Labor viselkedése határozza meg a motiváció a munka tevékenység, ami viszont befolyásolja a szükségletek, érdekek, értékek, értékek, motivációk, attitűdök. Követelmények a mély forrásai előfordulása az érdeklődés. Interests alkotnak motívumok és értékek. Az viszont, érdekeit és értékeit közvetlenül befolyásolja a munkaerő-helyzet, le aggregált tervezés és teljesítmény mutatók ?? s, közigazgatási határozatok és ösztönzők. Között a motívumok és értékorientációk van egy visszacsatolás, ᴛ.ᴇ. kölcsönösen hatnak egymásra. Motívumok telepítés és orientációs értékek alkotják a közvetlen munkaerő viselkedését. Az általános rendszer a mechanizmus szabályozása (sm.ris.14):

Ábra. 14. Az eljárás a motiváció.

Sok modell ?? motivációja munkaerő magatartás keretében különböző elméletek a motiváció. Nézzük a modell Porter-Lowther (sm.ris.15). Elmélet L. Porter és A. Lowther olyan elemeket tartalmaz, az elvárások és az elmélet igazságosság elmélete.

Ez a modell szerepelt öt változó: az erőfeszítés, az érzékelés, az eredmények, a kompenzáció és az elégedettség.

Ábra. 15. Model alkalmazottak motivációja Porter-Lawler.

A modell szerint az elért eredmények az alkalmazott, függ változó: erőfeszítés, a képességek és személy jellemzői, valamint a tudatosság szerepe a munkafolyamat. Mennyi erőfeszítést értékétől függ a jutalmak és hogy egy személy úgy véli, hogy létezik egy erős kapcsolatot a költségeket és az esetleges jutalom. Érje el a kívánt teljesítményszintet okozhat belső jutalom (elégedettség érzését a munkát végzett, egyfajta kompetencia és az önbecsülés), és a külső jutalom (dicséret vezető, nyereményjáték, promóció). A szaggatott vonal a teljesítmény és a díjazás a külső azt jelenti, hogy lehet, hogy a kapcsolat teljesítményét a munkavállaló és neki jutalmat. A szaggatott vonal a teljesítmény és a jutalom. érzékelt valós, akkor használják, hogy azt mutatják, hogy összhangban az elmélet az igazság, az emberek saját értékelést a tisztességes díjazás kibocsátott bizonyos eredményeket. Elégedettség - az eredmény a külső és belső jutalmak alapján saját tőke. Elégedettség mértéke, hogy milyen értékes díjat a belülről ?? e. Ez az értékelés befolyásolja a felfogása az ember a jövőben hasonló helyzetekben. Az egyik legfontosabb megállapításait Porter és Lawler, hogy milyen hatással van a munkaerő vezet megelégedésére.

Hatékonyság az oka a teljes elégedettséget, hanem következménye is.

lásd még

Labor viselkedése határozza meg a motiváció a munka tevékenység, ami viszont befolyásolja a szükségletek, érdekek, értékek, értékek, motivációk, attitűdök. Követelmények a mély forrásai előfordulása az érdeklődés. [További információ].