Menedzsment és vállalkozás

(Iroda), mint egy gazdasági

Annak szükségességét, hogy a gazdasági tevékenység ered a korlátozott erőforrások. A gazdasági (vagy gazdasági) tevékenység magában az értékelési és kiválasztási gazdasági erőforrások, használati esetek, elfogadása és a döntések végrehajtását. A „háztartási” kifejezi a kapcsolatrendszer át a szervezet a gazdasági tevékenység érdekében, hogy elérjék céljaikat a korlátozott erőforrásokkal.

Gazdasági szervezetek a gazdasági elmélet is nevezik gazdasági szereplőktől. A mai gazdaságban a gazdasági szereplők a következők:

az állam (képviseletében az államigazgatási szervek és az állami intézmények);

Meghatározói végrehajtásának kezelése:

· Természet öko-dasági rendszer a társadalom;

· Változatos tulajdoni formákat;

· A szint szocializáció termelés különböző gazdasági ágazatokban;

· A gépesítése és autók Ellenőrző Felhasználó munka;

Ami a vállalkozás (cég) hozyaystvovanie- részt vesz a termelés és a termékek értékesítését, illetve szolgáltatások nyújtása.

A fő funkciója a vállalkozás, mint egy üzleti vállalkozás közül

· Elérése ésszerű kombinációja minden pro-sét tényezők;

· Összhang az akció-Vii az egész vállalkozás;

· Soglasova-gazdasági érdekek a tulajdonosok a vállalkozás egészének, csoportok egységeit és az egyes alkalmazottak.

Egy különleges fajta kezelés jár predprinimatelstvo- kezdeményezésére innovációs tevékenységének gazdasági szervezetek az igazgatótanácsnak, hogy megtalálja és végrehajtja a legoptimálisabb megoldásokat eredő első gazdasági problémákat.

Sub-ektami üzleti különálló egyének (vagy családok) működhet, a különböző egyesületek. Az állam révén érintett szervekben szabályokat állapítanak meg „piaci játék”, és figyelemmel kíséri azok betartását, amelyek nem képezik az a vállalkozás.

Business a módszer jellemző a következő gazdasági vezető funkciók:

a) a gazdasági szabadság az üzleti egység kiválasztani a tevékenység típusát és eldönteni, hogy mely termékeket vagy szolgáltatásokat, mennyit termelnek, kinek és hol kell eladni őket;

b) a pénzügyi felelősség a hozott döntések (akár csőd);

c) elsősorban a kereskedelmi siker (a vágy, hogy a nyereség maximalizálása egyik motivációja a vállalkozás [113]);

d) az innováció, a kreatív kereső, amelyre a vállalkozó folyamatosan ösztönzi a versenyt.

Kétféle modell vállalkozói magatartás: a klasszikus és innovatív.

A megkülönböztető jegye a klasszikus modell az, hogy a gazdálkodó egység szervezi tevékenységét, abban a reményben, hogy a legtöbbet hozza ki a rendelkezésre álló erőforrásokat. Egy ilyen modell a viselkedést „tiszta formában” nem célja a fejlődés, ez alkalmas „a szokásos körülmények között az áramkör”, amikor „minden gazdasági egységnek érzi szilárd talaj a lába alatt, és úgy viselkednek, ugyanúgy, mint minden más, ami várhatóan a ez ezt a viselkedést. Dolgozik gyorsan és hatékonyan.”[114] Amint azt Y.A Schumpeter”... műszaki és gazdasági szempontból, hogy - majd össze a rendelkezésünkre áll, és erőt a dolgokat. Mindegyik gyártási eljárás azt jelenti, egy meghatározott kombinációja. ... De a gazdasági és technikai kombinációk, figyelembe véve a meglévő igényeket, és a kombináció, amelyek alapján ötletek, módszerek, amelyek nem esnek egybe egymással .... A gazdasági logika felülkerekedik műszaki. És így a valóságban gyakran látni a kötél acél helyett kábelek, szegény dolgozó szarvasmarha helyett kiállítási mintákat, primitív kézi munka helyett korszerű gépek, ügyetlen pénzgazdaság helyett ellenőrzések forgalom stb A legjobb a gazdasági szempontból és műszakilag legtökéletesebb kombinációja azonban nem szükségszerű, hanem gyakran nem esnek egybe, és ennek eredményeként az alkalmazkodás a gazdaság, hogy ismerje a megfelelő feltételek, és nem csak azért, mert az ismeretek hiánya vagy a tehetetlenség „[115].

Inno-innovációs magatartás modell orientált vállalkozók „végrehajtása új kombinációk” dolgok és erők jelen a vállalkozások területén. Schumpeter szerint, „ez magában foglalja a következő öt esetben:

1. Termelés az új, hogy még ismeretlen a fogyasztók számára, a jó vagy a létrehozandó új minősége jó.

2. A bevezetése az új, vagyis az ipar gyakorlatilag ismeretlen, és az eljárás (módszer) a termelés, amelyek alapján nem feltétlenül egy új tudományos felfedezés, és hogy lehet egy új módja a kereskedelmi használatra vonatkozó árut.

3. A fejlesztés egy új piac, azaz a ez, mely ebben az ágazatban az ipar, az ország még nem mutatták be, függetlenül attól, hogy ez a piac előtt létezett-e vagy sem.

4. Az első egy új forrást a nyersanyagok vagy félkész termékek, ugyanúgy, függetlenül attól, hogy ez a forrás létezett, vagy egyszerűen nem veszik figyelembe, illetve nem elérhető, vagy tekinthető még nem hozható létre.

5. elvégzése a megfelelő átalakítása, így például alkalmazható egy monopol helyzetben (létrehozásával bizalom) vagy aláásva monopolhelyzete másik vállalkozás „[116].

Schumpeter szerint csak olyan innovatív magatartás és akkor hívja az üzleti: „Mára már értem végrehajtása az új kombinációk, valamint azt, hogy milyen ezek a kombinációk vannak kialakítva: növények, stb Vállalkozók nem hívjuk a gazdasági szervezetek, amelyek funkciója csak a végrehajtása az új kombinációk és ható aktív eleme. ... a legfontosabb dolog számunkra -, hogy hangsúlyozzák a fontos pont, amely megkülönbözteti a tisztán üzleti bármely más ... „[117].

Tömörebb megfogalmazás Schumpeter:”... hogy egy vállalkozó - nem jelenti azt, hogy mások ... Hogy egy vállalkozó -, így nem tetszik a többiek. ... vannak különböző típusú emberek, akik az ingatlan különböző mértékben. El lehet menni veretlen más módokon csak követni az első, a harmadik csábítják csak tömegmozgalom, de ez lesz az első soraiban „[118].

Vállalkozói alapja lehet két alapvetően eltérő megközelítést alkalmaznak: az értékesítési és marketing (3.1 ábra)..

A megkülönböztető jegye az ellátási megközelítés a hangsúly az üzleti megoldás az ipari és technológiai kérdésekkel lehetővé teszi, hogy megtalálja a módját, hogy csökkentse költségeit a termékek, amelyek elősegítik azok végrehajtását, és biztosítják a termelés újrakezdése. Kérdések fogyasztásra gyártott termékek játszanak alárendelt, alárendelt szerepet.

Ris.11.1. Összefoglaló a kínálat és a marketing módszerek [120]

Marketing szemlélet hosszú távon.

Kapcsolódó cikkek