Ledis csoport - Cikk - pszichológiai diagnosztika lehetőségeit és korlátait a személyi

Először is, érdemes tisztázni, hogy mit jelent a megfelelő pszichológiai diagnózis. Ez az egyik fő típusai pszichológus. A hivatalos meghatározása az ilyen típusú tevékenység a következő:

A kihívások a pszichológiai diagnosztika nagyon változatosak:

• különbségtétel biztosítása az oktatás és az egyéni figyelmet a diákok az egyéni különbségek a sebesség asszimiláció az információ, a mértéke a tanulás és fáradtság a különböző emberek
• javítják a fizikai állóképesség és pályaválasztási tanácsadás, amelyben a diagnosztika segítségével azonosítható meglévő tendenciák, valamint az emberi lehetőségek, és lehetővé teszi számukra, hogy kapcsolódnak az igényekhez a szervezet vagy a társadalom egészének
• hatékonyságának javítására tanácsadás és pszichoterápiás munka, amelyre a pszicho-diagnosztika biztosítja a nyersanyagot, hogy finomítsa a lekérdezést, lehetővé teszi, hogy világosabban határozza meg a probléma terén tényleges helyzet az ügyfél vagy szervezet

1. Psychodiagnostics, mint ő ősanya pszichológia, nem ad objektív információt, mert minden teszt azon alapszik, önellenőrzés ember az ő képességeit, érdekek és személyiségjegyek.
2. Psychodiagnostics nem lehet objektív, mert sok, ha nem az összes, attól függ, hogy a vezető személy emberi tesztelés - tényezővel elfogultság adatok értelmezését.
3. Psychodiagnostics haszontalan, mert kiderül, vonásait a teszt vagy a jellemzői a viselkedését, amely a tapasztalt ember könnyedén megfigyelni csak a folyamat beszélgetés és a megfigyelés.
4. Pszichológiai diagnosztika veszteséges, mert túl sokáig tart, és ad túl kevés információ.
5. Diagnózis személyzet teremt egészségtelen éghajlat a csapatban, mivel provokál spekuláció, amíg az érzelmi instabilitás az egyes alkalmazottak.
6. És még sok más ...

Szinte minden tárgy lehet megtámadni támogatói pszicho-diagnosztika annak bizonyítására, hasznosságát, fontosságát, meggyőzni óriási lehetőségeket nyit meg a vezetést a szervezet, amely azt a munkáját. A mi feladatunk -, hogy megpróbálja, hogy nézd meg a lehetőségeit és korlátait pszichológiai diagnózis területén a személyzeti munka elfogulatlanul, amennyire csak lehetséges, tükrözik csak a tényeket.

Tehát az igazság az pszichológiai diagnózis.

Van olyan aforizma „Statisztika lehet tudni mindent. De ez nem tud mindent. " Teljes hogy alkalmazható psychodiagnosis. Mass, a klasszikus és nem annyira a klasszikus irodalmat pszicho-diagnosztikai és csaknem egy évszázada a fennállásának időtartama ezen a területen a tudás és gyakorlat aligha valószínű, nem a legjobb bizonyíték arra, hogy ez hasznos, és a kereslet folyamatosan növekszik. És az evolúció, mint a diagnosztika tudta ups, amikor felajánlotta a talapzaton az abszolút igazság, és az őszi, majd egy hosszú ideig tartották szinte lázító tudás (felidézni a mérése intelligencia kezdett Binet vagy a történet a talajtan Oroszországban az elején - mid 30-es években a XX század).

A vitathatatlan előnye, pszicho-diagnosztika teljes időtartama alatt fennállásának maradt a különböző eszközök állnak rendelkezésre, hogy megoldja a problémákat, a változatos. Itt és azonosítása vonások; és tesztelése szintű intelligencia, a tanulási képesség, a figyelem; és a tanulmány az emberi viselkedés egy csoport ember különböző helyzetekben; és a tanulmány a nyílt és rejtett motívumok; és diagnosztika szakmailag fontos tulajdonságok.

Eszközök a diagnózis mindezt több, mint széles: mindenféle projektív technikák (festmény, rajz történetek, mesék, munka folklór), a különböző kérdőívek, köztük 10-től több száz kérdést, tesztek - sőt egyes feladatok és tesztek, mérési pszichofiziológiai paraméterek (nyomás megváltoztatja az agyi aktivitást ritmusok, és hasonlók).

Azt lehet mondani, hogy a pszichológiai diagnózis ad hatalmas anyag leírására, aki már tesztelt, nagyon különböző nézőpontokból. Kap ez az anyag annak köszönhető, hogy a különböző eszközöket használnak a diagnózist.

Munka közben a személyzet a szervezet, pszichológiai diagnózis számos funkciók, nagyban megkönnyíti a tevékenységek alkalmazottak személyzeti szolgáltatások.

1. Szakmai használata a diagnózis „input” munkavállalói szervezet - a kiválasztási folyamat és jelöltek kiválasztásával betöltetlen pozíciók - felfedi az érzelmi és akarati jellemzőit és tulajdonságait a motiváció a jövő munkavállalói. Így lesz egy esélyt, hogy előre sokkal hatékonyabb, hogy építsenek egy motivációs rendszer és serkenti a személyzet a szervezet.
2. Előzetes diagnózis személyiség vonások és a kommunikációs stílus és interakció a csoport lehetővé teszi, hogy előre előfordulása számos nehézséget a folyamat a közös tevékenység egy egységet alkotnak, különösen, amikor a kialakulását a csapat az újonnan meghívott szakértők, hogy végezzen egy konkrét projekthez.
3. Diagnózis a kommunikációs stílus és jellemzői információfeldolgozás lehetővé teszi hatékonyabban elosztani a szerepeket a csapaton belül, és hogy elérjék céljaikat a lehető legrövidebb idő alatt.
4. Vizsgálata pszichológiai klíma és kapcsolatok a meglévő szerkezet egy csapat kihozza a maximális pontja pszichés stressz, ami csökkenti a hatékonyságot a tevékenységek valamennyi munkatárs számára. A fenti információk alapján tovább lehet tervezett programját alkalmazkodási tevékenységek, feladatok, amelyek ebben az esetben a következő lesz:
   • Eltávolítása a meglévő érzelmi feszültség a csapatban
   • Az alkalmazkodás a meglévő kommunikációs sémák alapján feladatait a csapat
   • Kialakulását az új struktúra az üzleti kommunikáció, mozgósítása a lehetséges minden munkavállaló
   • Képzés a pihenés és érzelmi stressz

Egy bizonyos mértékig az egész világ, amelyben élünk - szubjektív és relatív. Azonban ez is a témája egy hosszú filozófiai érvelés, ami alig elég ahhoz, hogy töltse ki konkrét és meggyőző következtetéseket.

A hatása az egyén tolmács az eredmények a pszichológiai diagnózis több tényező okozza:

Bizonyos mértékig minden ez nevezhető szakmai diagnoszta. Ugyanakkor fontos szerepet a siker a diagnózis játszik tényező a motiváció a vizsgálatot.

Motiváció - „beteg” téma számos területén és a tudomány. Az oktatás, ez az örök probléma az iskolai kudarc és az állítólagos lustaság hallgatók szakmai munka - nem kevesebb, mint „örök” probléma szabotázs, zavartság, lassúsága alkalmazottak.

Egy pozitív hozzáállás, hogy a pszichológiai diagnózis alkalmazottak, amikor dolgozik a csapat a szervezet, ez az egyik legfontosabb feladat. A megoldás jelentősen javítja az információ tartalma és megbízhatósága a kapott diagnosztikai információkat.

Ha beszélünk hívogató külső szakértők diagnózis képeznek ez a kapcsolat két módja van: belsőleg és külsőleg. Módszerek kialakulását motiváció van elég sok. Mindegyik tanácsadó vagy Szervizszakembereink legalább egyszer használni őket a gyakorlatban.

Ugyanakkor szeretném felhívni a figyelmet arra a tényre, hogy ilyen körülmények között, mielőtt a kiszolgáló személyzet a szervezet, illetve a menedzsment, két fő feladata van:

Fontos, hogy megértsük, és ne feledje, hogy ez az állítás legyen vitathatatlan, és törni azt jelenti, örökre él alkalmazottak félelem kapcsolatban diagnózis és tiszteletlenség a menedzsment a szervezet. Mivel mindannyian a saját tapasztalat, tudja, hogy nagyon nehéz, hogy tartsa tiszteletben az ember, aki egyszer becsapták Önnek.

1. Meggyőzni az alkalmazottak, hogy a vizsgálat történik kizárólag a kutatás további fejlődés lehetőségeit, mindegyikük, és minden elnyomó intézkedések ellenük nem kerül sor.
2. Meggyőzni az alkalmazottak és tudatában kell lennie, hogy az információ eredményeként kapott pszichológiai diagnózis, szigorúan bizalmas.

Ebben az esetben, a vezetés nagyon nehéz feladat:

• megakadályozzák a belső szentélyében - a szervezetükben - a „kívülállók” (külső szakértők, vezető diagnosztika)
• tanulják meg, hogy milyen a vezetés nem tudja (egyébként miért kellenek ezek a szakemberek), és
• elfogadja azt a tényt, hogy néhány ilyen kapcsolatos információk személyes munkavállalói kérdések maradnak ismert, csak a munkavállaló és diagnoszták.

Egy ilyen helyzetben a diagnoszták igényel különleges pontosság és a szakmai, amely lehetővé tenné, egyrészt, hogy megfeleljen a lelki biztonságot az egyes vizsgált munkavállaló, a másik -, hogy a vezetés a legátfogóbb jelentés az eredmények a diagnosztika segítségével alkotnak objektív képet a valóságról.

Etikai kérdések gyakran merülnek fel a munka egy pszichológus, vagy tanácsadóval a szervezetben. Jelentős segítséget ilyen kérdések megoldására alaposan tanulmányozta a szerződést, és világos leírása minden paraméterét a nyújtott szolgáltatások, ami csökkenti a félreértés kockázata között a tanácsadó és az ügyfél.

Ez egyértelmű tanulmány a pszichológiai szerződés a diagnózis lehetővé teszi, hogy vigye a lehető leghatékonyabban, hogy ennek eredményeként nagyon fontos, ha az ügyfél az információkat és hasznos és ösztönző javaslatokat, valamint építeni egy megfelelő program további együttműködés abban az esetben, ha ez szükségesnek mutatkozik.

A szerződés a pszichológiai diagnózis személyzet a szervezet tartalmaznia kell számos kötelező elemeket:

1. Világos és érthető az ügyfél számára megfogalmazott célja diagnózis vagy leírást a témáról.
2. Megvalósítása szakaszai diagnosztikai program mutatja a hozzávetőleges időtartamát minden fázisban.
3. Az explicit ábrázolása A kutatás eredményeként.
4. Leírás (néha csatolt minta) formák eredményeinek jelentésére az elvégzett munkát.
5. Egyedülálló fogalmazott egy ötlet, hogy mi lenne tekinthető a végén a diagnózis és a listát a benyújtandó dokumentumok végére a munkát a megrendelő.
6. Erre utal az információ titkosságának kapott és kötelezettségek végző szakemberek a diagnózist, hogy ne hozzák nyilvánosságra az adatokat.
7. Hivatkozások az esetleges korlátozások a folyamatban lévő programok és jelezze lehetséges alkalmazások során kapott diagnosztikai információkat.

Természetesen, mint minden szerződés, az ilyen szerződés tartalmazhat más fontos elemeket. Azonban úgy tűnt, hogy nekünk fontos kiemelni, és a szakemberek biztosítása diagnosztikai szolgáltatások, valamint az ügyfelek, akik igénybe a segítségüket, hogy lehetővé teszi, hogy objektíven megítélni a munka minőségét. Mert végső soron ez az, ami a legfontosabb, hogy minden résztvevő a folyamat:

A diagnoszták - a nevük és a szakmai hírnevét;

az ügyfél - ez a pénzt javára és megértését, hogy milyen irányba fog fejlődni;

teszt maguknak - ez a garancia, milyen lelki kényelem és fontos információkat, amelyek segíthetnek élettartamának növelésére és hatékonyságának öntökéletesedés