Karrier menedzsment Személyzeti - studopediya
Karrier Company személyi alá kell irányítani.
karriermenedzsment az, hogy elfogadása óta a munkavállaló a vállalkozás, és befejezés tervezett elbocsátását a munkából, meg kell szervezni a rendszeres vízszintesen és függőlegesen promóciós vagy foglalkoztatási rendszer. A munkavállaló tudnia kell, hogy nem csak a kilátások a rövid és hosszú távú, hanem közéleti, azt el kell érnie, hogy számíthat a promóció.
Karrierszinten kifejlesztett ebben a sorrendben:
• feltárása által generált tartalom a munka különböző szakaszaiban előrelépési;
• meghatározza a „bemeneti” és a „forrás” paraméter minden szakaszában;
• részletes követelményei lépésének minden szakaszában - az oktatás, a képesítések, életkor;
• Értékelés Az üzleti tapasztalat szükséges ahhoz, hogy egy magasabb fokozat.
A fellépés szükségessége a karriermenedzsment abból ered, hogy a legtöbb munkavállaló hajlamosak az pályafutását passzívan, és úgy vélik, hogy ezeket a kérdéseket be kell vonni a fejüket. Ezért, sok nyugati cégek kötelező karriertervezés, azaz milyen módon vezetnek a céljainak megvalósításához. Személyzeti szolgáltatások nyugati cégek teszik, mint általában, öt évvel a rendszer a lehető mozgását figyelembe véve a várható megüresedett, és ösztönzi a személyes karriertervezés. Lehet, hogy néhány opció:
1. növelése vagy csökkentése egy bejegyzést a tágulás vagy összehúzódás a felelősséget és jogokat.
2. Növekvő a képzettségi szint, amely mellé használati bonyolultabb feladatok, a bérek emelkedése, de a helyzet mentésre kerül.
3. Módosítsa a feladatot és felelősséget nélkül promóciós és bérnövekedés, azaz forgatás (különösen jellemző Japán). Az alapja a karrier tervezés karerogramma.
Karerogramma egy lista a szakmai és hivatalos álláspont a társaság (és azon kívül is), amely rögzíti, hogy a legjobb szakmai fejlesztési üléseket a saját konkrét helyzetben a cég.
Ez formalizált ötlete, hogy merre menjen át a szakember annak érdekében, hogy megszerezzék a szükséges ismereteket és a szükséges készségek elsajátítását hatékonyan dolgozni egy adott helyen.
Karriertervezés a vállalkozás, amely emberi erőforrás menedzser, munkavállaló, az ő közvetlen felettese (line manager).
Karriertervezés rendelkezik:
• A kapcsolat a vállalat és az alkalmazottak célokat;
• Számviteli és összekapcsolása az igényeiknek;
• tanulmányi és felmérjék a promóciós alkalmazottak; meghatározása kritériumainak;
• megismertetése alkalmazottak valós kilátások a növekedés, és a feltételeket, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy elérjék a kívánt, és ne „karrier zsákutcák”.
Main Event Planning üzleti karrier, amelyek kifejezetten a különböző tantárgyak tervezés táblázatban bemutatott. 10.5.
karriertervezés tevékenységek
Tervezés üzleti karrier esemény