Fogadások személyzet demoralizálás
Jobb - az ellenség a jó. Még egy tökéletesen működő irodában lehet megsemmisíteni, a vágy, a saját vezetőit, hogy tegyenek további fejlesztéseket. Perfekcionizmus - elkötelezettség a kiválóság - az egyik legpusztítóbb jellemzői az emberi természet. Saját alkalmazottak injekciót 95% - adsz 120! Saját vezetők, adj tíz százalékkal több nyereség - kell 25! Ennek eredményeképpen megkapjuk ... mi lesz belőle.
Következtetés: néha szükség van mindenképpen korlátozni elkötelezettségét a kiváló valamilyen ésszerű minimális szervezési erőfeszítést, mivel az ilyen javulás vezet valahogy az ellenkező eredményt.
És a versenytársak hez (vagy inkább, mert akkor a felajánlott számos tanácsadó), hogyan lehet javítani, ami elkerülhetetlenül vezet a demoralizálás a személyzet. Hogyan lehet ezt elérni? Itt van szövetségesei: az üzleti közösség csalogatni sok szakértő, hogy elősegítsék és posledalneyshemu és poszt-utólagos javítása szervezeti menedzsment technikák munkatársak motiválása létre hatékony csapat dolgozik a progresszív és ígéretes menedzsment psihofaktoringu relativisztikus eloszlás ... röviden, elég tanácsadók ma.
Ne feledje, a szlogen a kapujában Auschwitz: Arbeit macht frei (munka szabaddá tesz)? És mindez - nagyon szerény pénzt. Hogyan megy a személyzet? Az emberek nem értenek egyet, hogy keményen dolgozni? Tehát, mint egy vezető menedzser, nem birkózott meg a feladattal elétek, nem voltak képesek készíteni, a nő, hogy ápolják a jelenlegi, és ami a legfontosabb, a jövő személyzet. Az Ön vállalata nem rendelkezik kilátások után. Látod, hogy van egy rossz menedzser? Megy az internet, ahol megismerkedhetnek a több száz szemináriumok és tanácsadás a színes oldalak beszélni anélkül, hogy a szuper-duper módszereket, hogy csak ők tudják, ha nem élnek. Például: írtam a vonal "fokozott motiváció", és azonnal számolni 27 módon az az elv, hogy "nem életszerű-your-cég-soon-you-elveszünk-in-the-szakadék-your-hírhedt tudatlanság-not-a-konzultáció" . Cigány nők a bazárok kb olyan hiszékeny polgárokat krumpli: Aranyozás a fogantyút, egy jó ember, mondják el a teljes igazságot.
Tehát, a lelkedben van némi zavar, szorongás megfogó Önnek. Szóval a helyes úton. A társaság megkezdte az út teljes, végleges és visszavonhatatlan demoralizálás, a versenytársak kuncogni kezdett csendesen és mohón dörzsölte az izzadt kezeli. szükség van az Ön számára?
Útközben frusztráció
Nem, nem akarja hallani az érveket a józan ész. Azt elbűvölte számos hang csapolt motivációs tanácsadó, úgy dönt, hogy ásni sír a saját kezével a saját üzleti - hajrá! Itt van egy algoritmus demoralizálhatja natív szervezet. Szóval, hogyan lehet megölni, aki szült téged tönkretenni élete munkáját.
Száz százalék a valószínűsége, hogy megzavarják a munkáját az irodájában, ott kell lennie a szabványosítás a hozzászólásokat adja a feladat hierarchiát, esetleg teljesen önkényes orientált őrültség kritériumok (de most már nem így gondolom, mit gondol most, hogy minden logikus, akkor részt vesz a személyzet motiváció).
Ehhez meg kell kötelezően bevezetni egy rajtrácson, hogy hozzon létre egy szakmai alkalmasságát. Például: a partner, menedzser, junior menedzser, asszisztens, stb Sokan azt hitték, hogy a partnerek vagy vezetők, és van nekik - a vezetők, illetve junior asszisztensek! Jó kezdet! Élesen alacsonyabb az önbecsülés személyzet, hozzon létre az emberek egy kisebbségi komplexusa. Azt mondják, hogy ők a jobb is működni fog. Nos, hát ...
Fokozatosan elmozdulni a szabványosítás. Ó, ez csak egy szuper eszköz! Igazolás (további stresszt motiváló, mint tudod képzelni) végezhetjük formájában vizsgálat, tenyésztés ranglisták, pontozás. Azt szeretné, hogy a káosz? Ön tette! Szakadt, mint az építőiparban a legendás Bábel tornya. Ennek az az oka keletkezik, mint a patkány csomag azonosításában a vezető. Ki lép a tanúsító jutalék? Milyen léptékben értékelésére alkalmazott: 5 pont, az iskolában, vagy egy 100-as skálán, vagy anélkül századok. Beszéljétek meg a tanúsítás vonatkozásában gyakorisága az üzem, illetve és a jövedelem terén forgalmazás időpontjától.
Ez csak a magokat, mert a rendszer többnek kell lennie, és bevezetni, és a vonat személyzete. Kapunk beteges dokumentumot. Azonnal van egy ötlet a folyamat automatizálása. A skála működik, mint egy lavina, csak megérintette a követ, repül le a hegyről már tonna törmelék - a feje az alkalmazottak.
Mi az, amit nem bérelt egy tanácsadó? Ők nem kínált meg saját scorecard, módszereik tanúsítás, egy egyedülálló rendszer az osztályozás személyzet csoportokban? Nem bizonyítani, hogy a díjak - egy kis dolog, hogy meg kell fizetni a teljes alkalmazkodás, a motiváció és optimalizálása mindenféle bővítményt? Ez csodálatos. Semmi, hamarosan lesz. Ezek az emberek az ajándék, hogy felfedezze a potenciális nyereség rovására a megcsalt vállalkozás, amely lehet hasonlítani csak az élesség szag afrikai hiénák, a vetési érzés sok kilométerre a helyét a terjeszkedés.
Tehát, minden megy a maga útján. Te végül elkapta a karmai uhvatistye hiénák ... Úgy értem, sajnálom, motivációs tanácsadás. Vártál megugrott motiváció? De az alkalmazottak, elveszett a káosz radikális változások, teljesen elvesztette minden vágya, hogy a munka és belecsúszni squabbles és botrányok. Hihetetlen ... Mielőtt csak dicsérte a személyzet minőségét és átfutási idő és a fizetett neki a díjat, és most mondd meg neki, hogy a 100 pontos rendszert dolgozott 98,85 pontot, és ezért a hatékonyság növelése a fennmaradó 0,15 pont ... Mi az? Mi a nyilatkozat? Miért a saját? Igen, ez csak egy lény néhány hálátlan. És mégis becsapta az ajtót! Tehát marad az emlékezetemben a címkét a nyak „98,85”.
Még mindig nem késő
Nem érted? Nos, mi is változni nem a legtökéletesebb, hogy a káosz által létrehozott legprogresszívebb „tudományos” recepteket. Elkezdtük a munkát értékelő bizottság. Az egyik, hogy az embereket helyezi pontokat. A bizottság áll élő emberek. Mely, mint mindig, vannak esendő. Ez egy objektív értékelési szempontok választani tíz szubjektív. Ami saját ing közelebb van a szervezetben. Ki szakadás torka, és mások számára, hogy van, más megyékben, nem érdekel. Akkor valami mást kell egy teljes demoralizálás a személyzet és a végső zavar irodában?
Állj. Szüksége van ez? Talán egy ilyen forgatókönyv kellene végrehajtani a versenytársak? Mit kell tenni, kinek a bizalom?
A válasz nagyon egyszerű. A fizetés a munkavállalók kell valamivel magasabb, mint az átlagos fizetés a városban, de egy kis részét a nyereség kell elosztani, hogy mindenkit egyformán, mert az emberek meg kell jutalmazni a végeredményt. És az összes többit: az érdeklődés a projekt eredmények és a különböző „szuper-modell” van, a rövid távú hatás, hatástalan és nevetséges. Ez minden gonosztól, ez nonszensz, akik próbálnak készpénzt a haszontalan tanácsot.
Általános direktorAuditorskoy cég „FBKA”
Címkék: demoralizálás, a személyzet hatékonyságát