Hogyan növekszik egy kisvállalkozás a periférián, az Eurázsiai kommunikációs központ
Mi akadályozza fejlesztése kisvállalkozások a régiókban, és hogyan lehet elérni az üzleti siker portál KEB mondta egy üzletember Orenburg Tatiana Demina.
Körülbelül én tapasztalatom, az én dolgom volt, kérte, hogy sok mindent elárul, és gyakran. Szólok, hogy a diákok, hogy a vállalkozók kollégái értékelni az üzleti projektek, mint egy szakértő, dolgozó vállalkozások adótanácsadó - és beszélnek tapasztalataikról. Ő - határozottan pozitív.
Ma a cég az egyik legnagyobb a rést. Bár - a Orenburg régióban, de célunk az üzleti terjeszkedés (ideértve a által kínált lehetőségeket az internetes kereskedelem). Megvan a saját eszközök, kiskereskedelem, hibakeresés üzleti folyamatok, érett csapat, „beépített” márka. Saját tapasztalat tudunk példaként.
És mégis, azt tanácsolom, rendkívül óvatosan fiatal kollégákat, hogy fokozza a rögös útját a vállalkozói szellemet. Véleményem szerint a mai eredményeket elérni hasonló az enyémhez, a kisvállalkozások sokkal nehezebb, mint volt 15 évvel ezelőtt.
Mi akadályozza üzletfejlesztési a periférián? Számos tényező. A képzett munkaerő hiánya, a verseny a nagyobb cégek, az állandó jogszabályi változások. Nem tartom magam, akik ellenállnak a változásoknak. De, mint egy könyvelő győződve - változtatni kell kiszámítani és indokolt. Most kisvállalkozás vett ki a komfort zóna - változó adó számítási szabályok, egyre nagyobb a nyomás a részét a bankok szigorodó adminisztratív követelményeket a vállalkozások számára. Hogy van egy új törvény a CMC. Akár kisvállalkozó tartsa a saját bevétel, ha az üzleti költségek növekedése? függetlenül attól, hogy áttöri a 100% csekket? Tudjuk, hogy az igazi bevételt? A pénzt költött a rendszer bevezetésének, és az eredmény? Ő még nem jött el, és ezért erősen megkérdőjelezhető.
A probléma a személyzet a régiókban is nagyon súlyos. Ahhoz, hogy egy szövetségi cégnek szüksége van szakképzett munkaerő. Keresse meg ezeket Orenburg egyre nehezebbé válik, évről évre. Ez az egység, amelynek szitál szó apránként, ápolják. Mégis, a vállalkozó mindig készen áll, hogy mit veszít a jó alkalmazottak. Szakértők felnőnek, elhagyják a nagyvárosokban -, vagy nyissa meg saját vállalkozás, amely előbb vagy utóbb, szemben ugyanazok a problémák.
Az örök vita a vállalkozók és az érintett szabályozó hatóságokkal és most. Annak ellenére, hogy bizonyos jogszabályi mentesség ezen a területen, továbbra is érzi a nyomást a szabályozó hatóságok. Ma létre egy hatalmas számos intézmény védelmét a vállalkozók jogait - és Orenburg működnek. Grow új vállalkozások, ösztönzik a fiatalokat, hogy megy az üzleti, ezek az intézmények nem valószínű. De segít a már dolgozó üzletemberek, akik viszont a példájukat elősegítheti az üzleti fejlődés.
Hitem kisvállalkozások felolvad azért is, mert, mint egy tapasztalt üzletember, látom - annak kialakulását a térségben, nincs platform. Ez azért van, mert gyakran a szolgáltató szolgálja jelentős iparág. Ha nem alakul ki az ipari klaszter által nem támogatott termelés - hogyan tudná venni?
Annak érdekében, hogy megosszák a kezdő vállalkozók a tapasztalat és tudás, hoztam létre egy blog. Az olvasók azt mondjuk, hogy létrehoz a költségvetési bevételek csak megtalálható a forrása ennek a jövedelem - alapanyagok és kiegészítő. Meg kell létrehozni és fejleszteni. irányítást a régió korszerű körülmények között - az is, sőt, a vállalkozás, amely hatékony lesz ugyanazt a technikát. Bevételgeneráláshoz változatossá a költségvetést, hogy hozzon létre egy kedvező gazdasági és befektetési környezet - ma beszélt róla az összes jutalék minden szinten. De, sajnos, csak beszélni. Az üzleti életben, amíg beszélni nem elfogadott - törvény elfogadását.
Mint vállalkozó, megértem, hogy „az Orenburg régióban - a szív Eurázsia” válhat nem csak egy szép szlogen. Mi határ Kazahsztán vagyunk azonos távolságra Moszkva és Novoszibirszk, valamint a nagy adminisztratív központ. Nem véletlen, hogy lett a központja Orenburg regionális légi közlekedés. Egyedülálló helyen, jól fejlett úthálózatot és vasútvonalak lehetővé teszi számunkra, hogy adja át az áruk áramlását Kínából, és ugyanazzal a költségeket, hogy küldje el a szinte minden régiójában az országban. Ez ígéretes trendet lehet és kell dolgozni, de meg kell kérni rá lendületet. Prostroen logisztikai és koordináció, tanulmányozza a tapasztalat a nagy közlekedési vállalatok, hogy megteremtse azt az elképzelést, a régió fejlődését. Természetesen mindez nem oldja meg a fennálló problémákat. De ha az ötlet és a cél - látjuk a jövőt, és a munka sokkal könnyebb lesz. Eljön az új emberek, új lehetőségek és piacok.
Aztán, egy tapasztalt vállalkozó, a nyugalmat, akkor nem csak a tapasztalatok megosztására. Hanem tanácsot, hogy lehet indítani egy vállalkozást, hogy segítse a fiatal vállalkozások növekedését. Az első lépések és a nagy sikerek, az új generációs vállalkozók lesz számomra a legnagyobb jutalmat és elismerést.