Esszé - miért tudás gazdasági erőforrások
A tudás fontos szerepet játszik a fejlesztés az élet minden területén. A tudás - jelentős erőforrás az anyagi javak termelése, ami hozzájárul a gazdaság. És miért a tudás gazdasági erőforrás, és hogyan befolyásolja a gazdaságot az állam? Ezt segíti elő több tényező.
Ready cserélni 500 rubelt Több
Először is a tudás - az információ. Az információ kulcsfontosságú eleme az élet minden területén. Hozzájárul a fenti célok eléréséhez, és segít elkerülni a sok hibát. Ez segít abban, hogy jövedelmező beruházásokat. Vegyük például az ingatlanpiacon. Egy személy tájékozott a szakterületen képes lenne vásárolni egy bizonyos területen ugyanazon az áron, de a növekedés a lakásárak, eladni magasabb. Általában nem csoda, hogy azt mondják: „Kié az információt - övé a világ” Miután az információ hasznos, mert a kockázati tudatosság egy bizonyos helyzetet, és megtalálni a legjobb utat.
Másodszor, a tudás hozzájárul a tudomány és az innováció. Nem titok, hogy a mentális képességek és készségek korunkban nagyobb a kereslet, mint a fizikai. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy jelenleg gyárt kézi munka fokozatosan váltja fel az új technológiákat. A technológiai fejlődés gyorsítja a gazdasági növekedést az állam. Ez segít növelni a kényelmet és javítják a területen az orvostudomány és az oktatás, életszínvonal, úgy, hogy viszont a várható élettartam növekedése. A mai napig, nehéz elképzelni az életet anélkül, hogy az eredményeket a tudomány és a technológia, amely a legjobban megfelel az igényeinknek. megkönnyítése és diverzifikálása létünket.
A vége felé szeretnék rámutatni, hogy a tudás kapcsolódó összes gazdasági erőforrások, valamint kiegészíti azokat.
4 fontos tényező fejlődését meghatározó menedzsment.
Eredeti irányítási kezdődött az ókori időszakban, amikor ott volt a hangsúly a humán állomány a törzs. Mindegyik törzs vezetője volt, aki osztott felelősség az emberek ezt a törzset. És ez azóta megkezdődött a fokozatos fejlődés a menedzsment, amely a mai napig tart. Jelenleg menedzsment technikák elérte a viszonylag magas szinten, és ez hozzájárul a számos tényező, amelyek közül néhány adok egy példát.
Segítségre írás?
- Pszichológiai megközelítés. Véleményem szerint a fejlesztési menedzsment befolyásolja a szükségleteit és pszichológiai jellemzői az alkalmazottak. Ez javítja a teljesítményt az egész csapat.
- Az új technológiák fejlesztését. A 21. században nőtt az információáramlás gyorsan növekszik a tudományos és technológiai haladást. így, hogy a mentális képességek voltak a legnépszerűbbek.
- Bízva közötti kapcsolat kiváló és alárendelt. A munkavállaló nem érzékelhető, mint a szolga, hanem mint ember. Ugyanis minden személy a saját ego, és a jó kezelés alárendelt, növeli a vágy, hogy kövesse az utasításokat a legnagyobb felelősség. Jó példa erre a svájci kormányzati modell, amely be van állítva, hogy úgy mondjam, az egyenlő. veszélyeztetik a kapcsolat kezelő és az alkalmazottak, amely a fő előnye ennek a modellnek. Általában a kapcsolat a munkáltató és a munkavállaló, épülő tisztelet és bizalom, hogy a legnagyobb eredményt.
- Motiváció. Amellett, hogy jó körülmények között és bizalommal kapcsolatok szakembereknek törekedniük kell arra irányuló konkrét, egyetlen cél.
A jövőben az érettségi után, el tudom képzelni magam, mint egy menedzser az egyik legsikeresebb cég hazánkban. De megértem, hogy tart egy csomó munka. Gyakran felteszem a kérdést: Mit jelent számomra, hogy egy menedzser? Milyen tulajdonságokkal kéne? Mi a teendő?
Manager-kezelője, diplomata, vezető, tanár, feltaláló, hangszóró, és természetesen, csak egy jó ember.
1) tervezni és szervezni munkacsoportok osztályokon. Fordul a csapat egy „egységes szervezet”. Férfiak, hogy dolgozzanak ki a különböző gondolatok és ötletek.
2) Mivel egy igazi vezér. Van tiszteletét és bizalmát csapata.
3) innovatív megoldások megtalálása.
4) található, hogy válassza ki a kívánt keretet. Összeszerelése egy csapat.
5), hogy végezzen kreatív megközelítés az üzleti.
6) A megfelelően osztja ki a munkát minden helyzetben.
1) nagyon hozzáértő, jól.
2) kommunikatív, objektív nevelt.
3) Sharpie, céltudatos.
Következtetések levonása, nyugodtan mondhatom, hogy a Manager-nem csak egy szakma, hanem hivatás egy bizonyos módon. Kérdés: „Mi legyen az ideális menedzser” továbbra is lényeges. Végtére is, a „tökéletes” elérhetetlen elvileg.
„Ideális esetben nem, de közel a valaki, aki elkötelezett a.”
Segítségre írás?