Valódi üzleti virtuális kioszk
Árukat szállítják az egy-két nap, főleg Moszkvában és a régióban, de voltak megrendeléseket régiókban, mint például Tyumen (ebben az esetben használt a jól ismert kézbesítési szolgáltatások). A nagy raktár a „virtuális istálló” nem volt, volt csak átmeneti, de építettek egy logisztikus modell lehetővé teszi a vállalatok általában az ideje, hogy az árut a szállítók és elküldi az ügyfélnek.
A távértékesítés meglehetősen sikeresen dolgoztam évekig, a beszállítókkal, mint a Casio, Lexmark, HP / Compaq, Genius, «Aquarius», IRU «hivatalnok”, és RK, együttműködésben tapasztalt rendkívül gyümölcsöző.
Megnyitása saját termelésű szerint George Krasnov bizonyult szükséges intézkedés, mivel senki nem tudott az eladóval konkrét követelményeknek által előterjesztett televíziós vásárlás. Szerint Krasnov, mint a nagy vállalkozás különbözik kritikusság a sebesség a megbízás végrehajtásával. Ha az online boltban vásárolt az emberek mégis valahogy ismeri a technikát, több megértést és türelmes, a televíziós vásárlás gyakran hivatkoznak a vásárlók, akik távol vannak az informatikai piacon, hajlandó fizetni, főleg a gyors nyújtott szolgáltatás és gyakran felhozott nem meglehetősen általános követelményeknek. Ebben az esetben az ügyfél nem akarja elveszíteni nagyon sok, és az eladó lassan reagál. Mellesleg, RK megbirkózni ezekkel a feladatokkal, és a legtöbb ezek a szolgáltatók nem található.
Vladimir Orlov igazgatója, a Partners iroda a Fujitsu Siemens Computers Magyarországon és a FÁK osztály, azt mondta: „” virtuális istálló „jó, mert lehetővé teszi, hogy a potenciális fogyasztó vizuális és részletes információt termékeinkről, szakmai emberek dolgoznak itt, és a minőség takarmány-anyag nagyon magas. Persze, az értékesítés nem áll arányban a kötetek a boltokban, de látjuk az együttműködés további lehetőségként a jelenléte a piacon - a tévében, az interneten. Általában az eredmények meglehetősen elégedettek voltak. " Ugyanakkor szerint Oleg Kolesov marketing igazgatója DVM (együttműködik a „virtuális istálló” körülbelül egy éve), értékesítési lehetne.
Mi ennek az oka? Lehet, hogy a „virtuális istálló” mégis telt, mert a színpadon aktívan jönnek online kiskereskedők. Ugyanakkor a rendező az online áruház SoftKey Felix Muchnik azt mondta, hogy „nem csak nem felelt meg, de csak megjelent az időben.” És ez nem olyan SoftKeu részt „soft áruk” helyett „hardver”, és mint, értékesítési rendszerek némileg eltérő. A lényeg az, „virtuális” általában -, hogy a termék megjelenése valahol érintse meg, és csavarja a kezét, és nem tud teljesíteni, hogy ha otthon gyorsan (akár egy dobozban vagy a hálózaton). Ugyanakkor szerint Muchnik, a közönség televíziós hatalmas, és a lehetőségét, hogy egy színes képet a képernyőn a filmek és programok - egyszerűen összehasonlíthatatlan bármi más. Az egész dolog - a megfelelő vállalkozás szervezete - csak nem „virtuális”. Igen, egy időben „virtuális istálló” volt egy nagy előrelépés, de most van szükségünk az új megközelítések, új üzleti ötletek és az új beruházások.
Úgy tűnik, hogy szükség van az „új” megközelítés, és tisztában van a kezelése „Kiosk”. Ahogy George mondta Krasnov, a cég azt tervezi, hogy megkezdje a SMB piacon, mivel van egy erős ügyfélkör a korábbi lakossági vásárlók, akik, miután értékelte a lehetőséget a távértékesítés készek vagyunk kapcsolatba lépni vele kell felszerelni a vállalatok számára. Talán az ügyfelek az SMB piacon lesz kapható nemcsak egyes darab készülék, hanem a kötegek, amelyek különféle irodai eszközök.
Mellesleg, a cég „Virtual Kioszk” egy valós üzlet és az Old Street Basman.