Üzleti terv vidámpark
Természetesen területén nagyvárosok már meglévő parkok és a nyílás másik, ezt a tényt fel kell venni. A verseny létezését fizet fizetőképessége a lakosság, valamint az a tény, hogy a nagyvárosokban vehetnek részt vidámparkok és még látogató lakosok, turisták számára.
A kisebb városokban, úgy nézett ki a szinte teljes hiánya a szórakoztató ipar, így a nyitó saját területén a park túrák szintén nem ésszerűtlen. Természetesen szem előtt tartani, hogy ebben az esetben a fejlesztés az üzleti korlátozott, csak a méret a város lakosságának.
Magyarországon nagyon rosszul bemutatott, és ez a méret Amusement Business akkora parkok saját infrastruktúrával, parkok és tavak, akkor ott vannak parkok, mint Disneyland. Nyisd ki Magyarországon rendkívül költséges, és tekintettel arra, hogy a fizetőképességét a lakosság koncentrálódik főként körül a nagyobb városokban, mint a projekt nem kifizetődő.
Érdemes megjegyezni, hogy Magyarországon nincsenek vidámparkok, melyek között található a település. Ez a fajta parkok népszerű az Egyesült Államokban, Magyarországon, az oka, hogy nincs a magas költségek és a bizonytalan kilátások a megtérülés. Ugyanakkor több tényező utal arra, hogy az ilyen parkok a jövőben lehet, hogy nagyon népszerű.
Mindez arra utal, hogy ez a tendencia indulhat aktívan dolgoztak ki a következő néhány évben.
besorolás
Telepítése egy vagy két látványossága a legegyszerűbb módja az üzleti lovagol. Mint általában, ez a leggyakoribb méret a üdülőövezetében. Természetesen a bevétel egy ilyen vállalkozás valószínűleg egy oldalsó karaktert.
Álló klasszikus parkok nyitni egy viszonylag nagy városok lakossága 500 ezer. Man. A parkban van beállítva, hogy húsz különböző túrák. Területen, mint parkok legyen legalább 4 hektáros területen.
A számos látnivaló
A négy hektáros eszköz lehet állítani, hogy 24, amelyből 10 db van, hogy vegye fel a közönség a gyerekek, és ugyanazt a családok és készülék 4 - a rajongók az extrém érzések.
A következő típusú látnivalók vannak:
- Trambulin komplexek - 300-500000 rubel.,.
- Felfújható akadálypályán - 170-250000 rubel.,.
- Játék felfújható csúszda - mintegy 300-400 ezer rubel.,.
- Víz felfújható csúszda - 150-250000 rubel.,.
- Csapat túrák - 100-140000 rubel.,.
- Zorba és gömbök - 50-75000 rubel.,.
- Extrém látnivalók - 4,5-5.500.000 rubel.,.
- Gyerek labirintusok - 150-300000 rubel.,.
- Pánikszobában - 4,5-5 millió rubel.,.
- Látnivalók hintaszék - 50-100 ezer rubel ..
Ma, ebben az üzleti szegmensben elsősorban képviseli a külföldi berendezések. Niche termelés Gyerek szórakoztatók sűrűn lakott olasz cégek. Extrém látnivalók javarészt amerikai és német gyártó cégek.
Mintegy szezonalitás
Vidám üzleti termel több nyeresége körülbelül három hónap egy évben, azaz a a nyári szezonban. Szinte az összes többi vidámparkok működnek a legjobb esetben a fenntarthatóság. A nagy probléma a megőrzése a személyzet, mint abban az esetben tömeges elbocsátások rendkívül nehéz lenne, hogy gyorsan vissza a parkban. Ebben az időszakban, meg kell adnia a helyes „téli” lovagol. Sok látnivaló van, hogy részben szét és megőrizni helyesen.
A legegyszerűbb módja annak, hogy várja ki a tél a kisvállalkozások tulajdonosai túrák. Gyakran a saját tulajdon, a látnivalók nem igénylő időigényes bontási munka. Amikor hajtogatott, trambulin és felfújható csúszda lehet helyezni akár a garázsban.
Számos nehéz kivárni ezt az időszakot, a tulajdonosok a mobil vidámparkok, mivel szükséges a sok parkolóhely. Mobile parkok munkatársai általában a közvetlenül a „hot” szezon.
Jó megoldás a problémára a szezonális fejlesztési kapcsolódó területek, azaz például a téli jégpálya szervez, elsősorban a bevételt a gép és egy kávézó. Ezzel a megközelítéssel az eredmény nem lehet nagy, de a munka csapat lesz teljes körűen megmarad. Továbbá, a tél kényelmes használni annak érdekében, hogy a munkavállalók rendszeres ünnep.
Költségek és kilátások
Megnyitásához álló vidámpark beruházás nem kevesebb, mint 45 millió. Rub. amelyek szükségesek a megszerzése túrák és egyéb berendezések, valamint a területrendezés.
Kötet szórakoztató piac Magyarországon becslések szerint a szakértők szintjén három milliárd rubelt évente. A megnyitó a vidámpark területén egy kisváros nyújt egyfajta garanciát kialakulása ellen a versenytársak, az az üzleti járna a fejlesztés a parkok hálózat, amely csak egyetlen város nem megfelelő.
Hozzávetőleges megtérülési vidámpark öt év, de figyelembe kell venni, hogy a nyereség a túrák között kell lennie 65-70% -át a teljes mennyiség, ha ez a szám jóval alacsonyabb, akkor növelni kell a számos látnivaló.