üzleti kontroll rendszer és az üzleti folyamatok - és körvonalak

Hogyan ellenőrzik az üzleti folyamatok?

Alakítsa át az üzleti
• alkossanak bejövő ügyfél forgalom.
• Hozzon létre egy pénzügyi párnát.
• Felszabadítja a személyes időt vezetője.
• végiggondolni az optimális szerkezet a cég.
• Készítsen a szabályozás az összes üzleti folyamatokat.
• Készítsen a szabályozás adminisztratív folyamatok (jelentési az adó és egyéb).
• delegáló alapvető funkcióit.
• eszközök kialakítása monitoring és jelentési.
• erősíti a cég értékesítési.
• Készítsen egy szerkezet a cég, ami lehetetlen lenne vezetni.
• Készítsen egy puha kilép az üzletet.

Miért van a feje ezt kell tenni?
Ez növeli a nyereséget a cég lehetővé teszi, hogy visszavonul, a versenyben előnyt, és lehetővé teszi, hogy összpontosítson a lényegre.

Lehetőségek üzleti terjeszkedés
• Fokozott saját súlya a piacon.
• A fióklétesítésének szerte az országban.
• Eladó a franchise.

Miért ezek a változások az igazgató?
• Első stabilabb eredményeket beosztottak.
• Minden ellenőrzés alatt, semmi gond.
• kezelhetőbb szerkezetét.

Ügyeljen arra, hogy valósítható meg?
• Nem lehet telepíteni, ha a versenytársak ne használja.
• Nincs vágy, hogy bővítse az üzleti, akkor nem kell telepíteni.
• fluktuáció nem a horizonton, ha nem hajtják végre.

Melyek a feladatok elé automatizálás
• Stabil működési struktúrája a társaság.
• Ne ismételje a saját hibáit.
• Képesség, hogy azonnal hozzon létre egy másolatot a te dolgod.
• Javítani kell a csere és a toborzás.

Alapelvei automatizálás cég
• Tanulmányi minden a legapróbb részletekre.
• A szabványok bevezetése minden, ami lehetséges.
• A munka legyen a kiszámítható.
• Minden folyamatokat kell könnyen reprodukálható.
• A vezetés legyen olyan egyszerű, amennyire csak lehetséges.

Vegyük példának a gép használatát dokumentum

• A lista az összes alkatrész az autó.
• Szerelési útmutató autók.
• Instruction a teszt autó.
• javítási útmutató.
• Használati utasítás a gép.
• Kézikönyv a járművezetők.

Az eredmény egy olyan autó, és az arra való utalás. Ezt mutatja be kicsinyített egyértelmű leírást kiviteli alakok esetében egyetlen folyamatban.

Így a bomlás az üzleti
• A vállalkozás.
• Az üzleti folyamatok (termelés, logisztika, stb.)
• Funkció az üzleti (aki felelős, és végrehajtja).
• Eljárások (fizetés, jelentési és mások).
• A műveletek (leválik bármennyi eljárás műveletek).

Az elv az írás oktatás
Meg kell írni, hogy minden új munkavállaló tudta megismételni az összes lépést megkérdezése nélkül kérdésekre, és kap a megfelelő eredményt.

Mik az utasítások?
• Üzemi rendeletek a cég.
• látványtervezés anyagok (illusztrációk).
• vázlatos képe (diagram).
• a jelentés formája, amikor semmiféle feladatokat.
• Különböző listák.
• A kérdések az ellenőrzés.
• Kérdések és válaszok.

Ki kell fejleszteni az utasításokat?
• A legjobb alkalmazottja vagy vezetője.
• Artist írja a saját szavaival, a feje szervezi és fordítja közérthető nyelven.

Ha lehetséges, minimalizálni az emberi tényező

például:
• automaták kínálnak kávét.
• Minden lehetséges válaszadó.
• On-line jegyeket.

Külön munka alkalmazottak

Típusú személyzet funkciók:
• Fekete munka - a legalacsonyabb képesítést.
• Szürke - betanított munkások.
• Fehér - magasan képzett személyzet.
• Platina - van egy identitás.
Külön személyzet képzettségi szint, és tegye meg a problémát alapján ezt.

Függés alkalmazottak

Ha a munkavállaló nem helyettesíti, mint ez tele van?
• zsarolta akkor, fenyeget, kicsikarni, ellopják értékes információkat.
• sérti a munkafegyelem.

Ki kell alakítani egy olyan szerkezet, amely senki sem nélkülözhetetlen, akkor utasítsa bármikor, bárkinek.

Hogyan lehet megszabadulni a függőség?
• Ugyanazt a funkciót meg kell felelnie néhány embert.
• A tartalék kívül a cég.
• leegyszerűsíti és automatizálja a folyamatot keresés és toborzás.
• Tartsa az összes információt a vállalaton belül, nem szivárognak.

Az ideális modell szervezet
• A fej a cég - építési stratégia.
• General Manager - ad gyakorlati útmutatás.
• Az alkalmazottak - a kiválasztás, tesztelés, alapképzés.
• Communications - a szabványosítás interakció a cégen belül.
• Check - való megfelelés ellenőrzése etika és a technológia.
• Marketing - vonzza a beérkező áramlását a cég.
• A vezetők dolgoznak az ügyfelekkel - kezdeményezi újra forgalomba.
• Könyvelő - jelentések, könyvelés.
• pénzügyi vezérigazgató - monitorok cash flow.
• Jogi gyakorlat - a minőség és a teljesítmény valamennyi kötelezettsége.
• OTC - minőség-ellenőrzés és javítsák készségeiket.
• megfigyelők - a folyamatok javítására és funkcióit, teljesítményét ellenőrzést.
• értékesítők - új ügyfeleket, a folyamat lehetséges.
• Média - PR kívüli vállalatok.

Szakaszai létrehozása ellenőrzött üzleti
• Határozza meg, amit már be, és mi még hátra van?
• Építse üzleti folyamatokat.
• Igazítsa a személyzet funkciókat.
• szabályozza az összes folyamatot.
• Készítsen egy tudásbázis és töltse meg.