típusú versenytársak - studopediya

Kereskedelmi versenytársai (az eladott termékek, de a különböző típusú ügyfelek)

Implicit versenytársak (cégek különböző profilok)

A legfontosabbak a közvetlen versenytársai. Közvetlen versenytársai eltérő csoportokat alkotnak: árdiktálás csoport (a vágy, hogy a költségek minimalizálása), differenciálás csoport (a vágy, hogy megfeleljen a legnagyobb fogyasztók szükségleteit), egy csoport, amely (különös erőfeszítéseket nem a piac egészére és egyes szegmensekben).

Néhány közvetett versenytársak sem lehet kevesebb a veszély, hiszen szállított a piacra egy csere elemet vagy az elmozdulást a közvetett és közvetlen versenytársai.

Két megközelítés azonosítására a verseny:

  1. Szerinti besorolás a piaci verseny stratégia
  2. A besorolás a versenytársak szerint a típus megfelel az igényeinek

Határozza meg erősségeit és gyengeségeit, mint a verseny

Értékelés versenyző igényel választ 7 kérdés:

  1. Marketing előny (kép, a piaci részesedés, a termék minősége, szolgáltatási szintet, a módszer a javak elosztása).
  2. Pénzügyi fenntarthatóság (jövedelmezőség, eladósodottság, cash flow)
  3. Működési hatékonyság (költség, teljesítmény, személyi tulajdonságok)
  4. Szervezeti kapacitás (potenciális vezetők, alkalmazottak motivációja, képes alkalmazkodni)
  1. Mik a legfontosabb gazdasági mutatók jellemzik az ipar? (A méret a piac, a verseny, a skála, az ügyfelek száma, a gyors technológiai változások, a könnyű be- az ipar, az iparág jövedelmezőségét feletti vagy alatti átlag)
  2. Melyek a piaci erők az iparban és a befolyásuk? (A cél az, hogy értékelje az ereje minden tanulmányozott 5 erők: a rivalizálás eladók, a belépési korlátok az ágazat új versenytársak, a versenyt a más ipari vállalkozások, a versenyképesség beszállítók, a versenyképesség az ügyfelek). Versenyképes stratégia az, hogy elszigetelje a cég 5 erők, és ha nem, biztosítja az erős pozíciót a verseny játék.
  3. Ami megváltoztatja a szerkezet a piaci erők az iparban? A fő változás tényezőinek: összetételének megváltozása a fogyasztók, az új termékek, változások a marketing rendszerben. Kivonását a forgalomból a nagy cégek. A globalizáció az ipar. Változó fogyasztói preferenciák. Változó életmód és értékek a lakosság a fő hajtóerő az iparban körülbelül 3-4. A legfontosabb, hogy azonosítsa a hajtóerők, amelyek meghatározzák a következményei a hatásukat, és alkalmazkodni ehhez a versenyképes környezet

4. Melyik cég a legtöbb erős (gyenge) versenyhelyzetének? A fejlett térképek stratégiai csoportok. Alapítva termékskála, az értékesítési skála, az árszint és a minőség. Ezen a térképen, akkor tegye nyilak, ahol a vállalkozás mozog felfelé vagy lefelé a termék.

Kapcsolódó cikkek