Test Gerchikova motiváció értékelése
oktatás
Figyelmesen olvassa el a kérdést, és az összes választ, amely adott neki. Minden kérdésre van egy jelzés, hogy hány választ tud adni. A legtöbb kérdés igényel csak, hogy egy vagy két lehetőség.
vizsgálati feladat
1. Mit legértékesebbnek a munkájában? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. Amit alapvetően meghatározza, hogy milyen, és mit kell tennie.
2. Mit adj egy esélyt, hogy megmutassák, mit tudok, és megteheti.
3. Úgy érzem, hasznos és szükséges.
4. Mi vagyok én neki viszonylag jól fizetett.
5. Különösen nem értékelik semmit, de ez a munka ismerős nekem és ismerős.
2. Mi a kifejezés akkor a következő megközelítés inkább? Adj csak egy választ:
1. Azt akarom, hogy munkájukat saját maguk és családjuk tisztességes jövedelmet.
2. Munkám teljes mester.
3. Van elég tudást és tapasztalatot, hogy megbirkózzon nehézségek munkámban.
4. Nem vagyok értékes, nélkülözhetetlen a szervezet számára a munkavállaló.
5. Mindig azt teszem, amit elvárnak tőlem.
3. Hogyan inkább dolgozni? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. Inkább azt tenni, ami ismerős, megszokott.
2. Meg kell folyamatosan dolgozni van valami új, hogy nem állt meg.
3. Annak érdekében, hogy pontosan tudni, hogy mit kell csinálni, és mit kapok.
4. Inkább a munka mellett a teljes személyi felelősség.
5. Ready (a) mindent megtesz, hogy szükség van a szervezet számára.
4. Tegyük fel, hogy a felajánlott egy másik munkát a szervezet. Milyen feltételek mellett azt vállalja, hogy az? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. Ha kínál sokkal magasabb fizetést.
2. Ha a másik munka lesz kreatív és érdekesebb, mint a jelenlegi.
3. Ha az új feladatot adj több függetlenségét.
4. Ha ez nagyon fontos a szervezet számára.
5. A minden körülmények között én inkább (előnyös), hogy továbbra is a munkát, amelyre a használt (használt).
5. Próbáld meghatározni, ami azt jelenti, hogy a bevételeit van? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. Fizetés az időt és energiát fordított a végrehajtás a munkát.
2. Először is, a fizetés az én tudás, készségek.
3. Fizetési az általános teljesítményt a szervezet.
4. Kell egy garantált jövedelem - bár csekély, de ez volt.
5. Bármi is volt, azt tette (a) maga (a).
Mi az Ön hozzáállása a következő bevételi források? Hogy csak egyetlen válasz az egyes tételek:
6. A fizetések és bónuszok
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
7. Co-kifizetések minősítési
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
8. Co-kifizetések nehéz és veszélyes munkakörülmények
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
10. Bevétel részvényen
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
11. Bármely további jövedelmek
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
12. A bejáratás időtartama alatt, de nem az összes, és csak a saját specialitása
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
13. Nyereség a személyes tulajdon, a külvárosi területen, és így tovább. N.
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
14. A lottó és kaszinó és m. P.
2. Nem nagyon fontos.
3. Nem számít.
15. Milyen elvek mit kell építeni egy kapcsolatot a munkavállaló és a szervezet? Adj csak egy választ:
1. A munkavállaló köteles alkalmazni a szervezet a házába, hogy neki végig, és megtapasztalják a nehézségeket és felemel. A szervezet ennek megfelelően értékelje a kötelezettségvállalási és a munka a munkavállaló.
2. A munkavállaló eladja a munkaszervezet, és ha ő nem ad jó áron, akkor joga van másik vevőt találni.
3. A munkavállaló jut a szervezet, az önmegvalósítás és utal rá, mint egy hely a megvalósítása képességeit. A szervezetnek biztosítania kell a munkavállaló erre nyújtotta előnyöket maguknak, és ezen az alapon, hogy dolgozzon.
16. Mit gondol, miért ember a folyamat a kezdeményező, hogy különböző javaslatokat? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. úgy érzi, hogy különleges felelősséget munkájukért.
2. Mivel a vágy, hogy megvalósítsák a tudás és tapasztalat, hogy lépjen túl a megállapított keret a munka.
3. Sokszor nem az a vágy, hogy javítsa teljesítményét a szervezetük.
4. Csak azt, hogy kitűnjön vagy nyer a javára feletteseinek.
5. Azt akarják, hogy a pénz, hiszen minden hasznos kezdeményezést meg kell jutalmazni.
17. Mi az ítélet a közös munka közelebb van? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. A csapat nagyon fontos nekem, egy jó eredmény nem érhető el.
2. Inkább önállóan dolgozni, de úgy érzem, jó, ha dolgozik, érdekes emberekkel.
3. Kell egy kis cselekvési szabadságát, és a csapat gyakran korlátozza a szabadságot.
4. Lehetséges csapatban dolgozni, de meg kell fizetni a személyes keresési eredményeket.
5. Szeretem dolgozik a csapat, mert ott volt a barátok között.
18. Tegyük fel, hogy van egy lehetőséget, hogy a tulajdonos a szervezet. Ne kihasználni ezt a lehetőséget? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. Igen, mert tudtam, hogy részt vegyenek a menedzsment a szervezet.
2. Igen, mert ez növeli a jövedelem.
3. Igen, mint egy igazi munkatársa legyen.
4. Nem valószínű: a munka, amely nem befolyásolja részvétel a menedzsment nem érdekel, és ez fájt dolgozni.
5. Nem, nem kell extra ellátást.
19. Kérjük, hogy mit keres munkát most. Tudni hez több művét. Melyiket válasszam? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. A legérdekesebb és kreatív.
2. A legtöbb független független.
3. Mely többet fizetni.
4. Annak érdekében, hogy ne túl sok pénzt nem szükséges különös „grub”.
5. Nem tudom elképzelni, hogy én megy ki a szervezet.
20. Mit elsősorban figyelembe venni, amikor sikerének értékeléséhez másik alkalmazottja a szervezetben? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. A fizetés, jövedelem, anyagi helyzet.
2. A szint az ő szakmai, képesítést.
3. Milyen jól működik, hogy „állandó”.
4. Amennyire ő tiszteletben tartják a szervezet.
5. Amennyire ő önellátó, független.
21. Ha a pozíciót a szervezet lesz rosszabb, milyen változásokat a munka helyzetet, és elfogadja, hogy annak érdekében, hogy felfüggeszti a munkát? Adhat olyan válaszok száma:
1. megtanulni egy új szakmát.
2. A munka részmunkaidős vagy mozgassa az alacsony minőségű munkahelyek és kapnak kevesebb.
3. Menj a kevésbé kényelmes művelet.
4. erőteljesebben dolgozzon.
5. Egyetértek csak elviselni, mert nincs hova menni.
6. Legfőképpen, csak menjen ki a szervezet.
22. Ha a fej, mi vonz, különösen ebben a helyzetben? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. Az a képesség, hogy a független, felelős döntéseket.
2. Az a képesség, hogy a legnagyobb hasznot a szervezet.
3. A magas szintű fizetés.
4. Képesség, hogy megszervezze a mások munkáját.
5. Az a képesség, hogy a lehető legjobban alkalmazni tudásukat és képességeiket.
6. Semmit nem különösebben vonzó a helyzetben a fej ne tartsa.
23. Ha nem a vezető, akkor szeretne lenni? Lehet, hogy az egyik vagy a két lehetőség van:
1. Igen, mert ez ad lehetőséget, hogy a saját felelős döntéseket.
2. Nem baj, ha szükség van a jó oka.
3. Igen, mert ezzel tudom jobban alkalmazzák tudásukat és képességeiket.
4. Igen, ha megfelelően van fizetve.
5. Nem szakmai csak válaszolni magamnak.
6. Nem, én nem vonzott a vezetést, és jó pénzt, és én az ő helyére.
7. Igen, én vagyok rosszabb, mint mások?
8. Nem, ez túl nagy teher a számomra.
A legfontosabb motiváció a teszt kiértékelését Gerchikova
A vizsgálat leírása
Test Gerchikova motiváció értékelése azonosítja, amely az öt fajta motiváció szerint Gerchikova elmélet legkülönösebb büszkélkedhetnek:
- Eszköz (TI);
- Professional (PR);
- hazafias (PA);
- Master (CW);
- underclass (Liu).
További leírás motivációs típusú alkalmazottak cm. A táblázatban.
Minden ember szempontjából a motiváció kombinációja bizonyos arányban az öt fajta tiszta motiváció.
Kulcs tesztelése
Határozzuk meg a válaszok száma az egyes oszlopokban. Az oszlopot a maximális pontszámot (minden válasz - egy pont) jelzi a vezető fajta motiváció.
Azonosítása a fajta motiváció
Típusú motiváció,
azonosított releváns
kiviteli alakok (számok) válaszok
az eredmények értelmezése
Jellemzői underclass típusa:
- egyébként, milyen munkát végezni, nincs preferencia;
- Egyetértek fizetni egy kis, feltéve, hogy más már nem kaptak;
- alacsony iskolai végzettségűek;
- nem igyekeznek javítani a készségek, ellenzi ezt;
- alacsony aktivitás és teljesítmény ellen más tevékenységeket;
- alacsony felelősség, a vágy, hogy adja át a készítményt másnak,
- a vágy, hogy minimalizálja erőfeszítéseket.
Jellemzői az eszköz típusa:
Jellemzői szakmai típusa:
Jellemzői hazafias jellege:
- Szükségünk van egy ötlet, hogy okoznak;
- fontos állami elismerése részvétel a siker;
- A fő díj - az egyetemes elismerése nélkülözhetetlenségét a cég.
Jellemzői mester típusa:
- önkéntesen vállalják a felelősséget;
- jellemzi fokozott követelmény cselekvési szabadságát;
- nem tűr ellenőrzés.