Tervezze az önálló fejlődés, hogyan kell beállítani célokat és készíts tervet
Tehát, akkor állt a küszöbön egy új élet. Ön szilárdan elhatározta, hogy ők maguk is a legfőbb forgatókönyvírója a saját sorsát és személyes ellenőrzése és felelőssége mindent, ami történik az életedben.
Meg akarja változtatni, ami történik veled, kívánatos és kezelhető?
Ezután meg kell tanulni, hogyan kell tervezni és megtanulják az alapvető elvek önálló fejlesztési tervet.
Sok, tervezés - haszontalan és unalmas munka lehet kerülni kezdik közvetlen cselekvés.
Tervezés gyakran úgy mutatják be, mint egy beépített függvény a nagyobb rendszerek (vállalatok és szervezetek), eljárások (tervezés, kutatás). Ezzel kapcsolatban egy személy azonosítható a plan-do listát. Ez nem a helyes megközelítés.
Valójában egy személy egy nagyon összetett rendszer, amely mindig szükség van a növekedés és fejlődés. Alkalmazása a tervezés a rendezett és céltudatos fejlesztés segít csökkenteni az időt, hogy eredményeket. A tervezési folyamat lehet kiválasztani a legmegfelelőbb módja, hogy a célkitűzéseket.
Gyakran hallani azt a kérdést, amely lényegében csapódik le, hogy ez: „Hogyan lehet tervezni valamit, ha nem tudom, mi fog történni holnap?” Vagy: „Akartam valami mást, de később rájött, hogy ez nem az enyém, és meggondolta magát ... "
Hogyan készítsünk egy tervet, és segédje, mintsem egy gyakorlat a hiábavalóság?
Az alap rendszer - „A világ kép.” Ez a mi gondolkodás. Itt jön, hogy megértsük a világot magunk körül, formálják attitűdök és vágyainkat. A kép a világ beismerjük, vagy nem ismerik a lehetőséget felismerve a saját céljait.
A cél - ez a lelki vetülete az eredmény. Célok kitűzése, tekintettel a személyi fejlődés kezdődik megértéséhez, hogy mit akarunk látni magad, szeretnénk megszerezni.
Ha tisztán a kívánt eredmény, hogy jöjjön a következő kérdés: „Hogyan?”
A válasz a kérdésre: „Hogyan lehet eljutni a cél (eredmény)?” - ez a stratégiai terv. Feladata magában választ:
- Hol vagyunk ebben az időben? Ez a kiindulási pont. Stage objektív értékelését a helyét.
- Amennyiben azt akarjuk, hogy menjen? A kérdés segít meghatározni a tervezés céljainak. A feladatok lépésről lépésre megoldás a cél, ahol a lépések - az utazási címkét, amikor mozog az eredményt.
- Hogyan fogjuk csinálni? Ez választás kérdése a módszereket és eszközöket, hogy eredményeket.
Stratégia kidolgozása, illetve a stratégiai tervezés különbözik a befogadás, a globális látást és a koordináció a folyamat eredménye. A stratégia eléri a fő cél az operatív tervezés és a döntéshozatal közbenső taktikai feladatokat, amely arra szolgál, mint egy eszköz a végrehajtási stratégia.
A stratégiai tervezés jellemzi probléma orientáció (amelynek célja a probléma megoldásában), az operatív - időbeli orientáció.
A stratégiai tervezés során a kibővített kidolgozása (közös elképzelés) bekezdésével fejlesztési irányok rendelkező - részletesen.
Stratégiai tervezés - ellenőrzés, hatékonyság - szabályozás.
Az operatív tervezés érinti a kis időkeretek, rugalmas, könnyen beállítható a változó körülmények között. Az operatív tervezés van alárendelve stratégiai.
Ha van egy közös megegyezés, hogy mit akar, és hogyan juthatunk el oda (stratégia), a napi cselekvési terv - nem csak egy listát. A napi (heti üzleti) dolgozik egy stratégiai terv.
Például, az egyik területen az stratégiai terv az, hogy a szervezet egy bizonyos fizikai forma (a cél -, hogy van egy tónusú testet bizonyos számszerű paraméterek három év). Eladó (eszközeként) ezen a vonalon választhat a napi reggel jog.
Eljött a tél (a feltételek megváltozása), és úgy döntött, hogy javítsák a fizikai állóképesség minden nap az edzőteremben az esti órákban. A stratégiai terv nem változott. Még mindig dolgoznak, hogy javítsák a szervezet próbál elérni egy bizonyos fitness. De a taktika kérdésének megoldása megváltozott, megváltozott az utat a cél elérése érdekében (futnak guggolás).
Az első három évben, akkor többször is változtatni a taktikát választotta között kóstolta alapok adja a legjobb eredményt, egyre nagyobb a terhelés változtatásával módon a hatalom, és így tovább.
Teljesen normális, és még ki kell igazítani a módszerek és sebesség eléréséhez a kis időközönként, miközben nem változik a globális elképzelés (stratégia).
A következő fontos részlet, amely nélkül lehetetlen eredmény elérése érdekében - ezt a műveletet. Tervek nem tesz semmit, továbbra is tervezi.
Minden olyan személy, elhatározta, hogy elérjék a cselekvőképességét.
Plan - egyfajta algoritmus, de nem valódi cselekvés, ő marad szavak papíron. Presence sütemény recept nem fogja érezni az ízét. Terv - a recept, de hogy a torta, meg kell keményen dolgozni. Elfogadom jelenlétében sütemény recept gyártási folyamat nyilvánvaló. Tudod, mik az összetevők, és mennyi van szüksége, akkor tudja becsülni az időt és erőfeszítést igényel.
Ha van egy terve látható kis lépések eredmény elérése, amely eltávolítja a kedvenc korunkban az a kérdés, motiváció kutatás. Úgy működik, egyszerűen. Látva a nagy dolog, mi borzadva neki megközelíteni és elkezdenek gondolkodni, hol jutunk motivált. Egyszerű feladatok szintjén intézkedések érthetőbbé és nem fél, hogy nem tudjuk, hogy egy ilyen minőségű túlterhelés. Elején csinálni, mi is részt vesznek a folyamatban, és akkor ez a folyamat nehéz megállítani. Motiváció jön akcióban.
Sokszor hallom a kifogást, hogy bármilyen üzleti igényel nagy tanácskozás. Egyetértek csak részben. Bármilyen üzleti igényel a fejlesztés a végrehajtási tervet, kezdve azzal a felfogással, az eredményeket, és következetes cselekvés, hogy elérjék. Amikor elmerül a tevékenységét jobban megértjük a problémát, megváltoztatásával megértéséhez néhány munkamódszerek, új ismeretek, az emberek, és egyéb események, amelyek vihet minket az eredmény. Ez nem történik meg, ha úgy gondolja, hogy, hogy nem indít eljárást.
Ha már járt egy érdekes ötlet, anélkül, hogy a megvalósítása fekszik az elme a másik készítmény véste „jó lenne megvizsgálni / kipróbálni.” Elkerülhetetlen, hogy a folyamat a problémamegoldás az ő beállítása. Több elmerül a problémát, kezdjük látni nem egyértelmű, hogy hogyan oldja meg, mielőtt (mi növekszik és fejlődik). Más szavakkal, a változó taktika a változhatatlansága megértése az eredményeket, és a stratégia, hogy elérjék.
Van még egy fontos részlet. Ha az ellenőrzés az életed, akkor automatikusan javítja az eredményeket.
A személyes növekedés, fontos megérteni, hogy amikor mozog egy adott célra élünk az élet, így a választás a módszerek és eszközök az eredmény elérésére, meg kell összpontosítani a figyelmet, hogyan lehet a folyamatot szórakoztató. Vegyük észre, hogy a boldogság nem a végső cél, úgy érezzük, boldog csak a mozgás a cél, leküzdve magukat (fejlődő). Az öröm a tortán megkapjuk a folyamat az evés. Miután elkészült, úgy érezzük, a jóllakottság. Milyen állapotban szebb?
Itt egy példa. Elveszíti 5 kg testtömeg lehet a különböző módokon. Akkor ül egy merev étrend és túlerőltetés az edzőteremben. Ez az egyik lehetőség. Lehetőség van fokozatosan változik az élelmiszer-rendszer, és növelje a rendszeres fizikai aktivitás, fordítására ezeket a képességeket egy életmód. Értékelni, hogy mi szebb utat? Ami gyorsabb? Mi a jó a szervezet számára a jövőben? Remélem, mindenki teszi a következtetést.
Összefoglalva
Az élet sokkal kellemesebb, ha tudja mit (milyen eredménnyel) szeretnénk elérni. Harmonikusan ha fejlődni teljesen. Van ideje, hogy végre a terveit, ha van egy világos elképzelés, hogy elérje céljait (stratégiai terv), és megfelelően jár el a látás, a rugalmas reagálás a változó körülmények között (taktika).