termelés tervezési munka
Ez az egyik a dokumentumok, amelyek nélkül nem lehet megoldani, hogy munkát végez, vagy lehetővé kell tenni, de az ügyfél lesz szükség arra, hogy azt, hogy milyen gyakran volt a munkám.
Az építés során a munka lehet állítani a hatóságok, az azonosítása nem tartása az építési technológia jóváhagyott projektek a munka.
BPD kinek kell ez? Az első természetesen az építők magukat.
A projekt az alkotások összhangban CH 47-74 (Project Development Guide Építőmunkák szervezése és termelési projektek) végzik, hogy meghatározzák a leghatékonyabb módszer az építési-szerelési munka, hozzájárul az alacsonyabb termelési költségek és a munkaerő, időtartamának csökkentése építkezések, a kihasználtsági építőipari gépek és berendezések, minőségének javítása, az építési munka és a munkahelyi biztonság
Abból, amit szakaszok BPD
Tény, hogy nem vagyok szakértője létrehozása a PPR, hogy teljesen csak egyszer, ez volt a szakdolgozat az Intézetben. Ha most az a feladata, hogy PPR, az első, amivel kezdtem válni keressen hasonló dokumentumokat az interneten.
Következő persze megtiszteltetés utasításokat, hogy ezeket a projekteket, mint például a CH 47-74 és komplementere VSN 193-81. ez növelné a Ponyvaregény „Útmutató a szerkesztési munkák.”
Elvégre ez az információ, világossá válik, PPR egy nagyon összetett dokumentumot. Egyszerűen keresse az irodában, a pénzt, és akkor ezt a „súlyos dokumentum”, amely nélkül nem világos, hogyan gazdaságos módon építeni egy objektumot, és nyereséges.
Mivel ez volt az elmúlt évben egy építkezésen Mytishchi. Beépített második szakaszban a raktár fémből. Néhány oszlopok kerültek beépítésre az építkezésen vezettek be, és hajtogatott fém csatlakozó gerendák. Ügyfél azt mondja, szükség kimaradás, mit kell tenni?
Vezetője a szerelők nem tette meg a saját, bérelt egy cég. A képviselő a cég egyik nap megjelent a helyszínen. Nézzük mi az épület, mint egy műértő munkálatok az építkezésen következtetésekre jutott, hogy mi be.
Kiderült, hogy mi sérti minden, ami lehetséges, fém nem megfelelő, a daru nem kellene ott lenniük, oxigén palackok és propán nem megfelelően tárolják, a csatlakozási pont készül nem a szabályok szerint, pótkocsi nem kell mellé egy szerelhető tervez, stb
A munkások hallgatott rá, és lassan kezdett zokon végül arra a következtetésre jutott, hogy ha építeni, betartva minden szabályt „teoretikus”, az építési lehet halasztani a végtelenségig. A végén, miután az összes ilyen homályos beszélgetések tették a PPR, melyet a fogyasztóhoz.
Ügyfél átlapozta azt, látszott mester terv program, gondoskodott arról, hogy azok megfelelnek az építkezésen, és polcra mappák dokumentumokat. Befejeződése előtt az I e kimaradás nem érintette. Ha az építkezés során rajzok mindig maguknál, és felülírja azokat a lyukakat, majd áramszünet mintegy lehetetlen megmondani. Kiderült, hogy ebben a szerkezetben, mint a legtöbb más, az szükséges, hogy a lista elfogadásának dokumentáció GASN.
És ha nem tudja felvenni valakit, és csináld magad? Miután elolvasta az utasításokat, és a hasonló projektek világossá válik, hogy ezek mind közel azonos típusú azzal a különbséggel, hogy szükség van az Ön célja, hogy helyezze rajzok szerelt féle tervek és vágások. Az épület mellett kódokat szabályokat írnak elő a termelés munkánk.
Elméletileg egy ideális termelési tervezési munkát kell vonni a következő részekből áll: építőipar általános terve, ütemezés bevételt az objektum az építési anyagok, útvonalakon végzett munka esetében a döntés a biztonságra, a menetrend követelményeket személyzet, dokumentáció nyomon követésére és értékelésére a minőségi építési és szerelési munkák, magyarázó jegyzetet.
Szinte minden ppry áll az ilyen szakaszok, mint:
Nem sokat olvasni hasonló leállás, arra a következtetésre jutott, hogy ez nem is olyan nehéz, és ha szükséges, meg lehet és meg kell csinálni. Ezen túlmenően, nincsenek szigorú szabályok létrehozása ezt a dokumentumot, ahogy már mondtam az én tapasztalatom egyértelmű, hogy szükség van rá a show.
Ready munkavégzés által jóváhagyott projekt vezetője a fővállalkozó. Ha a munka az alvállalkozó, az SPR jóváhagyta a vezetést, egyetértésben a fővállalkozó.
Miután aláírta a projekt változások a munka során nem megengedett, csak koordinációs és jóváhagyása a szabályozási ügynökségek.
Ha van egy feladat, hogy hozzon létre egy projektet művek szerelése acélszerkezetek, alapítványok, azt javaslom, 2 PPR a tárgyakat, amelyek dolgoztam.