Termék menedzsment - ez a stratégia, apptractor
Kirill Klokov - termék igazgatója a cég ezhome. társ-alapítója a Üzleti Inkubátor Moszkvai Állami Egyetem, a diplomás, a Stanford és a startx gyorsító. Részt vett a fejlesztés során a termék menedzsment a diákok a Stanford.
Mi az, sőt, már a termék menedzser? Ha megnézzük a listát, mire van szükség a termék vezetők különböző cégek, meg lehet találni, és tapasztalat a fejlesztő és tanácsadói tapasztalattal, és még UX / UI. Kiderült, ezermester, de nem egészen. Miután időt dolgozni az alapítók Iwiw, Zynga, WealthFront és oDesk, én arra a következtetésre jutott, hogy valójában a termék menedzser - a vezérigazgató termék. Nézzük megérteni a pontokat.
SEO termék sokkal fontosabb, hogy megértsék a „mi”, hogy nem, nem a „hogyan”. Termék manager megváltoztathatja a cég a jobb, ha a fogadás a jobb piaci és töltheti összes forrást az üres küzdő versenyzők. Termék Manager az multiplikátor hatás minden jó, és a rossz.
Általában a siker érdekében - fontos megérteni, hogy meg akarjuk csinálni, milyen értéket fogjuk hozni a felhasználó, és miért. Ha ezt a lépést helyesen tette, a kimenet lesz egy külön termék látás, motivált csapat, amely úgy látja, a végső cél, és megy neki.
A haladás mérése
Miután a termék menedzser érteni, hogy hol és miért megyünk a következő lépés -, hogy megértsék, milyen gyorsan megyünk. Minden termék saját alapvető mutatót, és gyakran nem csak a felhasználók száma, illetve bevételt.
Például, hogyan kell megérteni, hogy a stratégia helyes, ha a termék a kezdeti szakaszban? Sok különböző fortélyait, mint a vizsgálati igényeket Landing, különböző felmérések benchmarkingv, lágy indítás, és így tovább. A legfontosabb dolog ebben a szakaszban -, hogy megértsék, mi a grafikus megjelenés, milyen jelentéseket meg kell erősíteni, hogy a stratégia működik.
Vezérigazgatója azt mindent meg kell tennie, hogy a vállalat sikeres volt, és a termék menedzsere mindent meg kell tennie, hogy egy sikeres termék.
Meg kell írni a feladatmeghatározás - persze, meg kell tárgyalni a fejlesztők az architektúra - persze, ez szükséges ahhoz, hogy az A / B teszt - persze, meg kell beszélni a felhasználók élnek - persze, meg kell elemezni a mutatókat - persze, meg kell, hogy a QA - természetesen szükség van, hogy befejezze a tervezési - természetesen.
Multiplikátor hatása a termék menedzser lehet lenyűgöző. Tanulmányok kimutatták, többször is, hogy az a személy, nagyon fontos a helyi és a megértés a végső cél, hogy ha egy jó termék menedzser, vezet a csapat előre, és a látása is támogatja, hogy értik a piac, akkor hirtelen elkezd fordulni. A mutatók megy fel, a fejlesztők írni nagy kódot, és a felhasználók ajánlani termékek barátainak, ismerőseinek.
részletek
részletek
A modern, gyorsan növő világ vezető pozíciókat töltik be azok a vállalatok, amelyek hajlandóak és képesek alkalmazkodni a piaci változásokhoz. Ehhez azok vezetik be a szervezet a fejlett technológia, a tudomány, az induló és a kis szakosodott cégek, amelyek integrálják az innováció. Ezek a cégek az úgynevezett innovatív. A fő cél a konferencia Innováció vagy Die -, hogy segítse azokat a vállalatok, akik készek változtatni, hogy az igazi példákat gyakorlat és sikeres játékos a piacon.
A szakértők az esemény volt a cég felelős vezetők stratégiai innovatív fejlesztése JSC Alfa-Bank PJSC "Rostelecom" AFK "System", State Corporation "Rosatom" MTS, a Bayer, Stada, Philips, SAP, Qiwi, 1C: PervyyBit Enel Oroszország, GS Group, GK EFKO, SKB Kontur, Krastsvetmet, Sibur, PJSC "Ak Bars" Bank JSC "Bars Group" GC „Nafis», ICL-szolgáltatások, CoreStone, Martal SPB, az Alapítvány az internet fejlődését kezdeményezések és Egyetem „Innopolisz” és mások. Ezen felül a hangszórókat képviselőit magában foglaló 8 egyetemek esetben a sikeres együttműködés a vállalatok és a nagy ipari partnerekkel.
Az Innováció or Die szakemberek nagyvállalatok és a vállalatok különböző gazdasági ágazatokban megosztják tapasztalataikat végrehajtása speciális gyakorlatok az innováció. Lesz látható a legjobb esettanulmányokat és eszközök segítségével mozgatni az elavult, nem hatékony irányítási és termelési mintákat az új, amelyekből arra a versenyképesség növelését, a magyar és a nemzetközi piacokon, - Dmitry Maslennikov, a konferencia szervezője, a technológia vállalkozó, alapítója Disruptive.vc, a szakember a fejlesztés a vállalati innováció .
A következő témákat tárgyaljuk a konferencia ideje alatt:
- hogyan lehet túlélni alatt erős verseny, gyorsan alkalmazkodni az igények rynkal
- hogyan lehet azonosítani, és a rejtett erőforrások felhasználásának a szervezet;
- hogyan kell azonosítani a vezetők a dolgozók között, ösztönzik az embereket, és hatékony stratégiai projekt csapatok;
- mi a vállalati innováció, amire szükségük van, és hogyan alkalmazzák őket javára a szervezet;
- „Élő” esettanulmányok a vállalati innováció különböző iparágakban számos magyarországi régióban, akik hajlandóak megosztani a tapasztalatokat a legújabb változások a szervezetükben.
- Elmondjuk, mit tapasztalt magukat;
- nem „víz” és általánosságokat, csak gyakorlat;
- Beszélünk őszintén, mint az elért eredmények és kudarcok és a hibák.
Konferenciához hasznos meglátogatni:
- Felső és középszintű vezetés felelős az átfogó stratégia a szervezet létrehozása és az új szolgáltatások és termékek a cég, a kockázatmegosztás és a beruházásokat.
- Menedzserek RD központok, innovációs laboratóriumok és osztályvezetők számára a kereskedelmi tudományos fejlődés.
- Mérnöki vezetők és egyéb műszaki osztályok, akik tisztában vannak egyértelmű összefüggés a frissítését termelési folyamatok és szolgáltatások és ahogy kezeli az üzleti folyamatok, a személyzet és a szakértelem az új valóság a digitális gazdaság
- A menedzserek és vezető szakemberei egységek felelős a termék és a projekt menedzsment, akik értik a szükségességét, hogy folyamatosan javítani a jelenlegi termékek és újak létrehozására, kihasználva a belső és külső erőforrások és a technológia.
- HR vezetők, akik arra törekszenek, hogy építeni és fenntartani egy innovatív vállalati kultúra, vonzóbbá a vállalat az új tehetségeket, és a jelenlegi lehetőséget biztosítunk arra, hatékony végrehajtását képességek és készségek a szervezeten belül.
- A vállalatok és a start-up, akik dolgoznak, vagy szeretnének dolgozni vállalatok és nagyvállalatok.
- Egyetemek, akik szeretnék jobban megérteni, mi a szakértők kell készülni vállalatok és kutatási és forgalmazására bármely technológia készítés hangsúly.
- A befektetők számára, hogy csökkentsék a kockázatokat, hogy fektessenek be a start-up és a technológia által igényelt vállalatok és nagyvállalatok.
részletek
Idén SPB INDÍTÁSKOR DAY ARTPLAY zajlik, és ez azt jelenti a nagy terek, nagy belmagasság, steampunk, mélygarázs és egy igazi start-up!
Mi fog történni a SPB STARTUP DAY?
- Esettanulmányok és a legjobb gyakorlatok a vezetők - a már a program hangszórók Frll „Beeline”, „Gazprom”, OneTwoTrip, Bank „nyitás” KudaGo, és más vállalkozások számára;
- Tréningek és műhelyek külön szekcióban;
- Kifejthették induló a nagyszínpadon (at 800+ fő);
- Szakértői ülés, egyéni tanácsadás a vállalkozók számára;
- VIP-személyek a befektetők és a sör.
Miért jönnek Spb Startup nap?
- Van egy startup? Meséljen projekt közvetlenül a nagyszínpad, hogy visszajelzést a befektetők és sikeres vállalkozók a szakértői ülés között található nagyvállalati ügyfelek, és még indított közös pilóta.
- Te már egy sikeres vállalkozó? Hozz egy befektető a következő körben, megbízható partnereket, hogy rögzítse a világon.
- Nincsenek start-up? Meg fogják vizsgálni alaposan a piacon, és a trendek és inspirált, hogy elkezdheti felépíteni saját üzletét.
Hogyan lehet eljutni a SPB STARTUP NAP: A részvétel ingyenes, regisztrálnia kell a konferencia honlapján.
részletek
A fő irányok Hackaton - számítógépes látás és a mesterséges intelligencia. Ennek része a verseny, a résztvevők fogják kérni, hogy megoldja a valós problémák merülnek fel, hogy a teremtés pilóta nélküli járművek.
részletek
A fő irányok Hackaton - számítógépes látás és a mesterséges intelligencia. Ennek része a verseny, a résztvevők fogják kérni, hogy megoldja a valós problémák merülnek fel, hogy a teremtés pilóta nélküli járművek.