Teljes munkaidőben edző a cég miért kell ez
Professzionális környezetben, ez a tendencia egy vegyes reakciót - senki sem érvel, milyen előnyökkel jár a coaching, hanem az, hogy a szervezetnek szüksége van a saját edzője?
Magyarország számára a jelenléte főállású edző - még mindig elég egy új trend. Ez a gyakorlat széles körben elterjedt a nyugati, különösen az Egyesült Államokban. Így ideális esetben, vezetői és képviselői a HR-osztály szervezet rendelkeznie kell bizonyos eszközök coaching és integrálják őket a gyakorlatban - ezt a nézetet osztja a feje ügyvezető Leader Elena Bocharova tanácsadó cég. Azonban a magas minőségű autóbuszok szolgálják, természetesen nem.
Rendszeres edző minden idejüket teljesen szentelt adott cég, ami neki a teljes támogatást.
Rendszeres edző minden idejüket teljesen szentelt adott cég, ad neki teljes támogatást: ez a munka a cég jövőképét, és a stratégiai célok kitűzése, és a munkatársak. Szintén edző hozzájárul a potenciális valamennyi alkalmazott - és felsővezetők, valamint osztályvezetők és a személyzetet.
Különösen a lakóhely szerinti állam
Belső edző megérti, amit a cég él és a döntést, hogy milyen konkrét problémákat is hasznos lehet. Míg a külső fogja érteni, milyen területen, hogy a munka, a személyzet sokáig épít egy stratégiát, hogy elérje célját. Azonban még ezek a szakemberek, akik kiállnak az integráció az üzleti edzők az állam, hogy a foglalás - ez az opció nem egy előírja, hogy valamennyi szervezet kivétel nélkül.
Rendszeres edző lesz releváns vállalatokat folyamatosan részt vesz a projektek előkészítése a globális terjeszkedés, vagy problémái vannak az alkalmazottak.
„Azt hiszem, a személyzet oktatók van szükség, két esetben: vagy a cég jelenleg egy nagy probléma az emberi erőforrás, mert van olyan nagy tervek, meg kell gondosan megtervezni az egyes lépéseket, és előkészíti a személyzet számára az emelés” - mondta a rendező a stockholmi Iroda üzletfejlesztési Magyarországon Elena Filyanova. A belső szakértők több lehetőséget, hogy értékelje a helyzetet, megvizsgálja az embereket, hogy tartsa be a változásokat, és hogy időben módosításokat.
Továbbá, a szakértők szerint, a hazai edző lesz releváns vállalatokat folyamatosan részt vesz a projektben. Támogatás az edző és a művészet is rendkívül értékes minden szakaszában a projekt: egy teljes megértése a projekt tervező csapat, és hatékony keresési intézkedések végrehajtását, és az értékelés a kikérdezés. Ha a vállalat csak részt a projektekben, és ő és konzultáció lesz szükség rendszeresen, ezért könnyebb felvenni a szakember a személyzet.
Egyes szakértők úgy vélik, hogy csak a teljes munkaidős edzői stáb képes fejleszteni összhangban az átfogó stratégiát és a társaság céljának, mert tudja rólunk, és azokról a legfontosabb alkalmazottak. Mások attól tartanak, hogy a csapat nem lehet megnyitni végéig főállású edző, pontosan azért, mert ez a tudás és a félelem, hogy az információ eléri az első személy. Így az alkalmazottak könnyebb kommunikálni egy külső edző: vele, hogy lesz több őszinte.
Egyes nyugati cégek vették igénybe a szolgáltatást, a személyzet és nem személyi edzők. Először is, egy újabb pillantást a probléma nem fog fájni, másrészt, mint már említettük, bizonyos alkalmazottak könnyebben kölcsönhatásba a „másik” személy. „Munka kapcsolatok és összefüggések, ha a társaság belső és külső oktatók egyre szélesebb körben, - mondja Elena Bocharova. - Teljes munkaidős edző ismeri a hangulat a csapat, különösen a kapcsolat a munkavállalók. De néhány közülük könnyebb lesz dolgozni a külső coach - ők lesznek nyitva, és őszinte. "
A szempontból a személyzet
A nagy szerkezetek, a dolgozók általában egy esélyt a vízszintes és függőleges növekedés, de néhány segítségre van szüksége, hogy megértsük, milyen célok vannak a legjobb beállítani és hogyan lehet hatékonyan elérni őket. És itt csak hasznos tanácsokat üzleti coach. Ezen a területen az úgynevezett „karrier-sensei” nyugati cégek.
Teljes munkaidőben edző, aki már sikerült összegyűjteni információt a cégről, annak leányvállalatai és alkalmazottai annyi információt is jobb, mint egy harmadik fél, felismeri, hogy mi a munkavállaló milyen irányba mozog ér. Így személyzeti edző sokkal könnyebb dolgozni a személyi tartalék, és azokkal, akik már hozzá van rendelve egy adott munka, vagy csak úgy, mintha neki.
Hogyan találja meg az edző?
Szakértők tanácsot: mielőtt a kocsi a személyzet gyűjteni róla segíteni, megtudja, hogy ez egy üzleti struktúra működik (és ha igen, milyen - nagy, közepes vagy kicsi), hogy milyen régen foglalkozik coaching, milyen fokban ő hogy milyen kérdések és kihívások specializálódott. Management Consultant Evgeny Chernyshev személyzet megjegyzi, hogy a személyzet edző - egy pozitív fejlemény a vállalat alkalmazottai és a vállalkozás egészének, feltéve, hogy ez lesz a szakmai, mind pszichológiailag érett ember.