Támadó viselkedés Chief

Ezek az eredmények riasztóak, de aligha velük vitatható. Sok munkavállaló, akik valamilyen szakmai tapasztalattal, minden bizonnyal megerősítik ezt a megfigyelést.

Ha a munkavállaló alacsony önbizalom és az önbecsülés nem kap támogatást a kollégák, és úgy érzi a képtelenség, hogy ellenőrizzék a helyzetet, annál valószínűbb, hogy sor kerül-e az agresszió részéről az irányítási és vezető beosztású alkalmazottak. Ez lehet nitpicking, vádak és még sértéseket. Bad Head rettegésben a leggyengébb.

A vágy, hogy fakadjon ki, akik nem tudnak kiállni magukért, növeli, ha a vezető maga volt a baj. Azonban még stresszhelyzetben főnökök nem támadja meg, hanem csak a leggyengébb emberek.

Támadó viselkedés Chief

Az alkalmazottak alacsony önbecsülés nem tud közvetlenül harcot. De kezd kapcsolódnak a munka hivatalosan megszűnik próbálni, nem érdekli az ügyek a csapat és a vállalat egészének.

Egy ilyen helyzet a munkahelyen - az ördögi gyakorlat, hogy az ember nem vezet kielégítő eredményre. Minden résztvevő megváltoztathatja a forgatókönyvet az ő viselkedése, de nem teszi. A főnök folytatja, hogy „van” egy gyenge áldozat, még mindig nem tudja a harcot, és a harmadik felek, akik inkább nem kíván beavatkozni.

Ha - a főnök

Ha - a főnök, nézd meg magad, és mondd meg őszintén: az a viselkedés olyan kísérletet, hogy a gonosz, aki nem tud visszaadni? Ez nem kapcsol ilyen hozzáállást a gyenge csapat tagjai a napi gyakorlatban?

Észre - az első lépés a helyes irányba. Ezután meg kell gondolni - mik konstruktív módon oldja meg a problémát? Hogyan lehet leküzdeni a saját csalódás, nem ugrott fel a szolga? És ha rájönnek, hogy az oka a csalódás kívül esik a munka, sokkal inkább, mint a meditáció jót fog tenni.

Ha aggódik a saját határozatlan helyzetét, szükséges, hogy megoldja a problémát közvetlenül a főnök, megszakítás nélkül a beosztottak.

Ezt követően, akkor érdemes megfontolni a sorsa szegény munkavállaló. Akkor nem kell a tehetetlen emberek. Utasítsa el vagy áthelyezni egy másik osztály. Ha a munkavállaló egy értékes keretnek ritka tulajdonságok, vagy mint a vásárlók, akkor van értelme, hogy hagyja, hanem, hogy segítsen neki sikerül -, hogy növelje az önbecsülését, és kapcsolatokat építeni a kollégákkal.

A viselkedése, hang és szó ezzel kapcsolatban szolga világossá tette, hogy más alkalmazottak, hogy ez a személy lehet elhanyagolni. Ha megpróbálja elemezni a viselkedésüket, akkor valószínű, hogy a párbeszéd során, ha letér róla az egész testet, és nem néz a szemébe. Most próbálja barátságosabb kommunikálni vele, fokozatosan alkalmazkodni a viselkedésük, a testbeszéd, keressen szavakat. Nyitottabb vele.

Ha - az áldozat

Hadd tudja a főnök, hogy több nem szándékozik lenni bűnbak. Légy udvarias, de határozott, mint például: „Azt hiszem, tudjuk kezelni, hogy nem emelt hangon” vagy „Minden, amit tárgyalt szerdán, a jelentésemben, amit küldött.” Amennyiben segítségre van szüksége a kollégák utal rá, „Pál, megbeszéltük ezt a megközelítést kifejezze a véleményét is.”

Pontosan mit nem szabad csinálni, hogy a munka egy hanyag módon. Igen, akkor kerül a csúnya, nem tartja be, de nem adja meg a főnök jelentős alkalom egy ilyen kapcsolat. Minden alkalommal, amikor azt szeretné, hogy a figyelmen kívül hagyása, irányítja az energia áramlását a hasznos munkát, vagy gyümölcsöző beszélgetést.

Ha egy harmadik fél

Ha a tanú a pusztító kapcsolat a szolga és a fejét nem maradhat közömbös. Hozd aktus. Csendben nézni a színlelt egy kolléga - ez ugyanaz, mint a tétlen, amikor az fáj gyerek. Tanulmányok kimutatták, statisztika - gyakran megalázzák azokat, akik nem rendelkeznek támogatási kívülről.

Segítség a kolléga tanácsot és támogatást. Ha úgy gondolja, hogy ő tudja hárítani a hírnevét, akkor mondd meg neki, hogyan kell csinálni. Ha a főnök támadások alá a közgyűlésen, próbálja megállítani. Például, ha a főnök nem szólt egy szót minden alkalommal megszakítja gyenge megfelelője kínálnak hallgatni neki: „Érdekel a véleménye Mása”. És ha a főnök azt kifogásolja, és hibáztatja bátran egyet.

Oszd meg a bizalom és a hírnév egy kolléga, és ő képes lesz javítani pozícióját a szemében a vezető és a személyzet.

Bárki képes lesz megváltoztatni a egészségtelen helyzet a csapat, ha elkezd másként viselkednek. Változtatni valamit, meg kell bátorság - de megéri.

Mint a bejegyzést? Támogassa a magazin „Psychology Today”, kattintson ide:

Pszichológus, hipnoterapeuta Nikita Baturin: „A számos ügyfeleim bajnokai Magyarországon és a világon, így a hatása a mentális állapot a sikeres teljesítmény a sportoló a verseny, nagyon jól tudom, a legtöbb által elkövetett hibák sportolók, annak köszönhető, hogy kimaradások az öntudat az agyi folyamatokat - ez .. a fő eszköze az egész mechanizmus a test, és miatta, akkor az összes tartalék az ember - mind fizikai, mind mentális, ami jön meg a kívánt eredményt. "

Pszichoterapeuta Maria Kudryavtseva: „felnőve, sok lány gyermek fájdalom elutasítása az anya, mint a bilincsek minden lépést a siker felé, és a pénzügyi jólét kap a hihetetlen nehéz felszabadítani el kell fogadnia, és elviselni a fájdalmat, de a kimenet egy új fejlettségi szint nem jelenti azt, hogy az anya fogja érteni ... és vigye magával a lányát. "

Klinikai pszichológus Lyubov Kirillova: .. „Egyre gyakrabban vétel emberek” hív, aki megtalálta „Az utolsó - kliens, középkorú nő egy jobb oldali bankfiók szőni gyöngyök Ennek eredményeként - a termék nem a kereslet, önálló alkalmazása egy nő nem talál egy veszekedés férjével. jött egy válás. "

Igen, ez biztosítja a szintet túlélési ösztönök, de ne hagyjuk, hogy vegye le a jóléti szint. Feleség akar lenni, az egyetlen, az ő áldott kénytelenek hinni, hogy a férje a magántulajdon és senkinek nincs jogokat. Megfelelője, hajlamos arra, hogy egy ülés fej, ösztönök kénytelen húzni a takarót magára, és kap partnerek kanyarban a versenyben a ranglétrán.

Ha a nő, nagyon finom. Félénkség eltűnik, a megfelelő szavakat és gesztusokat maguk jön bizalmat - különösen a hatalmukat, hogy hatni mások. Gondolatok és érzések világos és gyors, mint egy hullócsillag, és az elme követi őket, amíg nem felel meg az új, élénkebb.

Kapcsolódó cikkek