Szükségem van a partnerség egy kis üzlet
Miért kell egy partner, egy kis üzlet?
Ez a cikk megpróbálja választ adni erre a kérdésre. De kezdeni, megpróbálok válaszolni egy másik, ugyanilyen fontos kérdés - miért kell egy partner, egy kis üzlet? Mi az oka a partnerség?
Az okok a partnerség lehet beállítani. Próbáljuk a listához csak a legfontosabbak.
1) A pénzügyi források hiánya az egyik partner. Egy üzletember egy igazi ötlet a kisvállalkozások. De nincs, vagy nincs elég pénz a végrehajtására. Meg kell hívni egy társa az úton, hogy építsenek egy üzlet. Ez az eset részletes leírása a cikkben.
2) nincs tapasztalata az üzleti kapcsolatot az egyik partner. És ez vonzza a közös üzleti partner, aki jártas az üzleti tevékenységnek. Tudom ilyen esetekben. És nem emlékszem, hogy sikeresen befejeződött. Általános szabály, hogy az üzleti tapasztalattal szerzett gyorsan, és a meghívott partner szükségtelenné válik. Kezdje állandó terítés. Leggyakrabban, az üzleti összeesik. Egyszerűen, ha egy üzleti ötlet, és a szükséges forrásokat egy bizonyos ideig, hogy bérel egy tanácsadó, de nem indul el egy üzleti partner.
4) Companion komplementer. Például az egyik partner nem hajlandó az értékesítés, de jól ismeri a gyártási folyamatot, és képes megszervezni azt. Egy másik rossz termelési tudja, de ismeri és szereti, hogy vegyenek részt az értékesítés szervezése, a külső kapcsolatok, a munka a beszállítókkal. Ilyen társak sikeresen kiegészítik egymást, és vezethet az általános üzleti, megkettőzése nélkül az intézkedések az egyes.
5) Üzleti kezdetben vagy a fejlődés folyamatát, elérte olyan arányban, hogy az egyik tulajdonos nem tud megbirkózni a menedzsment, aktuális kérdései a tevékenységét. Sokan úgy vélik, hogy a legjobb módja annak, hogy ezeket a kérdéseket, hogy vonzza az alkalmazottak. De a társaságot, hogy ilyen esetekben nem lehet a legrosszabb megoldás.
Természetesen vannak még bőven oka a partnerség az üzleti életben. Minden üzlet lehet a történet a partnerség és egy oka. A végén minden oka lehet csökkenteni egy népszerű orosz közmondás: „Egy feje jó, két jobb.” És ezt nagyon jól szükségességét indokolja partnerség.
Előnyei a társaság működése.
Mik az előnyei a társaság működése. Sok. És a legtöbb eredő előnyök a fenti okok miatt. Mik ezek az előnyök.
1) Az a képesség, az egyes partnerek összpontosítani szűkebb körű kérdések, szakosodni azokban az ügyekben, amelyekben ő több illetékes. Természetesen ez növeli a visszatérő mindegyike egy közös ügy, növeli a hatékonyságot partnerekkel. De ez csak akkor lehetséges, ha illeszkedik kapcsolatot, ha a partnerek kiegészítik egymást.
2) Az a képesség, hogy a munka és a szabadidő. Mennyit hallottam kisvállalkozások tulajdonosai panaszt a tény, hogy még egy hétig, de nem tudják elhagyni az üzleti és hagyjuk pihenni. És ez így megy évek óta. Kiderült, hogy a tulajdonos lesz rabszolgája cége. Ahhoz, hogy bárki, különösen intenzíven dolgozni, pihenni szükséges. És a partnerség lehetővé teszi az egyes partnerek, hogy a pihenés ideje, így az ő üzleti elhagyott.
3) A képesség, hogy segítsék egymást ideig nagy torlódás valaki a partnerek. Például, ha fölös munkát a termelésben, mind társa kérdésekkel foglalkozó ezen a téren. És a készítmény egyes jelentések, a két részt ebben a folyamatban.
4) az a lehetőség, hogy egy ember az üzleti és egyéb tevékenységi köröket, nem korlátlanok. Ezért, ha az üzleti teremt több mint egy ember, hanem két vagy három, néha növeli az esélyét a sikeres elindítása és továbbfejlesztését.
Hátrányai partnerség üzlet.
De, mint minden kérdésben, üzleti partner, és komoly hiányosságai vannak. Ők is elég sokat. És a többség a hiányosságait erednek azonos fent említett okok miatt a partnerség. Mik ezek a hiányosságok.
1) Lehetséges pszichológiai inkompatibilitás partnerekkel. Lehet, hogy nem azonnal nyilvánvaló, fokozatosan. Nehéz kiszámolni, hogy hány társa vállalkozások indul ki, mint a barátok és hamarosan ádáz ellenségek. Kompatibilis partnerek - ez egy nagyon komoly kérdés, és beszélni erről a következő cikkben.
3) a jövedelmezőség hiánya a kisvállalkozások. üzleti jövedelem lehet elég elegendő egy személy. De ha vannak osztva 2-3 társtulajdonosok, azok nyilvánvalóan nem elegendő. És ezek a kis vállalkozások a leginkább.
4) A különböző célokra, és különböző elképzelés az üzleti tulajdonosok. Például, az egyik a partnereket, hogy dolgozzanak az üzleti terveket és kínál minden rendelkezésre álló forrásokat befektetni fejlődését. Míg mások inkább, hogy minél több készpénzt, és az összes szabad pénz inkább húzza ki az üzletből. Persze, előbb vagy utóbb meg fog törni.
Következtetés.
És most vissza az eredeti kérdésre. Szükségem van a partnerség egy kis üzlet. Azt hiszem, kell, de csak akkor, ha nem lehet csinálni anélkül, hogy egy partner. És ha meg tudod csinálni anélkül, hogy partnere, nem néz az okok és okaira egy üzleti partner. Mindig tapadt ezt a szabályt. És szinte mindig sikeresen kezelt nélkül társait.
És, természetesen, mielőtt döntést hozna annak szükségességét, hogy végezzen üzleti partner, meg kell gondolni, hogy mérjük a „profik” és a „hátránya”. Mit kapok a partnerség és mit tudok adni a partnere? Ezt a kérdést meg kell adni egy átfogó választ. Csak miután ilyen visszaverődések dönteni.