Szociális vállalkozás (1)
képes felismerni, és folyamatosan az új lehetőségeket a megvalósítása a küldetés;
szerepelnek a folyamatos innováció, alkalmazkodás és tanulás;
határozott fellépés és nem veszi figyelembe az erőforrás-korlátokat, áll abban a pillanatban;
5) tapasztalható fokozott felelősséget érez a célcsoport és az elért eredményeket.
Illusztráció. Hibrid szervezeti formák aránya szerint az aktivitás a kereskedelmi alkatrész
Abszolút a non-profit szervezetek
Non-profit szervezetek kereskedelmi alkatrészek
Ez a típus magában foglalja a non-profit szervezetek számára bizonyos kereskedelmi tevékenységek a profit. Ezek a tevékenységek bekerülnek a központi tevékenységét a szervezet. Általános szabály, hogy a jövedelem viszonylag jelentéktelen. K. Alter azonosítja 2 fajta ilyen kereskedelmi tevékenység:
Washington DC Nemzeti Állatkert (USA) adja látogató elefánt trágya, mint a műtrágya egzotikus. Ez a tevékenység nem minősül állatkertben, mint az üzleti, és ezáltal kevés bevételt, nem képes fedezni jelentős hányada a teljes költség a szervezet.
Éppen ellenkezőleg, a Bangkok állatkertben (Thaiföld), rájött, hogyan kell használni ugyanazt anyagot egy nagy előnye - a kitűnő minőségű merített papír. Állatkert elefánt trágyával még vásárol más állatkertek és kennelek. Ez a tevékenység prinositznachitelny jövedelem, amely lehetővé teszi, hogy fedezze a költségeket számos más területein a szervezet.
□ predprinimatelskiemetodyraboty: használata az üzleti és piaci megközelítések, az innováció, a stratégiai tervezés, a fegyelem és meghatározás jellemző a kereskedelmi cégek.
állami tulajdon. hangsúlyt a szociális jellegű ellátások és a közigazgatásban (nem feltétlenül jogilag rögzített).
A cég stabil - ez az önellátás és a versenyképes (alapvetően származó bevételek a termékek értékesítése és szolgáltatások, amelyek azonban nem zárja ki, támogatást vagy adományt jótevői).