Szakaszában az üzleti fejlődés, a szerző blogja Nikolai Petrov!

Az elején az üzleti, ez még mindig egy gyerek. Te - az anyám. Milyen értékek és tulajdonságok feküdt benne? És ami a legfontosabb, hogy mikor kell csinálni, és hogyan kell meghatározni a fejlettségi.

Szakaszában az üzleti fejlődés, a szerző blogja Nikolai Petrov!

Koncepció, vagy a választás a niche

Itt soha nem lehet tudni, melyik a jobb megtervezett üzleti vagy „a légi”. Néha Achtung fordul gyorsabban nőnek, mint a rendszer. Azonban akkor még mindig keresi egymást. Ha talált csak tökéletesen. Mindig tökéletes, ha a szeretet és kiszámítja mérkőzés.

A születése üzleti

Csakúgy, mint az élet, a vér, fájdalom, sikoltozik. Született üzleti fájdalmasan. Dirty irodában. Clash of szerelem és a pénz. Nagyon jó, ha ebben a pillanatban egyesíti a két energia - férfi és nő. Ez történik akkor is, ha a partnerek - kemény fiúk. Csak egy kell egy szenvedély, háború, és a többi -, hogy hozzon létre egy otthon.

Üzleti gyermek: egy évtől 11 évig

Ebben a korban, az üzleti, mint egy gyerek, gondozásra szoruló. Ő nincs elválasztva az „anya” minden hallgatni, és eszik ugyanazt a „mi”, annyira idegesítő minden gyermektelen mások. „Megyünk”, „beszélünk”, „megtanultuk”. Ezen a ponton mindenki az üzleti kötődik hozzád. Meg fog tűnni - a rendszer összeomlana.

Üzleti tizenéves 12-18 év

A vállalkozás - egy tinédzser. Az első helyen nem „anya”, és a társadalom. A megvalósítás a társadalomban - az első számú cél. Ebben az időszakban a gyermek meg akarja védeni saját érdekeit, a nagyon harcot. És a jobb szülők bízni benne. Bízz az Ön és vállalkozása, próbálja meg legalább időnként jön ki belőle, egyedül maradt a világban. Az egyetlen módja, akkor érthető, hogy mennyi a befolyása. És igen, persze, ebben az időszakban, az ilyen magatartás - kemény manipuláció. Ellenőrző valami még mindig ott van, csak láthatatlanná válik.

Üzleti felnőtt: 18 év után

Minden ember van egy nagyon kis ideig, amikor küzd, így van, hogy provokálni a fia felnőtté válik. Minden vezetője ugyanaz a probléma: a lehető leghamarabb, hogy provokálni a növekedés az alkalmazottak. Hogy egyszer körül nagyon erős emberek. Erősebb, mint te. Minden (igen, akkor nem kivétel) ebben az időben kezd pánikba: „dobja, dobja el!” És amikor a gondolat jut a fejedben, ne feledje, hogy a család feje létrehoz egy hagyomány. A gömb - gömb etikai befolyása. Ha még nem fektetett az üzleti érték, akkor lehetséges, hogy most nem lenne különösen nyilvánvaló. Igen, akkor dobja. De ez hibáztasd magad.

Szakaszában az üzleti fejlődés, a szerző blogja Nikolai Petrov!

Share szociális. hálózatba