Szabályai az élet egy csoportban
Boris Shcherbakov
Forrás:
Ez a pletyka a dohányzó és céges rendezvények. Ez a csapás minden csapat, és elriasztja az egyes tagok. Egészségtelen verseny, intrikák, pletykák, zsarolás, intrika, „Habozás” - mindez gyakran megtalálható a falak, a hivatal. Úgy vélem, hogy az ilyen helyzetek kell határozottan megáll, és anélkül, hogy az alternatív - beleértve az elbocsátási különösen ellenszegülő polgárok és a nem megfelelő, annak ellenére, hogy értékes szakmai ismeretekkel. Az előny a törvény lehetővé teszi, hogy elég civilizált módszerekkel. De jobb, persze, „végzetes” eredmény elkerülése érdekében. Így hát elindult magamnak néhány szabályt, hogy segítsen fenntartani egy elfogadható klímasemleges-pozitív szintre.
Szabály két: ügyvezető egészségtelen éghajlat okozta intézkedések az egyes alkalmazottak benne van a zóna menedzser kompetencia, amely kezeli a csapat. Ne távolítsa el a feladatokat a tanszékvezető, osztály, részleg igazgatója és behatolnak az egyházmegye, helyette egyedül ezen az oldalon. Egy ilyen helyettesítés nem csak káros hírnevét, hanem precedenst teremt lehetővé intrikusok és mások, mint azok, hogy fellebbezni a felső vezetés, megsértve elvének felhatalmazás.
Egy olyan helyzetben, ahol a cselszövés ellenőrizhetetlenné vonal vezetője, a fejét a következő szintre tud segíteni neki, de csak a megállapodás a vonal vezetője, és minden esetben, nem helyette.
Szabály három: mivel a „légkör a csapat,” nem a törvény határozza meg, vagy matematikai képleteket, majd végre minden konfliktus nyilvános vitát tekintünk nem megfelelő. Ez lesz elég, hogy a személyzet tájékoztatták arról a tényről, antiszociális tevékenység és az eredmények az eljárás, és a végső választottbírósági (ha az intézkedések nem tartoznak a büntető törvénykönyv!) Továbbra is a csoport vezetője. Elvégre ő a felelős a hatékony munkát és a készülék meghatározza, hogy milyen intézkedések a fenti mentesítési akadályozza őt a munkájában.
Azonban a kérdés, mint a „Kik azok a bírók?” Még mindig nem tud elkerülni. Justice sajnos, abszolút értékben, és soha nem volt, ő mindig meglehetősen szubjektív.
Egy hatalmas hatást gyakorol az éghajlatra egy személyiség a vezető, és prédikált a viselkedés elvei és interakció az emberek a csapatban. Ha a vezető maga is hajlik arra, hogy arbitrarnosti megoldások (más szóval, a zsarnokság), ösztönzi squabbles és vezetékeket elvén működik az „oszd meg és uralkodj”, elősegíti az emberek nagyra törő, de gátlástalan és hamovatyh - hogy, mondjuk, hogy várni ettől a „forrás munkaerőt”? Hatása az első személy, sajnos, nem mindig egy plusz jel. A magánvállalkozások, ez a probléma gyakorlatilag megoldhatatlan. Mint ismeretes, a tulajdonos - egy úriember.