Stílusok a Blake és Mouton vezetői
A függőleges tengely az e rendszer rangsorolja a „gondoskodás az ember” skálán 1-től 9. A vízszintes tengelyen rangsorolja a „gondot gyártására” és egy 1 és 9 közötti vezetési stílus határozza meg mindkét kritériummal. Összesen van 81 összesen (9x9), t. E. 81 variáns vezetési stílus. Mind a viselkedés az alapkezelő társaság lehet összehasonlítani bármely más, az adott sósavat mátrixban. Természetesen, ha nem lehet pontosan meghatározni, hogy mely nevek, de negyedben a mátrix tárgya sajátos formája felügyelt-CIÓ. Tény, hogy csinálni, és nem feltétlenül azért, mert nem tudja eltávolítani a konkrét jelentése a kvadráns számát. Blake és Mouton ismertetett öt szélsőséges és a legjellemzőbb pozíciók mat-Ritsa.
1.1. - félelem a szegénységtől (primitív kézi). Oldalról a fej csak minimális erőfeszítést annak érdekében a munka minősége, hogy elkerülhető elbocsátások.
Ez az álláspont jellemzi ezt a fajta vezető, aki előre kellően hideg vonatkozik beosztottjai és az önálló mu gyártási folyamatot. Úgy véli, hogy a menedzser mindig igénybe a segítségével egy külföldi szakértő vagy szakember. Ta-valami üzleti menedzsment segít elkerülni konfliktusok, bajok, hozzon létre bla gopriyatnye feltételeket munkáját a menedzser, és ezen túlmenően, majd bővíteni az új ötletek megtestesült termelés. Jellemzően, az ilyen szabályozás nem nevezhető vezetője, egy jeladó. Ehelyett egyszerűen „őre portfolióját és a szék.” De egy ilyen fogazott dolgok nem tartható fenn sokáig. Előbb vagy utóbb a legtöbb CE jár komoly nehézségekkel kényszerült, hogy vizsgálja felül a vezetési stílus, vagy megváltoztathatja a menedzser.
Blake és Mouton indult ki, hogy a leghatékonyabb vezetési stílus - a legjobb stílus - viselkedése volt a feje a 9.9 helyzetbe. Szerintük az ilyen vezető egyesíti a magas fokú figyelmet beosztottjai, és ugyanaz a figyelmet a teljesítményt. Azt is felismerték, hogy számos tevékenység, ahol nehéz világosan és egyértelműen azonosítja a vezetési stílus, de úgy érezte, hogy a képzés és a tudatos kapcsolat a célra lehetővé teszi az összes vezetõit a stílus 9,9, ezáltal növelve annak hatékonyságát.
Matrix vezetési stílus kétségtelenül a legnagyobb népszerűsége a megközelítés a tanulmány a vezetési stílusok. Ez nem csak egy sikeres kombinációja más tanulmányok ebben a témában, de így is ad a vezetők egy különleges lehetőséget, hogy értékelje a pozícióját, és megpróbálja elindítani a mozgó irányába javítása vezetési stílus.