Sajnálom - studopediya

Sajnálom - érzelem; ezt a büntetést, amelyet mi vetjük magunkat. Félelem a frusztráció gyakran döntések befolyásolására ( „Ne csináld, bocs!”), És egyfajta sajnálom, ismerős minden. Ez az érzelmi állapot jól leírható két holland pszichológusok, jelezve, hogy megbánás „kíséri az érzés, hogy szükség volt arra gondolni korábban, nyomasztó érzés mi slyami hiba és az elszalasztott lehetőségek, a vágy, hogy magamnak egy rúgás és javítsa ki a hibát, a vágy, hogy menjen vissza, és kap egy második esélyt” . Mély sajnálattal -, hogy úgy érzi, ha könnyen elképzelhető, hogy helyesen cselekszik, és nem úgy, mint mi.
Sajnálom - az egyik ellentétes érzelmek merülnek fel, amikor a rendelkezésre álló alternatívák a valósághoz. Miután minden egyes úszó légikatasztrófa történeteket az utasok, akik „nem kell” a gépen - vásárolt egy jegyet az utolsó pillanatban megváltoztatta a légitársaság mentek, hogy kirepülnek a nap előtt, de nem tudott. A közös jellemzője ezeknek szentimentális történetek - rendkívüli események, amelyek könnyebb legyőzni a képzelet, mint máskor. Az asszociatív memória tárolja egy ötlet normális világban, és annak szabályait. Rendkívüli esemény vonzza és aktiválja azt az elképzelést, egy olyan esemény, normális lenne az azonos körülmények között.
Ahhoz, hogy ellenőrizze a kapcsolatot a megbánás és a „normalitás”, fontolja meg egy leduyuschuyu történetében.

Mr. Brown sohasem felvesz egy stoppos. Tegnap vett egy társ, aki kirabolta.
Mr. Smith gyakran felveszi a szavazás. Tegnap vett egy társ, aki kirabolta.

Ki köztük fog tapasztalni több sajnálom az eset?

Az eredmény nem meglepő: válaszadók 88% -a mondta, hogy Mr. Brown, 12% -, hogy Mr. Smith.
Sajnálom - nem ugyanaz a dolog, mint a szemrehányás. A többi résztvevőit, hogy egy kérdést.

Ki lesz többé másokat hibáztatni?

Eredmény: Mr. Brown - 23%, Mr. Smith - 77%.
És sajnálom, és szemrehányás során keletkezik az összehasonlítása a norma, de a vonatkozó szabályok eltérőek. Érzelmek Mr. Brown és Mr. Smith határozza meg a szokásos viselkedés az úton. Vegyünk egy társa - egy rendkívüli esemény Mr. Brown, és a résztvevők többsége várja a az is sajnálatos erősebb lesz. Egy megfigyelő, de lesz összehasonlítani a két vezető az általánosan elfogadott normák racionális viselkedés, és valószínűleg az oka Mr. Smith szokásos határozat ésszerűtlen kockázatot. Csábító, hogy Mr. Smith érdemelt ilyen sorsot, és Mr. Brown nem volt szerencséje. De Mr. Brown valószínűleg hibás magukat, mert ebben az esetben járt el szokatlanul.
Annak eldöntésében, az ember tudja, mi később bánni, és előre a fájdalmas érzelmek befolyásolja számos megoldást. Feltételezések mintegy sajnálom meglepően egyenletesen és rezisztens, amint azt a következő példákban.

Paul részvényese cég A. A múltban ő fog változtatni, hogy megosszák a B vállalat, de nem tette meg. Most már tudja, hogy ő volna a $ 1,200 több, ha az intézkedés B.
George tulajdonú társaság részvényeinek B. Az elmúlt évben úgy döntött, hogy változtatni, hogy megosszák a társaság A. most már tudja, hogy volna $ 1,200 több ha bal készletek B.

Akiknél több bánni?

Az eredmény egyértelmű: 8% -a - Paul, 92% - George.
Ez elég különös, mert a cél a beruházó, mind a ketten ugyanabban a helyzetben. Mindketten - a társaság részvényeinek az A és a kettő több az azonos mennyiségű, ha volt részvények B. Az egyetlen különbség az, hogy George jött ez az állapot eredményeként a műveletet, míg Paul kapott ugyanazt mint az inaktivitás következtében. Ez a példa tükrözi az általános minta: az emberek hajlamosak több élmény intenzív érzelmek (beleértve sajnálom) a kialakult helyzetet, mint egy intézkedés eredménye, mint az ugyanabban a helyzetben merült fel, mint az inaktivitás következtében. Ez az eredmény megerősítette keretében a játék: az emberek több móka, ha játszani és nyerni, hanem amiatt, hogy a játék és a szerzés ugyanazt az összeget. Ez az aszimmetria jellemző a veszteség, vagyis az azonos aggodalmak és vádaskodás és sajnálja. A legfontosabb dolog - nem a különbséget cselekvés és tétlenség, és a különbség az alapértelmezett beállítás, és az intézkedések eltérő norma. Elutasítása az alapértelmezett műveletet, akkor könnyen elképzelhető, a norma, ha ez együtt jár rossz következményei, a különbség forrása fájdalmas tapasztalatokat. Az alapértelmezett beállítás esetén a részvények - nem eladni őket, és az alapértelmezett beállítás során találkozott egy kolléga - köszönni. A részvények eladása és az elutasítás üdvözölni egy kolléga - az eltérést az alapértelmezett beállítás, és egy lehetséges forrását sajnálja, és vádaskodás.
Itt van egy meggyőző demonstráció az erejét az alapértelmezett beállítás: a résztvevők játszott számítógépes blackjack. Az egyik a kérdést: „Akarsz venni egy másik kártyát?”, Mások - „Mit akar maradni?”. Függetlenül attól, hogy a készítmény, a válasz „igen” vezet nagy Sajnos, a válasz „nem”, ha az eredmény katasztrofális volt! Nyilvánvaló, hogy az alapértelmezett válasz - „nem igazán akar.” Sajnálatos elutasítása az alapértelmezett beállításokat. Egy másik helyzet, ahol az alapértelmezett beállítás az intézkedés - a helyzet edző, a legnagyobb vesztes az utolsó játék. A tréner változtatni, vagy egy készítmény vagy stratégiáját; megtagadása változás hatására vádaskodás és sajnálom.
Az aszimmetria kockázatának sajnálom megköveteli a szokásos választás és a kockázatkerülés. Ez a torzítás nyilvánvaló sok összefüggésben. Vevők, szem előtt tartva a lehető megbánás esetében a rossz választás, makacsul tartják be a hagyományos választás, inkább márkás áruk előtt kevésbé ismert. Viselkedés részvényes is mutatja, a hatását várja, hogy a végén az értékelés évben, azt igyekszik megtisztítani a befektetési portfolió a homályos és kétes intézkedéseket. Ez a hatás még az olyan kérdésekben az élet és a halál. Képzeljünk el egy orvos és súlyosan megbetegedett. Az egyik kezelési lehetőség csökken a normális, szokásos kezelés; második - szokatlan. Az orvos okkal feltételezi, hogy egy szokatlan kezelés megnöveli a beteg esélye, de K editelnyh nincs adat. Az orvos, aki felajánlotta, szokatlan kezelés, komoly kockázata sajnálja, vádaskodás és az esetleges jogi lépéseket. Visszatekintve úgy könnyebb elképzelni, hogy a „normál” kiválasztása és szokatlan könnyebb „visszavonás”. Természetesen a sikeres eredmény növeli a hírnevét az orvos, aki elment a kockázat, de kisebb lehetséges előnye esetleges veszteséget, mert a siker általában - „normális” eredmény, mint hiba.

Kapcsolódó cikkek