Recruitment közvetlen értékesítési ügynökök - marketing ügynökség
Recruitment mindig is az egyik legfontosabb és legnehezebb feladat. Megkülönböztetni a jót a középszerű alkalmazott, ez nem könnyű. Annak szükségességét, hogy a személyzet ott minden egy és ugyanazon időben. Ennek eredményeként, azt látjuk, fölös az tekinthető, ha nincs rájuk szükség, és azok hiánya, amikor szükség van rájuk. A felvételi szerek ugyanaz a helyzet.
Tény, hogy egy sor közvetlen értékesítési ügynökök - a felvétel. Mindketten értékelik a megvalósíthatósági épület kapcsolata a kérelmező (adott esetben, hogy hívják, hogy), és próbálja meggyőzni őt jövedelmezőségének lehetséges együttműködést. Ennek eredményeként találjuk magunkat a szerepe Buredanova szamár - egyrészt az szükséges, hogy a költség-hatékony szer, a másik képes felmérni a helyzetet pánik „jelöltek”, beleértve azokat, amelyek érdekesek lehetnek számunkra.
Amikor végzett képzés foglalkozó szakemberek egy sor közvetlen értékesítési ügynökök gyakran foglalkoznak számos gyakori hibákat okozhat a szervezet, hogy hagyjon fel az ötlet, hogy telepíteni ügynök értékesítési hálózat.
Talán a figyelmet pontosabban megérteni annak érdekében, hogy megszerezzék a legjobb a közvetlen értékesítési ügynökök.
"Deception"
Ha olvassa a könyvet, amely mesél a munka network marketing (MLM), az egyik fő ajánlások, hogy megtalálja értékesítési ügynökök, a következő - a bérleti a személy, aki a közvetlenül érdekelt az eredményeket - telepítése a „ágak”. Ha beszélünk MLM alkalmazkodási technológiák a hagyományos marketing rendszerek, a kiválasztási végezzük HR - szakemberek. Fölöttük uralja a sztereotípia az értékelés interjúk, ők maguk Okladnikov (a legjobb esetben a bónusz rendszer, amely függ az eredmény) - és gyakran úgy fizetés előfeltétele a jó munkát. Hajlamosak vagyunk mérni mások egyedül. És szakértők a személyzet kiválasztása sem kivétel. Ennek eredményeként, amikor hívást fogadni, meséltél az alkalmazási feltételeit az interjú, amit gyakran szembesülnek egy kísérlet, hogy elrejtse a tranzakció, és hogy annak érdekében, hogy hasonló volt a könyvelő rendszer.
Például az egyik alkalmazott egy nagy szervezet, munkahely otryvshey közvetlen értékesítési ügynök azt mondta, hogy van egy fizetést. Fizetés fizetett alkalmazottja, ha ő végzi az értékesítési tervet. Amennyiben a kérelmező elkezdte kérni vezető kérdések, HR-menedzser megpróbál távol a kérdező és a helyzet még inkább zavaró. Ennek eredményeként a kérelmező tekinthető ez a helyzet, mint egy jel a megbízhatatlanság a munkáltató és visszautasította az ajánlatot. A legundorítóbb ebben a helyzetben volt, hogy az újonc volt lehetséges, de a minősége kiválasztott személyzet szörnyű volt.
Megfelelő taktika, a szokásos módon, között található a csökkentett téves kiviteli alakjai toborzó szerek. És valóban, a hatékonyabb szűrés indul kialakulását ajánlatok (bérrendszer). Azt javaslom, hogy megvitassák ezt a témát.
Az ötlet természetesen igaz, hogy még mindig nem sikerült elérni.
De ami igazán hozza a tökéletes arányban, vagy a hasonlóság a rendszerben, amely dönthet az együtthatók?
És ez alapján lehetséges az ilyen rendszerek / modellek végrehajtani valamilyen csomagolt megoldások szervezetek számára, hogy tudtak szaporodni és dopilivat - az egyik, hogy illeszkedjen a speciális igények kielégítésére. Vagy ez egy utópia? =)
értékesítési technikák 10 lépés után
Jó napot, kedves kollégák. I am looking for információt értékesítési technikák, amelyeket ki lehetne tekinteni „postnachalnye”, azaz A.
Kedves kollégák, azt javasoljuk, hogy tartsák be, mindenekelőtt az alapelvek, az udvariasság és a kölcsönös tisztelet. Az összes közhelyek a szabályok is.