Orvvadászat alkalmazottak beteg, és azt mutatják, találékonyság
Elina Polukhina, személyügyi igazgató Manufacturing, Budapest
- Hogyan, hogy rávegyék a munkavállalók egy másik cég
Tapasztalataim alapján az orvvadászat személyzet, tudok adni néhány tanácsot, hogyan kellene ezt csinálni.
Főigazgatója az egyik vállalat, ahol dolgoztam, úgy döntött, hogy rávegyék a legjobb értékesítési vezetője egy-egy cég (és csak). Ebben az esetben a szakértő nevét nem nevezte, mert nem tudom.
3 lépés, hogy a elszívná alkalmazottak egy másik cég
Következő, tanulni, nem működik, ha a cég egykori alkalmazottai a cég érdekli. Szerencsém volt: van egy ilyen munkás volt. Beszéltem vele, megtudja, mi a vállalat (szervezeti struktúra, vállalati kultúra), az egyik alkalmazott, aki a legjobb és a legrosszabb értékeléseket kollégái és az ő személyes véleménye.
Aztán találtam az interneten (a weboldalak szentelt álláskeresési) önéletrajzát szakemberek említik, mint az utolsó, utolsó előtti, és a legjobb az összes - ezt a munkát kellett cég. Meghívta mindet meg az interjút (ürügyén a nyitott pozíciók van saját profil), és a beszélgetés során, anélkül, hogy felfedné a különleges érdeklődésre számot kapott információt a legjobb alkalmazottak és vezetők a cég működési területre (a név, vezetéknév, állás). Ezen túlmenően, az ugyanazon a helyszínek, találtam egy összefoglalót az összes, aki rámutatott arra, hogy az alkalmazottak szükség van rám cég adhat nekik egy ajánlást.
Ennek eredményeként sikerült választani két potenciálisan alkalmas jelöltek nekünk.
Az alapelvek a személyzeti menedzsment, hogy tényleg működik
3. lépéssel ülésein. A jelöltek már találkoztam (persze, mindegyik külön-külön) szintén este semleges pályán (a kávézóban). A beszélgetés volt, hogy mennyi ideig és eredményes, ha mindegyik működik a cég, hogy azok elégedettek a jelenlegi helyzet (pozíció, státusz, feladatait, bérek), hogy pontosan mit akarnak csinálni a jövőben. Egyaránt kínál érdekel, és megbeszéltük a további találkozók és tárgyalások a vezérigazgató.
A munka eredményeként orvvadászat személyzet
Az egyik jelölt az én főigazgató elutasította egyszerre, mint a kihívó kért túlzott fizetést.
De egy másik szakértő, meghívást kaptunk a találkozó, ami elég sikeres, de a végső döntést akkor, sem mi, sem a jelölt nem elfogadott. Kötelező több ülést. De aztán, sajnos, az ország válság kezdődött, és meg kellett küzdenie a többi, kevésbé kellemes kapcsolatos feladatokat nem a felvételi és csábítás az alkalmazottak és az elbocsátás.
Összefoglalva azt mondhatjuk, hogy a helyes megközelítés, hogy elszívná alkalmazottak az időpontját, a szakemberek mindig egyet beszélni az új munkát, és egy személyes találkozó. És minden további lépések és döntések, hogy függ az igények és érdekek mentén - a jelölt.
Olvassa el a következő kérdés a „főigazgató”