Olvassa el az online hogyan lehet nagy pénzt egy kis üzlet
Miért kell olvasni ezt a könyvet
Ha azt szeretnénk, hogy hozzanak létre saját kis üzleti vagy már van egy kis cég - ez a könyv nekünk.
Ahol van egy kis üzlet, van pénz. 5 százaléka az amerikai adófizetők számviteli 51 százaléka az összes amerikai jövedelemadó. Más elefántok, egy kis részét a lakosság fizet egy csomó pénzt! 5 százalék adózók 65% -a tulajdonosai a kis cégek. Az átlagos jövedelem több mint $ 400 000 Ez egy csomó pénzt!
A 25 millió vállalkozás, amely a kisvállalkozások, mintegy 20 millió kevesebb, mint 50 alkalmazottal. Mintegy 17 millió ilyen vállalkozások Minden munkát egy vagy két személy, beleértve a tulajdonos.
Amint minden hívás kisvállalkozások tulajdonosai: ügynökök, franchise, tőkések, tanácsadók, befektetők, feltalálók, képviselői, a nagykereskedők, a partnerek és az alapítói, iparosok, csontkovácsok, ügyvédek, művészek, építészek, bankárok, ácsok, mérnökök, fűszerek, fodrász, festők, vízvezeték- és vendéglátósok.
Sikeres kisvállalkozások tulajdonosai, mit akar, lemorzsolódás, és nem végezte el a középiskolát, és a Harvard diplomások; öreg és fiatal; a férfiak és a nők; megszokták, hogy a szegénység és a luxus. Ezek fáradhatatlanul. Ők létre értéket. Aláírják számtalan ellenőrzések, a kifizető a jelzálog, és így a tandíjat. De nem számít, mi történik, hallották, hogy a saját sorsát.
Mint már említettük, ahol van egy kis üzlet, van pénz. Ezen kívül van agya. Szinte az összes új munkahely megjelenő évente az amerikai gazdaság, venni egy kis üzlet. Itt, az egyik alkalmazottja - tizennégyszer több szabadalmat, mint a nagyvállalatok, a Fortune 1000, ahol na K + F finanszírozásban hatalmas összegeket.
Ahol van egy kis üzlet, kemény munka. A kis üzlet tulajdonosa teszi a napi több, mint a vezérigazgató (CEO) a Fortune 500 vállalat az elmúlt hónapban. Ezzel szemben a felső vezetés a nagyvállalatok, ő az egyetlen mindent megtesz adja, vásárol, kölcsönöz, számlát állít ki kap fizetett, fizet, feltalálja, újításairól és változások azt hiszi, döntést, a kockázatokat ... és nem is egész nap nap.
A kifinomult kis üzlet tulajdonosa minden este lefekvés, rejtélyes, mint a bérek kifizetésére, fizet beszállítók, hogy visszatérjen banki hitelek, hogy megoldja a problémákat, és a bevételek növelése, hogyan kell csinálni a helyes dolgot, és, ha szükséges. Minden reggel, egy kis üzlet tulajdonosa felkel és keresi a módját, amely lehetővé teszi a cég sikeréhez.
Nagy pénz kisvállalkozásoknak. Szégyentelenül parafrázis elnök szavait Calvin Coolidge, akkor lehet mondani, „Business-Amerika - egy csomó pénzt, és a kis üzlet.”
A nap alatt egy csomó
Meglepő, hogy milyen gyakran halljuk a régi mondás: „Nincs semmi új a nap alatt.” Ez kétszeresen is meglepő, hogy sokan azok közül, akik hallották ezt az ostobaságot, és bólintott elgondolkodva „Nincs semmi új a nap alatt” - a kifogással, hogy igazolja a vonakodás gondolni. Ez alulbecsülték a képességeit újítások és azok, akik keresik az ismeretlen és haladó. Ez az állítás - a mély hiba! Ne hagyd, hogy ez demoralizáló gondolatok összezavarni téged.
Új a nap alatt elterjedt. Minden nap jelennek meg a piacon az új ötleteket. Dr. Dzhonas Solk gondoljuk, hogy vannak olyan új utakat betegség elleni küzdelemben, és feltalálta a polio vakcina. Nos, a kutatók keresnek, hogyan kell legyőzni más betegségek és hogy megakadályozzák a baktériumok szaporodását, mint például azok, amelyek miatt staphylococcus fertőzések. Miért Thomas Jefferson és Dzhon Adams nem volt ragyogó e-mailek? És miért Tom nem csak felvenni a telefont, és hívja John? Ennek kellett volna menteni egy csomó időt. Ki lopta el a dalszövegek dalaik Stefsn Stills ... az Stefena Fostera? Mikor lesz a következő alkalommal, hogy válasszon egy járatot lehet eljutni A pontból a B pont, küldjön egy füstjel Icarus kérdezni, mi azt tanácsolja. Talán régi Icarus küld faxot a menetrend és jegyárak.
Új termékek, új utakat annak megvalósítása és az ügyfélszolgálat, hogy korlátlan innovációs potenciálját. Évszázadokon ember főzött kávét és szolgált, hogy az ügyfelek, de a Starbucks tette a kávét üzlet, ez egy igazi forradalom. A generációk babák csökkent az üveget, amíg az egyik anyák nem találta fel a palackot, két fogantyúval. Aukciós óta léteznek, amíg nem volt a kereskedelem, de eBay hozta ezt az üzletet na új szintre szervezésével online aukciók. (Vagy talán ez Aleksandr Greham Bell feltalálta az interneten?). Aki fel a bőröndöket a kerekek is valószínűleg lesz egy milliomos. Mindezen egyszerű gondolatok voltak az alapja az új üzlet.
Ha úgy gondolja, hogy már talált egy új módja annak, hogy a fogyasztó az a tény, hogy ő valóban szüksége valószínűleg így is van. Ne hallgass azokra, akik azt mondják: „Ez már” vagy „Ez már próbáltam.” Ezek a gondolatok ölik az új ötleteket. Kerülje el őket.
Azok, akik igazán érdekel az új dolgokat, új módszereket és ötleteket lehet sorrendjében összhangban az adott szinten - a fogyasztók, vállalkozások tulajdonosai, alkalmazottak, beszállítók, finanszírozók, adószedők, a társadalom.
Kérdezd alkalmazottak Szabadalmi Hivatal, ha egyetértenek abban, hogy a Nap nincs semmi új. Ezek megerősítik, hogy ez abszurd.
A nap alatt a szakadék az ismeretlen. Az ötlet adhat okot, hogy a kisvállalkozások. Törekedjünk rá! Let it gyümölcsöt, és segít megtalálni a helyét a nap alatt.
Egy másik megközelítés, hogy „igen” és „nem”, vagy hogy miért ötletek elutasította egy nagy cég kezdeményezheti az üzleti
A vállalkozók, akik részt vesznek a kisvállalkozások és vállalati vezetői eltérő felfogása a „igen” és „nem”. A vállalkozó az „igen” azt jelenti, hogy van, jó, siker, jóváhagyás jár! A vezetője egy nagy határozott „nem” azt jelenti, kétséges, várjon, probléma, hiba, félre! A különbség az érzékelés két rövid szavak nem felületes - ezek határozzák meg a végeredményt.
vállalati vezetői, hallotta csak egy „nem” kilenczvenkilenczet „igen”, kezdődik, hogy legyenek óvatosak, és várjon. Vállalkozó csak egy „igen” kilenczvenkilenczet „nem”, hogy vegye fel az ügyet.
Ezért a vállalat - egy igazi tárháza ötletek egy új üzlet. Figyelmezteti az ötlet, hogy utasítsa el a vezetők, azt hiszik, hogy ők nem éri meg a figyelmet. Az 1970-es, az egyik vezető amerikai vállalat az import és italok értékesítése import elutasította a palackozott víz. „Kinek van szüksége egy palackozott víz, ha lehet inni a csapból, és aki megveszi a víz gáz?” - magabiztosan ejtik egy nagyképű bolond, aki úgy gondolta, hogy az USA-ban nincs piaca ásványvíz „Perrier”, „Evian” és "San Pellegrino". Ez a víz ital európaiak milliói amerikaiak milliói megy Európában, vagy egy európai eredetű, ami elég ok a vállalkozó, aki kezdte el importálni ezeket a termékeket, szervezésével egy kis cég. Hamarosan egy kis cég egy jelentős virágzó vállalkozás.
Paychex egy virágzó cég, amely többek között előírja, hogy a számítás a bérek, és így tovább. N. cégek alkalmazottainak száma kevesebb, mint ötven ember jött, miután B. Thomas Golisano dobta főnökei az ötletet, és elutasította azt. „Úgy gondoljuk, hogy az ötlet a hiba” - mondta kórusban képviselői a felső vezetés. Aztán Golisano alakult a cég. Paychex szolgáltatásokat nyújt több mint egy milliárd dollárt, és folyamatosan növekszik.