Olga Kiseleva „krízisek a fitness ipar még nem súlyos következményei”

Hogyan lehet fejleszteni a fitness ipar?

Divat az egészséges életmód támogatja a fitness ipar még a válság éveiben. Mik a trendek a modern fitness piac számára, akik gyakran jár osztályok, és miért az ügyfelek, akik vásároltak az előfizetést, de nem foglalkoznak, nem nyereséges klub tárgyalt Olgoy Kiselevoy vezetője hálózatfejlesztési igazgatója Világ Gym közé tartozik.

Olga Kiseleva „krízisek a fitness ipar még nem súlyos következményei”

Mi történik a piacon, a fitness szolgáltatások Magyarországon - növekszik, stagnáló, csökkenő? Hogyan érinti a válság?

fitness ipar megmutatta stabil növekedés az elmúlt évtizedben. És ez egyértelmű: az ipar fiatal, van egy kicsit több, mint 20 éve van a színpadon a terjeszkedés, elfog az új területeket, így nincs válság nem érintette a pozitív dinamika növekedés.

Ipari statisztikák fitness Magyarországon nem. Branch részben használja szolgáltatott információk IHRSA (International Health, Ütős SportsClub Egyesület - International Association of Fitness és Sport), részben - a becslések szakértők, és saját tanácsadó cégek. Hogy előrejelzéseket, kénytelenek vagyunk támaszkodni az átlag a piacon. Szerintük, ma Magyarországon már mintegy 3,5-3700. Klubok, hogy a szolgáltatásnyújtás 147 millió ember. Összehasonlításképpen, a számos klub szinte tízszer magasabb az Egyesült Államokban.

Mivel a számok nyilvános forrásokból, mint a szinten vesznek részt a fitness nem olyan nagy: Moszkva és Szentpétervár - 10% (kb mint a West), a régiók - mintegy 2%. Hogy ezek a számok megfelelő?

A százalékos elkötelezettség (vagy ahogy ők nevezik az iparban, a százalékos penetráció), azaz a részt vevő személyek számát a fitness a teljes népesség szerinti vizsgálat a helyi piacon, már átlépte a 10% -os küszöböt Moszkvában. A szakértők szerint, ez a tartomány 11 és 13%. A St. Petersburg, ez a szám valamivel kevesebb - 9-11%. A városban millió - 5-7%, míg az átlagos magyarországi - 1,5-2%.

Ehhez képest, 14,1% rendszeresen látogatják a tornaterem az USA-ban, Németországban - 8,5%, Oroszország - 15,5%, míg az Egyesült Királyságban - 6% -át a lakosság, és a szám a New York-iak részt fitness, elérte a 37% . Szóval, van hely a növekedésre.

Sajnos, a teljes mennyiség a fitness ipar piackutató még nem került sor: az iparág „nagy statisztikák” még nem volt olyan érdekes. Az összes adat, amelyben működünk, - a szakértő.

A helyzet a piacon a fitness szolgáltatások Magyarországon - teljesen normális, ez összhangban áll a logika a fejlődés olyan új piac: egy bizonyos típusú tevékenység kap indul a fővárosban, a legtöbb integrált nemzetközi trendeket.

Mi az a piac volumene megoszlik a részesedése a főbb szereplők?

Tekintettel arra, hogy a kutató cég hívott minket a szám 3,5-3700. Konditerem egész Magyarországon, azt mondhatjuk, hogy bizalommal legalább 40% -uk hálózati projektek mind a szövetségi és helyi szinten, amelyek Ezek teszik ki egy kicsit több, mint 60% -os piaci értékben. Most hálózati projektek piac által képviselt 8-10 nagy szövetségi játékosok.

Mi a kihasználtság a piaci szereplők - akár klubok hiányzik?

Ebben a szakaszban a fejlődés a fogyasztói kereslet és a piaci talán a meglévő több klub hiányzik. De a piac bővül, a százalékos részvétel növekszik, ezért tovább fog növekedni, és több klub.

Miért Magyarországon fejlettebb prémium szegmensben a fitness center, és nem a gazdaság, mind a Nyugat? Mik a kilátások a fejlődés különböző szegmenseiben fitness?

Jelenleg a magyar regionális piacon fitness ipar fejlődik prémium és középső szegmense, Budapest és metropoliszok - teszteli a piacgazdaság és az alacsony ár. Mozgás felé honnan köszönhetően a magas sűrűségű a versenyképes környezet Közel szegmens (alacsony), és szinte a teljes szegmens prémium.

A fő kérdés, fitness klub - a rendszer az árképzés. Miért egy éves előfizetés - ez a fő termék az eladás? hogy a statisztika sok ügyfél azoktól, akik jegyet, akkor nem megy a klub? Kíváncsi vagyok, hogy a klubok „egyszeri” az ügyfelek? Hány ügyfelek vesznek részt a több mint egy éve?

Éves klubtagsági rendszer - olyan modell, amely történelmileg történt az ágazat piaci multifunkcionális fitness, vándoroltak a nyugati megközelítéseket. Ahhoz azonban, hogy a mai napig a nyugati piacok sokáig módosította a modell az éves tagsági rendszerben a havi kifizetések automatikusan levonják az ügyfél számláját.

Az előnye, hogy ez a modell nyilvánvaló pénzügyi vállalatok - egyszerű pénzügyi előrejelző és értékesítési menedzsment.

A fitness ipar van egy ilyen alak - a százalékos megújítását. Ennek értéke, az első helyen, attól függ, hogy a szegmens, ahol a munkálatok: a prémium szegmensben, ez a szám magasabb a gazdaság - az alábbiakban. Átlagban, a skála 40 és 70%. Ez a mutató az embereknek a száma, hogy megújítja tagság a következő évre. Természetesen a klub magja szurkolók - hűséges ügyfelek számára évek óta részt vesz a klub.

Ahogy én látom, a fő kor az ügyfelek - akár 25-35 év. Miért kor közönség képviselők kevesebb? Vannak olyan feltételeket a tevékenységüket? Hogyan klub hajlandó az idősek?

Age portré a fogyasztó fitness club nagyon függ az elhelyezése a projektben, és pontosan nem korlátozódik a 25-35 év.

Célzó projektek üzleti közönség, gyakran a korhatár 20-ról 45-50 év, és a klubok kevert formában, elsősorban a család fitness, és hogy szélesebb: a csecsemőktől az emberek 70 éves korig. Az idősebb emberek, vannak speciálisan kialakított programok.

Amit az emberek nem megy a klubok?

látogató a különböző célok: az egészséges életmód, a pártok, társkereső, hasznos kapcsolatokat, rehabilitáció, családi időtöltés.

Most inkább az ügyfelek fitness klub a képzés?

Preferenciák függően változnak az ügyfél-csoport. Például a klubok ügyfelek számára az üzleti közönség inkább az aktív programot, funkcionális edzés. Az ügyfelek a családi élet - sportolás vagy kikapcsolódás. Rate preferenciák is, amelynek izolált fejlődési trend az iparágban.

És mik a trendek? Azt reméli, hogy az ágazat a következő öt évben?

Fitness ipar Magyarországon még a növekedési szakaszban, így az általános gazdasági válság a fitness ipar még nem volt ilyen súlyos következményekkel járhat, mind a „régi” iparágakban.

A fitness ipar trendek Magyarországon a következők:

- erőteljes növekedés az iparban rovására a régiók,

- Fitness egyre tömeges megszűnik a szolgáltatás fizetős,

- fitness már nem a demonstráció állapot, lett egy életforma,

- aktív fejlesztés felé olcsó szegmensben,

- fejlesztő stúdió formátum: jóga stúdió, kocogás, tánc, stb ..

A trendek a képzési programok kidolgozása:

- fitness „kiment”: számos programok végzik a friss levegőn, futás vált egyfajta egészséges életmód,

- fitness „az élet”: a funkcionális edzést - az egyik fő iránya a fitness. Ezek olyan programok, amelyek reprodukálják a terhelések és erők, amelyek egy személy foglalkozik az életben,

- fitness jött az idősek - fitness 10-15% ügyfelek - az emberek több mint 50 éve.

A szabványok bevezetése segít TRP, ha az iparág? Lehet, hogy az alapja a felkészülés szállítási normák?

A fitness ipar átadási TRP szabványok, véleményem szerint, még egy marketing eszköz vonzza a potenciális vásárlók az egészséges életmód. DME.

Leggyakrabban a következő: