Oktatási vezetők 1

Oktatási vezetők 1

Heads - ez a legértékesebb erőforrás minden cég.

Milyen nehéz számolni a sikeres útra, amikor élén áll tapasztalatlan vagy írástudatlan kapitány, így lehetetlen elérni a magas hatásfok, a munka a szervezet, anélkül, hogy a vezetők, immáron modern ismeretek és készségek a sikeres feladatok. Ha a hiba rendes munkavállaló gyakran kell korrigálni, vagy valami, hogy kompenzálja, akkor a feje hibák néha halálos kimenetelű a szervezetükben.

Ha a hiba rendes munkavállaló gyakran kell korrigálni, vagy valami, hogy kompenzálja, akkor a feje hibák néha halálos kimenetelű a szervezetükben.

Valahogy úgy gondoljuk, hogy egy jó vezető tehet anélkül, képzés, csak kopasztás tapasztalat. Elfogadom, hogy elég nehéz megtanulni repülni egy repülőgép, vagy óceánjáró, tanulva saját tapasztalat. Minden hivatásos pilóták és a vezérekkel képeztek ezen a szakértők.

Oktatási folytat üzleti és menedzsment az emberek nagyon gyakran kapunk a saját próbálgatással.

Ha nincs növekedés, akkor, közel naplemente.

Seneka Lutsiy Anney (Junior)

Persze, valamit tanulni a saját tapasztalat, mint lehetséges, és átértékelje ezt a lehetőséget nem szabad. Általános szabály, hogy a saját tapasztalat, meg lehet tanulni, hogy járjon el egy bizonyos helyzetben, bizonyos feltételek mellett. De ma, a körülmények és a helyzetek nagyon gyorsan változnak, a korábbi tapasztalatok nem mindig hatékony.

Ha a képzés vezetők kell vennie, hogy beszélünk képzés felnőtteknek, akik már rendelkeznek diplomával és a már kialakult bizonyos nézetek, beleértve a látás az üzletet.

Amellett, hogy a vezetők - a felnőttek, ők is:

Leader - ezt a műveletet. Mindig megy a cél. Üzlet, pénz, siker, a vállalkozás függ a funkcionalitás a vezető.
  • vezetők. vagyis az emberek, akik hajlamosak önálló döntési magas szintű függetlenség.
  • gyakorlatban. kívánnak szerezni egy konkrét eredmény.
  • sikeres vezetők. akik jelentős szakmai és élettapasztalat. És a feladat az edző, hogy megtalálja a további lehetőségeket, hogy javítsa a munka, hatékonyságának javításában azonosítja kihasználatlan tartalékok.

Ahhoz, hogy a vezetők a képzés adta a legnagyobb hatást, akkor figyelembe kell venni a következőket:

A legfontosabb eszköz - önmaga. Invest idejüket, erőfeszítést és pénzt az oktatás, képzés és támogatás a legfontosabb eszköz.
A végső forrása a versenyelőny a szándék és képesség a szervezet tanulni, és gyorsan, hogy a tudást a cselekvésre.

Csak amikor tréningmenedzsereit használt partíciót a tananyag több szakaszból áll, és széles körben használják a csoportos munkamódszerek, ami számos előnnyel jár:

  • a diákok a lehetőséget gyakorlati alkalmazása és megtartása szempontjából ártalmas, amikor befejezése után a következő lépés a képzés visszatérnek munkahelyükre.
  • elterjedt módszerek csoportos munka hozzájárul a hallgatók készségek hatékonyan működik egy csoport, így szükséges bármely vezetője.
  • menedzserek dolgoznak a különböző irányokból és különböző szervezetek, megosszák tapasztalataikat egymással, létrehozza a személyes kapcsolatok, amelyek hasznosak lehetnek a számukra a jövőben.

P. S. Minden műhelyek és képzések a vezetők, mely vállalati egyetem EKSWord, készült, figyelembe véve a jellemzők és elveit tréning.

Cégünk jött létre pontosan azért, hogy segítsen kiválasztani a leghatékonyabb módja a képzés az Ön számára, vagy az alkalmazottak.

Oktatás - nem csak arra, hogy az új ismeretek, fedezze fel az új lehetőségeket és új megoldásokat. Az eredmény az oktatás legyen képes a vezetők egy másik irányból, hogy a probléma megoldható, és hajlandóság, hogy új, hatékonyabb megoldások a mindennapi gyakorlat, támasztották alá a menedzsment területén a tudomány.

Kapcsolódó cikkek