Nyílt lakó - üzleti terv, berendezések, dokumentumok

Vengriyane aktívan fejlődő tevékenységek szabadidő központok (gyakran elővárosi), amely tartalmazhat ünnepe, kirándulások a fürdőház, horgászat, szabadtéri játék és így tovább. Látogatás kikapcsolódás - egyfajta belföldi turizmus. Ez az üzletág - embrionális állapotban, van egy nagyon nagy növekedési potenciállal szinte minden magyarországi régióban.

Nyílt lakó - üzleti terv, berendezések, dokumentumok

célközönség

verseny

Üzleti igényel sok induló tőke, készen arra, hogy tartósan élni és dolgozni az országban, gyakran mozog a város és a bázis. Meg kell tudni, hogy különleges, nagyrészt a család-orientált szolgáltatás. Nincs igazi verseny. Tanulmányok azt mutatják, hogy a kereslet messze meghaladja a kínálatot a bázisok a pihenés.

Követelmények bentlakásos struktúrák és területek

Kicsi, hangulatos ház, közel a város (azzal az elvárással, hogy a személyzet fog menni itt, mint a munka) a bankok a folyó már figyelembe kell venni a kikapcsolódás. Ott lehet szervezni estek csendes, családi stílusú közelben - civakodás kebab, vegyenek részt a halászat.

Nyílt lakó - üzleti terv, berendezések, dokumentumok

A lényeg, hogy volt a házban:

  • 4 hálószoba (legalább 4 ember minden) - feltételesen 2 „férfi” és 2 „női”
  • konyha
  • villany, telefon, internet
  • víz (fő fúrt kút vagy saját)
  • fürdőszoba zuhanyzóval
  • fűtés

A minimális területe a ház - 120 nm. m Az építési költségek -. 2-2500000 rubel .. (Tégla, kiváló minőségű kivitel „kulcsrakész”, minden kommunikáció). Érdekes, hogy építeni egy házat a kertvárosban jöhet ki olcsóbb, mint a régiókban.

A telek, amelyen épül üdülőtelepen nem határosak területek és más védett területeken.

Az út a helyén kell lennie egyformán Elfogadható minden évszakban, még az autók. A helyszínen kell szervezni hely a parkoló alap autó tulajdonosok, alkalmazottak és vendégek (legalább 5 parkolóhely). Teljes területe legalább 1 hektár. Ingatlan vásárlás nagymértékben változhat (átlagosan föld ára a külvárosokban - .. 2-3 millió rubelt hektáronként, a középső zónában a régiók - 1-2 milliót.)

Minimális befektetés és a ház egy kis része a rekreációs központ lesz 4-5 millió. Rubles (Moszkva) 3-4 millió. (A régiók).

Berendezés üdülőhelyek

Egy kis ház, ami lesz az alapja a pihenés, szüksége lesz:

rekreációs személyzet

Személyzetet kikapcsolódás a miniatűr bázis lehet:

  • 2 adminisztrátor (egy teljes munkaidőben - bérek és fizetések - 25-30000 rubel, és a többi részmunkaidős -. Reggel vagy este)
  • szobalány (20 ezer fő).
  • Cook (25 ezer).
  • ezermester (20 ezer fő).

A szabadúszó szerződés vagy egy ügynökségen keresztül, akkor kérheti a szolgáltatás biztonsági őr (20 ezer. Rubel havonta), az orvosok (800-1000 dörzsölje. Per látogatás), könyvelők (5-én. Rub. Havonta), elektromos és vízvezeték (1000-1500 rubelt . egy hívás).

Bérek és szolgáltatások díjai - a középső sáv régiókban. A Moszkva régióban - 20-25% -kal magasabb. A végső költsége az alkalmazottak fizetéséből kell hozzá hozzájárulások a Nyugdíjbiztosítási Alap és Szociális Alap (ami körülbelül 30% -a bér).

Minimális éves személyi költségek: £ 1,4-1.600.000 .. A középső sáv, 1,7-1,9 millió euró. A külvárosokban.

Dokumentumok kikapcsolódás

Lakóépületek építése föld rekreációs célokra kell hangolni az önkormányzat és engedély megszerzésére. Megkövetelheti az ügyvédi segítséget (20 ezer. Rub. Mert az egész munka).

Activity bázist kell egyeztetni SES és a tűz felügyelet. Könnyebb és gyorsabb - közvetítők útján (elkészítésének költségei dokumentumok munka számukra a pénzváltók - 30-40000 rubel.).

Payback és profit bázis kikapcsolódás

A szerkezet a induló tőke az első évben egy kis kikapcsolódás:

  • építési költségek, személyzet, eszközök beszerzése és a papírmunka, a sorrend 4,5-5 millió rubel .. régiók számára, 5,5-6.000.000 -. a külvárosokban.
  • villamos energia (20 ezer).
  • utazási költségek a személyzet (1-1200000).

Mivel a piac még nem telített, az árak a napi látogatás a rekreációs központ nagyon különböző (és nem mindig felelnek meg a komfort).

A második évben, az üzleti mozgástér 40-50% (ha tartós foglaltsága ülések). A nettó nyereség elérte a 250-300.000. Havonta.

Kulcsfontosságú tényezők payback:

  • jó helyen bázis, egy jó módja
  • A legmagasabb színvonalú szolgáltatást, nincs átfedés a munka
  • jó elhelyezése (például a „ház halász”, „Shashlyk ház”)
  • Egész évben, éjjel-nappal dolgozik bázis

Kapcsolódó cikkek