Nyílt cipőbolt cipőbolt az alapoktól kezdve a nyitó
Őstörténet, a jelenet Budapest (ha nem érdekel ugorjon közvetlenül az alany)
Saját költségvetése 550 ezer rubel + 150 credit (nincs tapasztalat mászni a tartozás nem akarta).
Mit tettem, hogy több mene tisztességes szoba (1. emelet megfelel a SESA) 80 m2, lakott területen, 100 ezer rubel, legalábbis átlagosan 120 ezer rubel egy hónapra előre két hónap (a második már fizet a harmadik) + kell egy kis kozmetikumok ezer 50. Összesen kiadó azonnal megeszi a 230 ezer rubel minimum. A fennmaradó 400 ezer rubel, elment a hardver (és néhány a legalacsonyabb áron, illetve nem túl jó minőségű, vagy b / y). és ezt anélkül cserzés 150 t.rub
Az első hónap telne javítás, felszerelések beszerzése annak telepítése, ráveszi sesu és a tűzoltók, a toborzás, szalon promóció, stb Ennek eredményeként, a második hónapban, mennék ki világosan és negatív szerettem volna találni egy másik 100 ezer rubelt bérleti díj és a kölcsön. + Brutal verseny, most, nem ritka a 2-3 szalon az 1. házban.
Itt van egy üzleti terv kapott, amely szerint 700 ezer. Ez nem elég ezt az elképzelést ioge voltam hajlandó. Nem tagadom meg lehetett nézni nem a 80. és 40-50m2 de akkor kellett volna fizetnie az volt, hogy a füst és enni.
Ki ment a szolgáltató a spanyol és az olasz női cipő, kizárólagos forgalmazója ezen márkák Moszkva szerint a spanyol helyén a gyártó, azaz nem különösebben márka sodorva, de nem minősül prémium, Sorée vagy átlagos vagy egy kicsit magasabban, ez sajnos még nem ismeri lábbeli besorolását.
És így született az ötlet, hogy nyitott egy kis bolt úgymond közelebb butik butik, de (az én megértés), a pénzt, hogy tervezzenek és elegáns javítása mind naprime baldinini és a hozzá hasonlók nem.
Most én vagyok a színpadon, az üzleti terv (költségek kiszámítása és a potenciális nyereség)
Gondolok itt két bevásárlóközpont:
-egy lakott területen körülbelül 10 perc séta a metró, az első emeleten van egy szupermarket, a második emeleten kiadó, center osztály felett
tuk-tuk, azaz nem a dolgokat a piacon, hanem a Mega nem tart is.
-Egy másik lehetőség, hogy befejezzék a bevásárlóközpont közelében, a metró, a hálórész, egy szuper áteresztőképesség, az esti órákban a sorban a buszok, center magasabb osztályon
de nem is az első Mega.
Az árakról itt-ott még mindig néma állítólag kerül be közelebb a nyitás, de a jelöltek listáját beiratkozott.
Általában azt fokozatosan jött a téma céljait, nevezetesen:
Szeretném használni a tapasztalatokat és tanácsokat kialakulásának egy üzleti koncepciót, a költség, árnyalatok és a lehetséges nyereséget. Különösen szeretném kérni a tulajdonosok a cipő üzlet és az üzlet tulajdonosok a bevásárlóközpont nem felel meg, és csatlakozzon a vitát (persze ha egyáltalán sor kerül)
Az első pont az én üzleti terv az előfeltétele.
És úgy tűnik számomra, hogy a régióban a 25-30 m2 képes befogadni 100 faj, így a cipő nem nézett ki, mint a heringek a hordóban, mert a cipő lesz hozzá egy kis nőies táska, mert a nők örök problémája, hogy hogyan válasszuk ki a táskából cipő és fordítva
Béreljen veszem $ 1,000 m2 Év Összesen 2500 $
60 ezer rubelt havonta. és akkor talán az első hiba, nem tudom megérteni, hogy milyen árkategóriában kiadó a bevásárlóközpont átlagosan?
És az én tőke most már 1.200.000 rubelt. + A 300t.rub kölcsön (ami nem nagyon kívánatos) = legfeljebb 1,5 millió
Ha bármely élőlénnyel vezet egy erős helyzet, hogy ez az összeg nem elég, hogy zárja be a téma van
Várom vélemények és vélemény.