Nikativnye hálózat és stílusok
Kommunikációs stílus - ez a módszer, amellyel az egyén inkább építeni egy kommunikációs másokkal. Sok különböző stílusok használják az emberek az interperszonális kommunikáció. Ismerete stílusok segít meghatározni, hogyan kell viselkedni, és mit várnak el a viselkedés társul egy adott stílusban.
Az alapja a mérés interperszonális kommunikáció vehet a két változó, a nyitottság a kommunikáció és megfelelő visszajelzést. Az első dimenzió tartalmazza a mértéke nyitó vagy nyitó magukat kommunikáció másoknak, annak érdekében, hogy a választ tőlük, főleg a reakciójuk mutatja, hogyan vélekednek rólunk és intézkedéseket. A második dimenzió mértékét mutatja, hogy az emberek megosszák másokkal gondolataikat és érzéseiket róluk.
öt interperszonális kommunikációs stílusok (4. ábra) lehet azonosítani.
Kommunikációs stílus „önmegismerés” - ez a stílus jellemző a nagyfokú nyitottsága magad másoknak, de alacsony a visszajelzést az egyes használó ezt a stílust. Nyitva magát ebben az esetben tartományban mértük közepestől a maximum. Az egyes megy rá, és ezáltal koncentrálva a figyelmet magára, hogy reakcióba mások viselkedését. Sajnos, ez a stílus szenved az a tény, hogy a reakció gyakran mások nélkül maradt megfelelő választ, vagy visszajelzést nevezte az egyén. Figyelembe reakció mások viselkedését a szív, a stílus az egyén lehet féktelen érzelmek, kevéssé járul hozzá a létesítmény hatékony kapcsolat a kommunikáló felek között.
4. ábra. kommunikációs stílusok
Kommunikációs stílus „végrehajtása maga” - írja le, mint a maximális nyitottság és a maximális visszajelzést. Ideális körülmények között ez a stílus kívánatos, de a helyzeti tényezők (politikai szervezet, a különbség a státusz, stb) is indukálják az egyén, aki birtokolja ezt a stílust, add fel.
Kommunikációs stílus „bezárása önmagában” - mind az alacsony szintű átláthatóságot és az alacsony szintű visszajelzést. Az egyedi ebben az esetben, hiszen elszigeteli magát, nem teszi lehetővé, hogy mások is tudják. Ezt a stílust gyakran használják „introvertált” - emberek hajlamosak többet fizetni a fejükben befelé. Extrém megnyilvánulása ez a stílus kapcsolódik elrejtik ötletek, vélemények, diszpozíciók és érzéseit másoknak.
Kommunikációs stílus „védekezhet” - jellemzi az alacsony szintű nyitottsága, hanem magas szintű visszajelzést. Széles körben használják annak érdekében, hogy megismerjék egy vagy több megfelelően értékelni őket. Általában, az egyének, akik ezt a stílust, kevesen vannak nyitott mások, de mások szeretnék beszélni. Úgy szeretnék hallani magukról, de nem tetszik, hogy megvitassák a minőség, különösen rossz, másokkal.
Kommunikációs stílus „kereskedelmi maguknak” - jellemzi a mérsékelt nyitottság és a visszajelzést, részesedése a folyamat interperszonális kommunikáció.
Helytelen lenne azt gondolni, hogy egy ilyen kommunikációs stílusok a legkívánatosabb. Ugyanakkor a gyakorlatban a hatékony kommunikáció jelzi, hogy a stílus, ahogy az egyén megvalósítja önmagát, többet kívánatos, és ezt több esetben. Rendelkezik ilyen stílus egy igazi előnye. Ami a felhasznált egyéb stílusok fontos, hogy megértsük a problémákat hatékony visszajelzést, a képesség, hogy felfedje magát, és képes meghallgatni másokat.
Kommunikációs hálózat - vegyület vesz részt egy bizonyos módon kommunikációs folyamat egyes személyek információáramlást (5. ábra). Ebben az esetben, az egyének nem tekinthetők ilyennek, és a kommunikációs egyének közötti kapcsolatokat. A távközlési hálózat magában flow üzeneteket vagy jeleket két vagy több személy. A kommunikációs hálózat középpontjában a szervezet kidolgozott minták ezek a folyamatok, és nem arról, hogy lehetséges volt, hogy adja át az értéket vagy jelentését az üzenetet. Ugyanakkor a kommunikációs hálózat képes befolyásolni a csökkentése vagy növelése a szakadék a küldött és fogadott értékeket.
5. ábra. Az interperszonális kommunikáció hálózati csoport vezetője a szervezet
Létrehozta a fejét a hálózat részei függőleges, vízszintes és átlós merevítők. Vertikális kapcsolatok alapja a vezető vonal a fejtől beosztottak. Horizontális kommunikáció között végzett ugyanolyan szintű egyének vagy részei a szervezet: többek között a képviselők, a munkaközösség-vezetők között beosztottak. Átlós kapcsolatok - a kommunikáció más felügyelők és más beosztottak. A hálózat ezen kapcsolatok létrehozza a ténylegesen a szervezet struktúrája. Feladat formális szervezeti struktúra az, hogy a kommunikáció áramlását a helyes irányba. Méretek osztályok a szervezet korlátozza a képességét, a kommunikációs hálózat. Ha a csoport méretét növeljük egy számtani sorozat, a számos lehetséges kommunikációs kapcsolatok exponenciálisan növekszik. Ezért a kommunikációs hálózat egy csoportja 12 embert változatosabb és összetettebb, mint egy három férfit csoport. Attól függően, hogyan épít egy kommunikációs hálózat tevékenységét a csoport változhat a kisebb vagy nagyobb hatékonyságot.
6. ábra. A mintákat a kommunikációs hálózatok csoportokban
Hasonló minta figyelhető meg az „Y” típusú hálózatok. Az ilyen hálózatok nevezik centralizált és hatékony lehet, ha azok megoldására egyszerű problémákat. Egy másik típusú hatalmi hierarchia a típusú hálózat „lánc”, ahol van horizontális kapcsolatok - egy elem a decentralizáció. „All-csatorna” hálózat teljes mértékben decentralizált csoport. ez általában szükséges, hogy az összes részt kell vennie összetett problémák megoldására. Ez a megközelítés is nevezik a nyílt kommunikáció.
Ismerete típusú kommunikációs hálózatokra különösen fontos összefüggés megértése a hatalom és ellenőrzés a szervezeten belül. Köztudott, hogy az eltitkolása vagy információ centralizálása támogatja erőviszonyok.
A természet a kölcsönös függés az emberek és a munka egy csoport vagy szervezet meghatározza, hogy milyen típusú hatékonyabb kommunikációs hálózat. Egyszerű kölcsönös használatát teszi lehetővé centralizált hálózatok. Komplex egymásrautaltság igényel „csapat” megközelítés az építési kommunikációs hálózatok. Ugyanakkor a komplex hálózati nem tudja megoldani egy egyszerű probléma.
Szervezésekor kommunikációs hálózatok a vállalati kell kimondottan a különböző kommunikációs csatornákat és minden egyes szakaszában a kommunikációs folyamatban.