Nagy karrier titok ne félj, a bizalom és kérdezni!

A félelem nagy szeme

A legtöbb probléma a szolgáltatás vagy az álláskeresés során félelmet kelt. Önbizalom - nem kevésbé értékes, mint profi, mert akkor is, ha a kétség a jogot arra, hogy ezt a helyet, hogyan meggyőzni másokat? Do beosztottak - félelmeiket. Fejedelemségek - a.

Félelmek képzeletbeli és a valóságos. És az alap félelem mindig fedik a többiek, és egy egész „felhő a félelem.” Gyakran az emberek nem ismerik magukat a valódi félelmet és egyéb ok a negatív, mondván, hogy a munka nem lehetséges, a személyzet - rossz főnök - hülye. Például, az egyik legfontosabb vezetője fog lemondani: nem tetszik neki az a hozzáállás a vállalatvezetés szintjén. A kezelés ideje alatt világossá vált, hogy valójában félt, hogy tanult az ő szegény angoltudás - nem túl sok, és a kívánt neki a munkájában. Miután azonosította a fő félelem, ezért eltávolítottuk a stressz oka. Az angol és akkor húzza fel.

Technikák attitűd megváltoztatására

Nem tetszik Head

A főnök nem tetszett az alárendelt többnyire egyik oka: ő alábecsüli Önnek. Vagy fizetés, vagy azzal kapcsolatban az Ön számára. Néha úgy tűnik, hogy ez könnyebb megváltoztatni a főnök, és a munka, mint a helyzetet. Távol legyen!

Mit kell tenni. Először meg kell változtatni az érzelmi üzenetet. Ne feledje, hogy általában beszélni a főnök. Ez és úgy rastakoy? Megjegyzendő, hogy ha foglalkoznak velük, akkor a következő szintre neverbalika küldjön neki negatív hozzáállás. És kapsz megfelelő választ! Gondolkodjon: miért Head viselkedik? Lehet, hogy van egy probléma a főnöke, és felesége, az egészségügy stb Értsd - .. Ez megbocsátani.

Sajnálom főnök minden múlt. Mondjuk úgy, hangosan, vagy papírra, „Megbocsátok, ez az ún tovich számára ez és ez”.

Vegyünk egy portré a főnök és húzza a szíve, mondván: „Azt elviszi simán, csendesen és jól van. Értékelem, mint embert, mint a vezető és egy csodálatos ember. " Nagyon fontos, hogy személyesen a főnök. Lehet, ez az, amit próbál közvetíteni az agresszió, azt mondják, én is egy valós személy, nem pedig egy bronz szobrot.

Head - nem az apád

A másik véglet - ha a beosztott viszony a munka próbálta építeni elve alapján a család, ahol - a fiatalabb, ezért egy gyermek. És tudat megköveteli, hogy a fej működött apa vagy az anya. „Volt, hogy fontolja meg a kedvem”, „Meg kellett tudni, hogy van egy probléma otthon”, „Nem érdekel, hogy nem volt elég pénz egy lakást,” stb ... Néhány vezér először ezt a hozzáállást még hízelgő. De aztán belefárad a növekvő követelményeknek a szeszélyes munkavállaló és hirtelen végződik informális kapcsolatokat. Ami a belső konfliktus.

Mit kell tenni. Mind a vezetők és a beosztottak világosan megérteni, hogy a munka, amit egyesül csak egy közös vágy, hogy ezt a munkát optimálisan. Relations kell barátságos, de nem ismerős - sok bemegy a viszontagságos személyes fájlok nem szükséges. Minden, ami nem vonatkozik a munkát - kivéve vészhelyzetben, - a munkavállalónak kell döntenie magának.

Hogyan mászni a vállalati ranglétrán

Nem lehet növelni kívánja elvont. Szükséges, hogy egy konkrét cél, mit akar. Fogalmazza maguknak, milyen helyet szeretne venni.
Előírják, Beszélj, mit tennél, ha már megtette ezt a helyet. Bármit, hogy új, néhány racionalizálás tett javaslatokat.
Szükség van a „jelet küld” döntéseket hozni arról, hogy mit metite erre a helyre: a kezdeményezést, beszélni az anyag, stb És mert a főnök nem lehet csak kitalálni az a szándéka ..! Két jelentős hibákat karrier építése.

Hiba száma 1 rendelheti rám, én pergetett.

Egy példája - Myagkova hős a film „Office Romance”, ami valójában egy fényes, kreatív és érdekes, és ami már rég költözött, de fél mindent, és igyekezett nem látszanak, és várta, hogy a főnök maga kitalálni, hogy mit a lehetőségeit.

Hiba száma 2. Te nem láttál engem, és én bosszút Önnek.

Titokban álom javul, és ahol a tehetség nem történik meg, indítsa el a kis bosszú: .. Késő, durva, stb Tehát általában rossz gyerekek, ha akarnak, hogy vonzza a figyelmet az anya. De a munka általában végződik hagyva. És valóban - mellesleg, fejek, figyelem! - Ha az első őszinte alárendelt hirtelen kezdett, hogy durva, nem ezt a munkát időben, akkor lehetséges, hogy ő annyira hülye akarja mutatni, hogy képes több. Hány esetben, ha egy irodában boldogan szabadulni a gondatlan dolgozói, és egy másik helyen is virágzott, és hozzák nyilvánosságra! Ez benne fellázadtak a hatalmas potenciál, ami kell lépni.

Értékes alkalmazottja zsarolás ellátás

A legtöbb fej ebben az esetben sem ijedt és magasabb fizetéseket kínálnak, vagy megzsarolta a válasz: „Igen, mint te, tizenkettő egy tucat, senki sem nélkülözhetetlen”, és elveszíti a munkavállaló. A vizsgálatok azonban azt mutatják, hogy az esetek többségében az emberek mennek, nem annyira azért, mert a magasabb bérek, de egy jobb hozzáállás. Furcsa módon, az erkölcsi elégedettség számos fontos pénzügyi ösztönzést.

Mit kell tenni. Ha értékes alkalmazott büszkén kijelenti, hogy te, hogy ő talált egy jobb állást, nem forraljuk fel. Nyugodtan és magabiztosan mondja meg neki, hogyan megköszönni neki minden, amit tett a cég, és a nevét az ő eredményeit. Ahogy Nagyra értékeljük a szakszerűség, a kreativitás, és így tovább. D. Ahogy sajnálni fogja elveszíteni őt, és hogy milyen nehéz lenne nélküle, még ha szimpatikus, hogy a tény, hogy egy személy keres, ahol jobb. Azt gondolnánk, hogy megadja neki a kártyát a kezedben? De nem. Adsz neki a megérdemelt pszichológiai „répa”, amiért jött. Másodszor, meg kell kérdezni, hogy mi hiányzik nála az ő munkája a teljes potenciálját. Talán valamit ajánlani hasznos üzlet? A tapasztalat azt mutatja, hogy 80 százaléka az emberek egyetértenek, hogy maradjon még egy alacsonyabb fizetést, mint egy új helyre. És abba zsarolás. És ha távoznak, majd egy pozitív véleménye van a cég, és akkor személyesen.

Két beosztottak kezdett a „háború”

„Voynushki” között beosztott kezdődik, két okból. Vagy dolgozik utak keresztbe, és valaki vett valaki „fakitermelés helyén.” Vagy volt egy tisztán emberi ellenzék. Először meg kell határoznia az oka hadviselés.

Mit kell tenni. Az első esetben, egy bölcs vezető fogja érteni, és feloldódik a saját ellenfelek „a parcellák”, adott esetben mindkét meghatározza a határait a kölcsönhatás.

A második esetben, meg kell dolgozni, mint egy képzett terapeuta. Általános szabály, hogy van egy összecsapás azok között, akik azt állítja, hogy az állat, és azok, akik úgy vélik, hogy lehetetlen eloltani. És mélyen, persze, ő akar lenni a kedvenc, de megérti, hogy a szerep, amit nem tud. Ebben az esetben a beosztottak is viselkednek, mint rossz gyerekek.

Elfogadása „sokkterápia”. Gyakran kisebb csatározások eredménye a felgyülemlett benne a negativitás, hogy az ütköző felek nem teret ad egymásnak a szem és más alkalmazottak. Határozat: meghívja ellenfelek az irodájába, hagyja magát egy sétát, és lezárja. Először is meg kell, hogy vegyenek részt a párbeszédben, hogy megértsük, miért zárt, majd várja a nyitó, kezdjen el beszélni. Akkor, persze, hogy nem kínozzák őket annyira, és figyelmezteti, hogy azok 30 perc alatt eldönteni egymás között a „bajok”.

A „Megosztás a feladatot." Utasítsa az ütköző feladat - a garantált módja annak, hogy meg tudja nyitni veszekedés. De ebben az esetben a konfliktus tör ki, és nem fog forr benne minden. És ebben a folyamatban van egy nagy esélye, hogy mindkét egyetértek. Semmi sem hozza a közös felelősség.

Vétel „szeretnék jó ellenség”. Hívja minden hadviselő egyénileg tanácsát. És kezdődik az a tény, hogy jól, azt hiszem, tudom, ez az ember olyan jól, mit gondol, milyen díjat, hogy írjak neki. És miért? Mit gondol ő olyan jó, hogy meg kell adni a díjat. Így küld gondolatok egy másik irányba, hogy ne keressen hiányosságok „vrazhiny”, és keresni a jó oldalát. Ritka az emberek „fedél” a másik, de ha rosszat mondani, hallgatni. De akkor mindegy ajánlatot kell keresni valami jó, ami akkor jutalmazzák az ellenfélnek.

Hogyan lehet leküzdeni a félelem

Ez a gyakorlat hasonló lehet a meditáció, hanem magában foglalja a racionális gondolkodás és a logika. Képzeld minden negatív a munka formájában felhők. Ha ez könnyebb, akkor rajzolni. Ez, mint látható, valami hatalmas és kellemetlen. Most válaszoljon a kérdésre: „Mi vagyok én félek? Amit utálok „És akkor az összes választ kérdezni:” Miért van ez így „végleges választ fog vezetni, hogy az alapvető félelem és a probléma megoldásának? A felhő szertefoszlik. Járjon ahogy ebben a példában.

Miért a főnök kiabál fő oka

Ez általában robbanékony kolerikus, és durvaság - ez a fajta ellenőrzése, hogy bízhat ezt a személyt. Ha tud beletörődik a komplex jellegű kedvéért sikerére, akkor foglalkozni. A „megbízható” emberek feje viselkedésváltozás taktika.
Izgató attól, amit az ő „hajó”, és ő „lemenni”, hogy a következő szintre, hogy megfeleljen a kihívásoknak, amelyek szerint neki, meg tudja-e dönteni a maguk számára.
A tudatlanság a fő, hogy mit kell tennie. Itt agresszív splash - valójában egy segélykiáltás. És azok, akik ebben a pillanatban konstruktív módon kaphat öt. Azonban a reakció nevetségessé, mondván, hogy én még nem gondoltam nélküled! De befelé köszönöm a feje „megmentő”.
Spooky időhiány, amelyek alapján a kiáltás úgy tűnik, hogy a leggyorsabb és legegyszerűbb módja, hogy a kívánt eredményt. És akkor nyugodtan kezelni vezetett időben baj.

megijedt, hisztérikus és visszatartás nem ez a helyzet prigovarivaniem Nesmeyana sírás: „Miért?” - vagy megszökött, és becsapta az ajtót;
majd fordítsa a felelősséget valaki másra, és hozzá, mondjuk, már semmi köze semmihez;
mossa szennyesét nyilvánosan, és megvitatja a főnök a dohányzó szobában, vagy a „ICQ” - ez, mintha azt mondanánk neki személyesen.

könnyű beismerni hibáit, és elnézést - a fej olyan intézkedés felelősséget; beszélj vele a hang alacsonyabb, mint veled, hogy a hangja „puha” és még finom - ez arra kényszeríti, hogy beszéljen, és csendesebb;
Mutassa türelem és a vágy, hogy oldja meg a helyzetet, tartsa részvényopciók a hiba kijavítására;
ha az érdesség meghaladja a határértéket, azt mondja: „Te teljesen korrekt anyag, de fáj, és sértette, hogy kiabálj velem. Azt akarom, hogy megoldja ezt a problémát, és rögzíteni, mi a baj. Gondolod, ha ez igaz?
tudni, hogy a fő cél a főnök, és néha idézni - ez megmutatja, hogy vele van ugyanabban a csapatban, és nem mond ellent;
Miután legyőzte szüksége, hogy megnyugodjon. Ehhez: vegyen néhány mély lélegzetet, és nagyon lassú lélegzetet, igyon vizet kis kortyokban, figyelembe véve azokat. De nem kávé vagy tea - serkentik a központi idegrendszert. Próbáld mentálisan dúdolni valami vicceset, vagy elképzelni, mi történt eső formájában - ez elmúlt, és a vihar alábbhagyott.

előző ◈ a következő