munkaerő termelékenysége

Feladat. Változó munkaerő-termelékenység

Produktivnіst pratsі egy pratsіvnika áruház "Knigarnya" az zvіtny perіod zbіlshilasya 1.7 Razi. Іndeks trudomіstkostі forgalom válik 1.08, іndeks tsіn áruk - 1.4.
Jak zmіnitsya produktivnіst pratsі pratsіvnikіv a urahuvannyam zaznachenih chinnikіv?

A munka termelékenysége egy bolt alkalmazottja „Könyvek” ebben az időszakban nőtt 1,7-szer. Az index a bonyolult kereskedelmi elérte a 1,08. árindexe áruk - 1.4.
Hogyan lesz a munka termelékenysége a munkavállalók, figyelembe véve a fenti tényezők?

Gondosan olvassa el a „kalamburchik” az utolsó mondat a problémát. „Hogyan lesz a munka termelékenysége” - igen, ő nem változik. ő valójában rögzítésre! És az „figyelembe véve a fenti tényezők eszközt (csak találgathatjuk) kifejezés a munkatermelékenység változatlan áron, mint az előző időszakban, azaz inflációval korrigált. Így a helyes megoldás külleme 1,7 / 1,4≈1,214. Hogy ez, lásd a statisztikát tankönyv - abban az állapotban vagyunk, mivel az árindex.

De tekintettel a változó munkaerő-intenzitása, csak akkor tudjuk mondani, hogy ez már figyelembe vették az index a tényleges hatékonyságot. Azaz, a komplexitás megnőtt, de azt fontolgatja további munkaerő termelékenysége és megmutatta tényleges növekedés 1,7-szer! Azaz, ez az érték nem lehet figyelembe venni kiszámításakor a termelékenység összehasonlítható áron.

Hogyan: 1,7 / 1,4≈1,214
Szerettem volna egy tanár: 1,7 / 1,4 / 1,08 ≈ 1124

Feladat. Határozza meg a munka termelékenységének növekedése

A jelentési időszak alatt produkált 576 000 példány 2.300 lakosság. Jövőre tervezzük, hogy engedje 835000 cikkeket olyan számának növekedése 20% -os.

Határozza meg a munka termelékenységének növekedése az adatszolgáltatást és a tervezési időszak

A zvіtny perіod vipuscheno 576.000 virobіv át chiselnostі 2300 cholovіk. A következő szikla planuєtsya vipustiti 835000 virobіv zbіlshennі chiselnostі 20%.

Viznachiti prirіst produktivnostі pratsі a zvіtnomu i tervezett perіodah.

Határozat.
Mi határozza meg a munka termelékenysége a bázisidőszaki
576000/2300 ≈ 250,43 termék / fő

Mi határozza meg a termelékenység az értékesítési jelentési időszak
835 000 / (2 300 + 20%) ≈ 302,54 eladási / humán

Most két termelékenységi adatok - az alap és az időszak. így termelékenységet lesz:

(302,54-250,43) / 250,43 × 100% = 20,8%

Feladat. Növeli a termelékenységet és csökkenti a munkaerő-intenzitása

Keresztül az új technológiák a munkaerőköltség 1000 UAH árutermékek csökkent 220-190 munkaórát. Határozzuk meg a munkatermelékenység növekedése, és csökkenti a munkaerő-intenzitása

Mert rakhunok vprovadzhennya novoї tehnologії vitrati pratsі 1000 UAH. tovarnoї produktsії skoroti a 220-190 Lyudin-Godin. Viznachiti prirіst produktivnostі pratsі i znizhennya trudomіstkostі

Ha annak érdekében, hogy készítsen termékek 1000 UAH kell dolgozni 220 óra - az óra, hogy hozzon létre egy hasznos költsége 4,55 USD. Még ha feltételezzük, hogy van fény, víz, gáz, stb - ingyenes, de a termék maga olyan anyagból készül, nulla értéket, a cég igazgatója működik, „köszönöm”, stb a lehető legnagyobb mennyiségű fizethető a dolgozó óránként 4,55 / 1,375 = 3,31 USD! Ez a végső havi szerint a tanár 556 UAH. És ez a másik nulla költség! És egy igazi ipari üzem ez a szám kell néggyel (becsült részesedése a bérek az árat).

Itt érdemes lesz a havi fizetés egy tanár, aki megtanulta, hogy nem hiszem!

Határozat.
Alapvető munka termelékenysége
1000/220 ≈ 4545 $ / óra.
(Stone tengelyek munka, valószínűleg)

Jelenleg a munkaerő termelékenysége
1000/190 ≈ 5263 $ / óra
(Kőbaltákkal mellékelt szilícium tippeket)

Feladat. Határozzuk meg a munkaerő-termelékenység az alkalmazottak

Viznachiti produktivnіst pratsі pratsіvnikіv pіdpriєmstva meg vigotovlennі bőrén virobіv I. pіdpriєmstvі a tsіlomu

Határozzuk meg a termelékenység dolgozók a termelés minden egyes termék és a vállalat egészének

Megtaláljuk a munka termelékenysége a képlet:

ahol:
V - tömegtermelést
B - az alkalmazottak száma.

Behelyettesítve értékeket a formula.

PTA-800/25 = 32 ezer. USD. egy főre eső
PTB = 600/18 = 33300. USD. egy főre eső

Találunk a munka termelékenysége az egész vállalkozás.

Fr = (800 + 600) / (25 + 18) = 1400-1443 = 32.56

Feladat. Határozzuk meg az alkalmazottak számát

Viznachiti chiselnіst alkalmazottak felett a bőr termék i tsіlomu on pіdpriєmstvі

Határozzuk meg a létszámot minden termék és általában a vállalati

Keressük az alkalmazottak száma. Minden termék esetében
Fr = V / W

ahol:
V - tömegtermelést
B - az alkalmazottak száma.

ahonnan
W = V / PT

Keressük az alkalmazottak száma, amely részt vesz a termékek előállítása A.

CA = 1 500/50 = 30

Most azt látjuk, az alkalmazottak száma, amely részt vesz az árutermelés B.

Bw = 2000/40 = 50

Most azt látjuk, a létszám (valószínűleg a fő működési?) A gazdálkodó egészére.

Chobsch = 30 + 50 = 80

Feladat. Határozza meg a termelékenység a gazdálkodó

Viznachiti produktivnіst pratsі a pіdpriєmstvі a tsіlomu mikor vigotovlennі virobіv bázis i tervezett rotsі.

Határozza meg a termelékenység, a vállalkozás egészének és a termék előállításához a bázis és a tervezett évben.

Találunk a munka termelékenysége az egyes termékek előállításánál a bázis és a tervezett évben a következő képlet segítségével:

ahol:
V - tömegtermelést
B - az alkalmazottak száma.

Behelyettesítve értékeket a formula.

PTa_b = 800/25 = 32
PTa_pl = 850/28 = 30.36

PTb_b = 1000-1040 = 25
PTb_pl = 1 200/47 = 25.53

Találunk a munka termelékenysége a vállalat egészének a bázis és a tervezett évben.

PTB = (800 + 1 000) / (25 + 40) = 65
PTPL = (850 + 1 200) / (28 + 47) = 75

Feladat. Válasszon megoldások

A vállalkozás előrejelzés kereslet növekedését 26% -kal, majd a kereslet is növelik. Menedzserek felajánlott 2 változat intézkedéseket.

Opció 1 - használata a jelenlegi kapacitást és növeli a foglalkoztatottak száma 24 fő. A bázis évben az alkalmazottak száma 150 fő.

2. lehetőség - csökkentése elvesztése munkaidő, ezáltal csökkentve a összetettségét 6,5 százalék. Ez adja a munka termelékenységének növekedése 7 százalék.

Meg kell határozni, hogy milyen mértékben a javasolt lehetőségek megfelel a tervezett növekedés iránti kereslet a cég termékei. Melyik lehetőség a legjobb?

A pіdpriєmstvі prognozuyut zrostannya popitu 26%, Dali Popit TER bude machi tendentsіyu a zrostannya. Menedzserek zaproponuvali 2 varіanti zahodіv.

1. lehetőség - vikoristannya threading csapágy lefelé i zbіlshennya chiselnostі pratsіvnikіv 24 osіb. A bázis rotsі chiselnіst pratsіvnikіv válik 150 osіb.

2 varіant - skorochennya vtrat robochem óra, hagyjuk scho zniziti trudomіstkіst 6.5 vіdsotkіv. Tse daє prirіst produktivnostі pratsі 7 vіdsotkіv.

Neobhіdno viznachiti naskіlki zaproponovanі varіanti vіdpovіdayut prognozovanomu zrostannyu popitu a produktsіyu pіdpriєmstva. Yaky іz varіantіv naykraschy?

Kiszámítjuk az első lehetőség intézkedéseket. Keressük a munkavállalók száma a tervezett évben, majd azt látjuk, a gyártási kód.

H Op = 150 + 24 = 174 emberi

A termelés növekedése lesz 16%

Nézzük számítani, hogy mennyi az első változata az intézkedés nem felel meg a várt növekedés a kereslet.

1 kiviteli alak nem felel meg intézkedések előrejelzett növekszik az igény a 10%

Számításaink szerint a második kiviteli.

A munkatermelékenység növekedése volt, 7% -kal, a termelés mennyisége 7% -kal nőtt.

Kiszámítjuk az eltérést a jósolt keresletnövekedést.

2 megvalósítási mód nem felel meg az előre jelzett növekedése iránti kereslet 19%

Következtetés: 1. lehetőség a leghatékonyabb intézkedéseket. Hatékonyabb használata a jelenlegi kapacitás vonzása révén további hatékonyan működik második kiviteli 16% -7% = 9%.

Feladat. Termelés növekedése

A tervezett évben tervezik növelni a létszámot 21% -kal. Ugyanakkor azon dolgozunk, hogy a munkaerő termelékenysége és bonyolultságának csökkentése a termék. Két változata van akció.

1. lehetőség - növekedése a munkaerő termelékenységének 10 százalékkal.

2. lehetőség - a termelékenység emelkedésével 3% -kal miatt szervezési intézkedéseket és 8% -kal a technikai intézkedések.

Határozza meg, mely a két csoport az intézkedések a lehető legnagyobb termelési volumen növekedése, és kiszámítja, hogy mennyi, hogy növelje a termelés volumene az egész vállalkozás a tervezési időszakban.

Azt tervezik rotsі planuєtsya zbіlshennya chiselnostі alkalmazottak 21% -kal. Odnochasno tartott robot zbіlshennya produktivnostі pratsі hogy znizhennya trudomіstkostі virobu. Je két varіanti zahodіv.

1 varіant - zbіlshennya produktivnostі pratsі 10 vіdsotkіv.

2 varіant - zbіlshennya produktivnostі pratsі 3% rakhunok organіzatsіynih zahodіv i 8% felett rakhunok tehnіchnih zahodіv.

Viznachiti, SSMSC a dvoh csoport zahodіv zabezpechuє naybіlshy prirіst obsyagu virobnitstva i rozrahuvati a skіlki zbіlshitsya obsyag virobnitstva a pіdpriєmstvu a tsіlomu a perіodі tervezik.

1 kiviteli alak tartalmaz egy nyereség akár kimeneti 10%

Kiszámoljuk az opció 2 lépésben.

Pr = 1,03 * 1,08 = 1,1124

A második kiviteli alak az erősítést kimeneti ütemben 11,24%

A második kiviteli alak biztosítja a legnagyobb termelési volumen növekedése.

Ő ténylegesen 1,1%

Kiszámítjuk az index a termelés volumene az egész társaság a tervezett évben.

I np = 1,1 * 1,1124 * 1,21 = 1,4806044

A termelés volumene nőtt 48,06% a tervezett év

Válasz. A második lehetőség hatékonyabb intézkedéseket. A termelés volumene az általános, a cég növekszik 48,06%

Feladat. Mennyiségének növelésével profit

A vállalkozás kell növelni az összeget a profit a tervezett évben. A fejlett több lehetőséget, hogy növeljék profit intézkedéseket. Lehetséges, hogy végre csak egy változatát az intézkedéseket.

1. lehetőség - csökkenti a bonyolultságot a szervezeten belül 7%. Ez várhatóan növeli a dolgozók száma 10 fő.

2. lehetőség - egy jelentős növekedése a foglalkoztatottak száma 48 munkások, amely lehetővé teszi, hogy berendezéseket használ.

A bázis évben a létszám 120 alkalmazottal.

Határozza meg, melyik lehetőség a legjobb.

A pіdpriєmstvі neobhіdno zbіlshiti obsyag pributku tervezett rotsі. Rozrobleno kіlka varіantіv zahodіv a pіdvischennyu pributku. Mozhlivo realіzuvati tіlki egy varіant zahodіv.

1 varіant - zabezpechuє znizhennya trudomіstkostі pіdpriєmstvі 7%. Peredbachaєtsya zbіlshennya kіlkostі robіtnikіv 10 osіb.

2 varіant - zabezpechuє jegyű zbіlshennya chiselnostі alkalmazottak 48 pratsіvnikіv scho megengedett vikoristovuvati nerobochy obladnannya.

Az alapvető rotsі chiselnіst személyzet válik 120 pratsіvnikіv.

Viznachiti, Yaky a varіantіv tartjuk felfelé.

Számításaink egyik megvalósítási módja.

H Op = 120 + 10 = 130 pers. - a dolgozók száma a tervezett év

A dolgozók száma 8,3% -kal nőtt

Találunk termelékenységét bonyolítja a képlet:

A munkaerő termelékenysége nőtt 7,53%

Találunk az index a termelési volumen

Pr = 1,083 * 1,0753 = 1,1645

A termelés mennyisége nőtt 16,45%. Ennek megfelelően a profit növekszik 16,45%.

2 Számítsuk ki a kiviteli alakban.

Keressük az alkalmazottak száma a tervben évben.

H Op = 120 + 48 = 168 pers.

Munkások talál egy index a tervezett évben.

Az alkalmazottak száma 40% -kal nőtt

Mivel mi foglalkoztat NEM HASZNÁLT berendezések, termelési mennyisége növekszik 40% -kal. Ennek megfelelően a profit növekedni fog 40% -kal.

Következtetés: a leginkább előnyös a második változat az intézkedések. A fel nem használt berendezések egy jelentős számának növekedése a munkavállalók sokkal hatékonyabban csökkenti a bonyolultsága enyhe növekedése a foglalkoztatottak száma.

Feladat. Megoldások kiválasztása a profit növelése

Tedd a feladat, hogy a profit növelésére a tervezett évben a megnövekedett termelési volumen. Menedzserek javasolt két intézkedés. Végre csak egy lehetséges alternatív intézkedéseket.

1. lehetőség intézkedések - az alkalmazottak száma nőtt 10 fő, a munkaerő termelékenysége 5% -kal nőtt.

2. lehetőség intézkedések - komplexitásának csökkentése 8%, és nőtt a dolgozók száma 5 fő.

A dolgozók száma a bázis évben 80 alkalmazottal.

Melyik opció jobban megéri végrehajtani?

Mellékelt zavdannya zbіlshiti Prybutok tervezett rotsі a rakhunok zbіlshennya obsyagіv virobnitstva. Menedzserek zaproponuvali Dvi zahodіv groupie. Realіzuvati mozhlivy Lishe egy varіant zahodіv.

1 varіant zahodіv - chiselnіst pratsіvnikіv zbіlshuєtsya 10 cholovіk, produktivnіst pratsі zbіlshuєtsya 5%.

2 varіant zahodіv - znizhennya trudomіstkostі 8% i zbіlshennya chiselnostі személyi 5 osіb.

Chiselnіst robіtnikіv alapvető rotsі egyre 80 pratsіvnikіv.

Yaky a varіantіv vigіdnіshe realіzuvati?

Számításaink egyik megvalósítási módja.

Keressük az alkalmazottak száma a tervezési évet.

H MP = 80 + 10 = 90 cel.

Keressük az alkalmazottak száma index tervezett évben.

Az alkalmazottak száma növekedni fog 12,5%

Találunk az index a termelési mennyiség a következő képlet szerint:

A termelés volumene növekszik 18,125%

2 Számítsuk ki a kiviteli alakban.

Keressük a változást a munka termelékenysége az alábbi képlet szerint:

A munkaerő termelékenysége nőtt 8,696%.

Keressük az alkalmazottak száma a tervezési évet.

Munkások talál egy index a tervezett évben.

A foglalkoztatottak száma a terv növekszik 6,25%.

Mi található a gyártási kód.

A termelés volumene a terv növekszik 15,4895%

Válasz. Az első lehetőség sokkal jövedelmezőbb tevékenységet.

Feladat. Válasszon egy megoldás növeli a termelés volumene

Két szakértői csoportok megoldani a problémát a növekvő termelés a terv időszakban. Szakértők két változata intézkedéseket a probléma kezelésére.

1. lehetőség - növekedése a munkaerő termelékenységének na16% miatt szervezési intézkedéseket. A létszám csökken 5 fő.

2. lehetőség - egy sor olyan intézkedést, amely növelni fogja a munka termelékenysége 18% -kal növeli a létszámot 5% -kal.

Határozza meg, mely az opció legelőnyösebb akció.

Dvi groupie fahіvtsіv virіshuyut probléma zbіlshennya obsyagіv virobnitstva a perіodі tervezik. Fahіvtsі rozrobili két varіanti zahodіv az virіshennya probléma.

1 varіant - zbіlshennya produktivnostі pratsі 16% a rakhunok organіzatsіynih zahodіv. Chiselnіst személyzet Budai zmenshena 5 osіb.

2 varіant - zahodіv komplex, SSMSC zbіlshat produktivnіst pratsі 18% i zbіlshennya chiselnostі személyzet 5%.

Viznachiti, Yaky a varіantіv zahodіv naybіlsh vigіdny.

Kiszámítjuk az 1. kiviteli módban

Keressük a változás a munkaerő termelékenységének összetettségének csökkentésével, a képlet:

A munkaerő termelékenysége nőtt 6,38%

Mivel az alkalmazottak száma 5% -kal csökkent, az index a foglalkoztatottak száma a terv évben 0.95.

Mi található a gyártási kód.

Pr = 1,0638 * 1,16 * 0,95 = 1,172

A termelés mennyisége nőtt 17,2%

2 Számítsuk ki a kiviteli alakban.

a munka termelékenysége index 1.18.

létszám index 1.05.

Mi található a gyártási kód.

A termelés mennyisége nőtt 23,9%

Válasz. A második csoport a kedvezőbb intézkedések.

Kapcsolódó cikkek