Munkaerő-közvetítő iroda Anthropos Consulting - új cikkek hr
képzési anyagok
irányító személyzet
Mert ami az emberek dolgoznak? ÉRTÉKEK munkahelyen vagy KERESNI MEGFELELŐSÉGÉNEK ÉS emberi munka
Vadim Subbotin igazgatója, "Anthropos Consulting"
Mert ami az emberek dolgoznak? Mert mi működik minden alkalmazott? Hogy az érintett személy a legfontosabb a munkájában? Ez nem tétlen kérdés, mert válaszok szolgálhat kiindulópontja, hogy a személyzet motivációs rendszer.
Persze, az emberek dolgoznak kedvéért pénzt. Talán a válasz korunkban - az első dolog, ami eszébe jut. De ez a pénz? Van pénz az egyetlen fontos? És a munkakörülmények? Ez az egyik dolog, hogy a munkát a sár, a hideg és ordít, és a többi - egy meleg, jól megvilágított helyet, ül egy karosszékben. Ez az egyik dolog, hogy ugyanazt a műveletet naponta; mások - változtatható jellegét és tartalmát a munka. Ha egy kicsit feszült, akkor emlékezni sokkal több dolgot, hogy értékeljük a munkát, hogy fontos neki, valami, ami befolyásolja a munkával való elégedettség. A motiváció és a bevonás. a vágy, hogy a munka ebben a helyzetben, és a cég, és végül a nagyon hatékony a munkánk. Más munkák, akár magas fizetés kezét, akkor nem várja meg, amíg a végén a nap, és szeretné futtatni céltalanul. És van munka - ami szórakoztató. Miért?
Egyrészt, meg kell értenie, hogy a munkavállaló (vagy a kérelmező), fontos, hogy ez inkább értékelem, mik az (egyéni) munka értékét. Másrészt, meg kell állapítanunk, hogy milyen beállításokat (alapvető szükségletek) eleget tud tenni ebben a helyzetben (ez a cég, és ez a készülék), és hogy lehet módosítani, hogy a munka a lehető legnagyobb mértékben összhangban van az értékrend adott munkavállaló, az egyén motivációs dolgozni.
A probléma, hogy maximalizálják az érték megfelelő munkavállaló és a munkája lényeges, legalább két esetben: új alkalmazottak felvételekor és a fejlesztési ösztönzési rendszer már dolgozik a cégnél. Ceteris paribus ésszerű állásajánlat a kérelmező, az értékrend, amely megfelel a munka jellegét.
Melyik munkavállaló alkalmas vállalat? Az első helyen, mint alapvető értéket, amely a stabilitás és a biztonság - a hitet, hogy nem veszíti el a munkát még a nehéz időkben.
Mi a munkavállaló igényeit a társaság B? Egy ember, egy mag a munka értékét teremtés. Másrészt, a jelenléte a munkavállaló egyértelműen kifejezte a munkát kell, hogy zavarja a vállalat, az elégedetlenség forrásaként. Ugyanakkor, az egyik arra összpontosít, hogy a stabilitás, a biztonság és a stabilitás azt jelenti, következetes és egyértelmű, kényelmetlenül érzi magát egy dinamikus, de a változó világban a Társaság B.
Ez megkérdőjelezi a meghatározása értékek és megfelelési tisztviselő a cég a „input” szakaszban. De ez még nem minden. A folyamat kölcsönös alkalmazkodás az ember és a cég folyamatos. És a lehető legnagyobb értéke vonal lehet akár lzhno ellen is már dolgozik a cég az emberek. Minél több munkát kell igazítani az egyes értékeket. A jobb mind a munkavállaló és a cég számára.
Időszakos ellenőrzéseket végez, hogy megfelel az érték -, hogy megtudja, mennyire elégedett „dolgozik” a igényeit minden egyes munkavállaló - tehetünk valamit (nem minden persze, de valami) kell tennie annak érdekében, hogy maximalizálja megfelelést. Például, ha azt látjuk, hogy az egyik a személyzet sokszínűség hiánya a munkában, akkor „add” ez a sokszínűség, azt részben munkájának egyéb alkalmazottak bízza rá a felelősséget más tevékenységi területeken.
Annak érdekében, hogy szisztematikusan dolgozni, hogy maximalizálják az érték megfelelő munkavállaló és a cég, mint egy „input” a cég, és „belső” van szükség, mindenekelőtt:
A) instrumentydiagnostiki „dolgozik” munkavállaló értékek meghatározására, hogy ez a legfontosabb munka, amelynek szüksége van az első, aki találkozni akar segítségével a munkát;
B) a diagnosztikai eszközök jellemzői ennek a munkának teljesítése szempontjából alapvető „dolgozik” a személyzettel kapcsolatos igényeket, hogy a munkavállalók a „hozzáférés” az értékek a munka.