Működési Marketing - studopediya
Operatív marketing - egy akció-orientált folyamat keretében végzett rövid vagy középtávon ideig, és amelynek célja a meglévő piacokon, illetve szegmenseket. Lényegében ez egy klasszikus értékesítési folyamat, hogy elérjék a kívánt piaci részesedés segítségével taktikai eszközökkel kapcsolatos áruk forgalmazása (hely), az ár és a kommunikáció (reklám) - Négy P marketing mix, ahogy gyakran nevezik a zsargonban (termék, hely, ár, promóció). Operatív marketing terv tartalmazza a célok, a leírást a helyzet, a taktika és a költségvetés minden elérhető a vállalati márka egy adott időszakban egy adott földrajzi régióban.
A fő feladata az operatív marketing az, hogy bevételt értékesítési vagy forgalmi célt. Ez azt jelenti, hogy a vállalat meg kell „eladni”, és segítenek megtalálni a megrendeléseket a leghatékonyabb marketing gyakorlatok és a költségek minimálisra csökkentése egyidejűleg. Ami a termelési részleg az a célkitűzés, hogy bizonyos mennyiségű „átutalás” értékesítés az érintett műsorkészítés, az értékesítési osztály - tárolási szoftverek és a fizikai termékek forgalmazása. Így az operatív marketing meghatározó tényező, amely közvetlenül függ a vállalat eredményessége rövid távon.
A mértéke életerejét operatív marketing meghatározó tényező a vállalat számára, különösen, ha ez egy kiélezett verseny piacokon. Minden olyan termék, még a legjobb, el kell adni egy ésszerű piaci áron, lesz kapható, kényelmes és ismerős a megcélzott vevő olyan értékesítési és támogatja a különböző média, termékek népszerűsítése, és kiemelkedik a jellegzetes tulajdonságait. A helyzet, amikor a kereslet meghaladja a kínálatot, vagy ha a cég jól ismert a potenciális felhasználók, vagy ha a versenytársak nem léteznek, ritkák.
Számos példa van az ígéretes termékek, amelyeket nem látott hiánya miatt kereskedelmi támogatást a piacon. Ez elsősorban olyan társaságra, ahol dominál a „mérnöki” a szellem, azaz úgy gondoljuk, hogy egy minőségi terméket el kell ismerni, és a cég nem akarja, hogy alkalmazkodjon az ügyfél kéri ..: