Motivációs szabályozómechanizmust
Motiváció - folyamat motivoobrazuyuschih hatások, azaz hatása kiváltó emberi tényezők hatása alatt, amit egy munka szükségességét, hogy hozzájáruljon az eléréséhez a szervezeti célok. Így a motiváció függvénye kezelése.
Motivációs mechanizmus - egy sor motívumok, alakult hatása alatt a motivoobrazuyuschih hatások.
Motivoobrazuyuschie tényezők - tényezők eltérő jellegű, a hatása alatt, amelyek vannak motivoobrazuyuschie hatása.
Motivatsionnoznachimaya cél - a cél, amely felé irányul egyik vagy másik sor motívumok.
Hatékony mechanizmus a motiváció lehet létrehozni szempontjából a választás szabadsága minden ember volt szüksége típusú és tevékenységi formák a szabad fejlődését minden tulajdoni formákat.
Motivációs mechanizmusa a gyártási folyamat (kutatás és a termelés, termelési és értékesítési tevékenységét a társaság) leírható négy részhalmaza motívumok (motivációs mechanizmusok), amelyek mindegyike amelynek célja egy bizonyos részét a vállalat céljait (1. ábra)
- motivációs mechanizmus magas termelő munka (MM 1);
- motivációs mechanizmus a tudományos és technológiai fejlődés a termelés (MM 2);
- Enterprise motivációs mechanizmus (mm 3);
- motivációs mechanizmusa (MM 4).
Itt egy rövid leírást motivációs rendszerek teszik ki a motivációs mechanizmusa a vállalat vezetése.
Motivációs mechanizmus kiváló minőségű produktív munka azt a célt tűzte tájékozódást az ésszerű termelő erőforrások, a termelékenység növelése, hibátlan termékek gyártásához, csökken a CPO-nek a termelés fejlődése új, versenyképes termékek. Ennek alapja a belső motívumok hajlamossá teszik az egyéni munka (VM), a külső pozitív motívumok ami pozitív alkalmazottak, és ösztönzi a munkát (VPM), és a külső negatív motívumokat, amelyek miatt negatív reakciót, mintha kénytelen dolgozni (PTO) .
Motivációs kialakulásának mechanizmusa a termelés elsődleges célja, hogy javítsa a tudományos és technikai szinten a termelés, a teremtés és az új termékek kifejlesztése. Az e mechanizmus alapján a motívumok újítások a termelés által létrehozott belső elemei a gyártási folyamat és a környezet, az okok az észlelés innovációs termelési rendszer, a motívumok mérnöki kreativitás közvetlen résztvevői a műszaki fejlesztési folyamatot, és a résztvevők a gyártási folyamatot.
Motivációs mechanizmus célja az üzleti siker és a túlélés a versenyt a rövid és hosszú távú alapuló változatos rugalmas reakciók változások a külső környezet és a végrehajtását újítások a megszakítatlan láncolatát termékek és technológiák. A hatékonysága ennek a mechanizmusnak indokolta a verseny és az együttműködés új termékek és technológiák, üzleti stratégiák, motívumok előtti prinimatelskogo kockázati motívumok vállalkozói válaszokat változások a külső környezet, a motívumok belüli vállalkozás, a kezelési rugalmasságot és a felfogás az innováció.
Motivációs mechanizmusa menedzsment maximalizálását célzó jövedelem, az optimális elosztása és a legelőnyösebb felhasználása alapján az átalakulás a tulajdonosi és a demokratikus vállalat irányítását. Az e mechanizmus alapján alkotják a motívumok a felelősséget azokért a termelés és az üzleti tevékenységek és a cég fejlődését, a motívumok aktív részvétel a termelés irányításában és a társaság ügyeiről, a motiváció a szakmai fejlődésre, motívumok racionalizálás a szervezeti struktúra, a vállalati és ellenőrzési rendszereket.
A szerkezet a motivációs mechanizmus részeként részvénytársaság termelés fejlesztése irányítási mechanizmus ábrán látható. 1.
Sok munkaerő-csoportok és az üzleti vezetők, valamint a magasabb szintű kormányzati alapja az üzleti - kutatás és műszaki fejlesztés a termelés és ésszerűsítése szervezeti struktúrák és irányítási rendszerek jelenleg nem motivációs jelentősége. A célkitűzések a vállalkozás és a termelés fejlődése ebben az esetben csak a referenciapontok a jövőben. Eltolása nélkül motívumok erre a célra nem számíthatnak azok eléréséhez. Először is, szüksége van egy elmozdulás a célok a vállalati és a tudományos és technológiai fejlődés a gazdasági indítékok érdekében a felhalmozási eredmény és annak visszaforgatása a fejlődésben.
Ábra. 1 Motivációs ellenőrző mechanizmus vállalattípusa részvénytársaság vállalkozás