Mivel az új vezérigazgató a „gyerekek világ” megreformált veszteséges hálózat - Közlöny
Mielőtt Chirahova főigazgatója a hálózat hosszú ideig nem marad
Fotó: A. Gordeev / Vedomosti
Legyen a vezérigazgató egy nagy és hatékony vállalati Chirak megállapodott, mert ez egy esély, hogy egyszer az életben, ő is elismeri: „Amíg van öt cégvezetők öltek meg a” gyerekek világa. " Megvannak minden évben. " Ez volt a második kísérlet Chirahova, hogy a karrier a cég - mielőtt ő szolgált itt mint kereskedelmi igazgató. „A csúnya munkát nem kellett” - emlékszik vissza. Aztán sikerült egy kicsit - nem elég erő. Úgy döntött, hogy próbálja újra. Távollétében itt semmi sem változott: a cég már veszteséges több éve, az állam felfújják, felfújt fizetések, dolgozott kiskereskedelmi elavult technológia. Részvényesi „Gyerekek World” - AFK „System” állított Chirahovym fő feladat -, hogy a cég a profit, azt mondta: „Amellett, követelték, hogy növelje a nagybetűk és a skálán az üzletet.” A feladat az volt túl nehéz, és lehet csak megoldani forradalmi módszerekkel.
Vezetője a gyermekek
Reformok természetesen felkeltette az ellenállás a személyzet, különösen a legmagasabb szinten, mondja Chirak. Menedzserek panaszkodott AFK „System”, igyekeztek megőrizni a régi rend. Gyakorlatilag minden területen a cég felhalmozott problémákat - Beszállítói kapcsolatok, árstratégia, mondja. Például előfordult, hogy a szállítók az évek öntjük nemkívánatos árut közvetlenül üzletvezetők. Felszámolása ilyen rendszert mindössze a felső vezetés. Beszállítóktól, akik összejátszanak felső vezetés is abba kellett hagyni. „Nem vagyok benne biztos, hogy az ilyen esetekben már egyáltalán nem, de azok egyértelműen kevesebb lett” - mondja.
Még az őr állások a boltokban Chirak csökkentése mellett döntött: ahol korábban két őr szolgálatban, egyedül maradt. A hiány majd felére csökkent, mondja. Számos esetben a az őrök maguk is cinkosai lopások. Tól outsourcing szolgáltatásokat nyújtó társaság megbízhatatlan személyzet, abba kellett hagyni.
Értékesítési erő is csökken. Mivel a „Children World” elvén működik egy szupermarket, akkor költsége minimális eladók. Vásároljon ebben a formátumban adja magát: vannak rendezési áruk kor, az elrendezés, amely megmenti munkaórát, obyacnyaet Antonina Tsitsulina, az egyesület elnöke a vállalkozások az ipar a gyermekek termékek.
A hálózat már egy nagy probléma, de az új csapat képes volt létrehozni a szállítói kapcsolatok visszanyerni a bizalmat, hogy létrehozza a költségvetési fegyelem, meggyőződése Tsitsulina. Szerint neki, most már „detsky Mir” - a piacvezető szempontjából a pénzügyi kötelezettségvállalás, a határidők betartása, a kötetek így diktálja a feltételeket a szolgáltatók számára.
Három évvel ezelőtt, az ár a „Children World” egy magas, Chirak mondja: „A kereskedelmi igazgatója, nem tudtam csökkenteni az árat, mert ez vezet a rom a cég. De azáltal, hogy csökkenti a kiadási oldalon, tudtuk, hogy csökkentsék a mozgásteret. " Most FMCG termékek, mint a pelenkák és bébiétel különbözet nem haladja meg a 3% -ot. „Gyerekek World” tartja az árakat meglehetősen alacsony szinten, amely lehetővé teszi, hogy minél több vásárló, így a hálózat piaci részesedése növekszik, „- mondja Chirak. De eddig, a vevők úgy „gyerekek világa” bolt drága, mondja Chirak.