Miért Hírnév ~ Continent Siberia Online
Ez a kérdés nem tétlen vállalatok számára a hitel történelem 15 év. Nevezzük a nevén. Factory „Udarnitsa” lehet 75 év, és a „Smirnoff”, és a „szállító a bíróság Ő császári felsége.” De a kényszerű változás a tulajdonosi forma egy-hetedik a föld, ami történt kétszer 70 éves, és a mentalitás az új tulajdonosok, hogy fedezze a mágikus nyugati fogyasztói egyfajta stabilitást és a megbízhatóságot, hosszú életű cégek. Másrészt, Cornelius Vanderbilt - szimbolikus alakja az amerikai gazdasági vallás - nem habozott nyilvánosan megismételni, hogy ő „nem érdekli a közönséget.” Volt azonban, hogy a 60-as, a XIX.
Azóta a diplomások gazdasági ágak megértse: Hírnév - egy hasznos dolog, mert növeli nagybetűk. Végén a huszadik század immateriális javak értéke számos nagy nyugati cégek elérte a 90% -os piaci értékük. Hogyan, akkor mint kiderült, miután a zajos botrányok, magas az értékelés hírnevét nem garantálja a részvényesek, valamint a „sárga ördög” - jó ellenféltől. Általában Karl Marx igaza volt, azt hiszik, hogy „nincs bűncselekmény elkövetésével nem megy 400 százaléka a nyereség.” Valószínűleg ez volt vele az első helyen voltak hajlandók részt a jelzálog-aukciókon a szétválás a szocialista tulajdon. De eljött az idő. A megnövekedett verseny és a globalizáció a hazai üzleti hírnév származó alkatrészeket az egyik első helyen a megoldás stratégiai feladatok fejlesztése és hatékony működtetése az üzlet.
Hírnév sérülékeny a következő esetekben:
# 149; kifogásolható termékek, különösen, ha azok alatt forgalmazott vállalati márka;
# 149; új piacokhoz való hozzáférés;
# 149; hiba / nem értés irányítási döntések;
# 149; szándékos félrevezetés;
# 149; Humánpolitikai hiba;
# 149; Hibák az építőiparban kommunikációs stratégia c célcsoportok
# 149; komoly problémákat kormány és a szabályozó hatóságokkal;
# 149; A „rossz” hírnevét a felső vezetés számára;
# 149; válságok (ember alkotta, az emberi tényezők, vezérlő hiba, provokáció).
Hírnév - a fő immateriális javak
Magyarországon a hírnév fontossága, az első megvalósult politikai PR, ahol ő lett a meghatározó tényező a vezető választási kampányok. Ne feledd, ha az első és a második választások az Állami Duma, valamint a választási elnökök, jelöltek ne habozzon beszélnek egymással szemben található, ezek az Ellenzéki gondolta (és úgy gondolja, ezek többnyire kellemetlen), az utóbbi politikai stratégák inspirálni a ward: „azt mondja csak ésszerű, jó, könnyű, és a többi, a többi mondod.” Ez az oka, hogy a generál „másolat” jelöltek, névtelen levelek, stb, stb ...
Az üzleti életben, ezek a „fekete” technológia nem kevesebb - egy hátsó szándék között választások, a politikai stratégák tanácsadás nagy cégek. Ugyanakkor örömmel fogadja, hogy a magyar vállalkozók tényleg komolyan megszerezte a hírnevét az elmúlt években. Természetesen a motiváló tényező vált gazdasági szükségszerűség és integrációja a nemzetközi üzleti életben. Azonban nem is igazán számít, hogy a lendület, a legfontosabb dolog - a folyamat már elkezdődött.
A tartomány hírnevét gondolta kevesebb. De az üzleti kapcsolatok rövidebbek, és a választás korlátozott. Ezért a vállalat és annak vezetőit is foglalkozni, ha az emlékmű volt egy vagy két „kellemetlen” epizód az üzleti életben. Igen, és jó kapcsolatot a regionális hatóságok nagy hatással volt a kart. Ahhoz azonban, hogy cserélje ki a kormányzók-autokratákat jött a jelenlegi regionális vezetők - üzleti pragmatista érdekelt jó kapcsolatokat a legtöbb üzleti közösség. Egy friss és még nincs véglegesítve a konfliktus a Novoszibirszk üzem „Elsib” - megerősítése fontos a reputációs komponens a vitában részvényesek. Mindkét fél nehéz helyzetbe, mivel sem az egyik, sem a másik nem volt egyértelmű PR-stratégia. Az előnye, hogy még mindig az oldalán a mesterek Kaniskin az emberek, akik szorosan összefügg azzal a szakmai szövetség Novoszibirszk vezetői és tulajdonosai - Interregionális Szövetség vezetőinek vállalkozások (MARP). MARP államilag támogatott tagjai kifejtő erkölcsi befolyása a mainstream média. A lényeg vitatott még nincs beállítva, és minden bizonnyal nem lesz döntő tényező kép, de ez tüneti azt a tényt, a fellebbezést a két (!) Sides a közvéleményt.
Mi hírnevét épül?
Az elmúlt években aktívan tárgyalt viszonya a „márka” és a „jó hírnevét”. A legtöbb szakértő még egyetértenek abban, hogy „jó hírnevét” - egy tágabb fogalom, és a többszintű, mert spontán módon keletkezik, egy komplex, többtényezős természet az eredménye kétirányú interaktív kommunikáció, és a hordozó hírnevét mindig tárgyát kapcsolatok. Emellett rendkívül fontos, hogy ellentétben a hírnevét a cég márka a különböző célcsoportok eltérő lehet. Nos, végül, de nem utolsósorban, a pénzügyi eredmény a jó hírnevét, olyan lehetőséget, hogy a cég kapitalizációja.
Szerint a kanonokok alapvető tudományos, néha ez esetben az ilyen alkalmazások dolgok, mint a vállalati hírnév, a készítmény általános posztulátum a legnehezebb. Ebben az esetben beszélünk az úgynevezett „vállalati üzenet” vagy „Mission”. Ez alatt azt értem, hogy egy bizonyos posztulátumok tisztázni, hogy mit jelent egy szervezet egy adott célközönség. Ez az alapvető információkat, és meg kell legyen az alapja kialakítására képet a cég.
Hadd mondjak egy példát a tapasztalat a szibériai gabona vállalatok. A cég vertikálisan integrált gazdaságban; Az éves forgalom - több mint 2 milliárd rubelt. foglalkoztatottak száma - 7000 ember. Földrajz tevékenység - Szibéria, Baskíria, Közép-Magyarországon. Kialakításánál az ideológia a vállalati hírnév fontos volt, hogy fontolja meg a nagy régiók vállalat, nevezetesen: a földrajzi elterjedése a vállalkozások, a különböző vezetési kultúra és sajátosságai a nemzeti mentalitás a munkavállalók a különböző régiók, számos kommunikációs a vállalaton belül, és egy csomó külső célcsoportok felé.
Ahhoz, hogy kezelni a vállalati hírnév az élelmiszer-piacon, a munka a következőképpen járt: arra izolálták és azonosították a fő célközönség, és megfogalmazott kulcsfontosságú vállalati üzeneteket, ami a vállalat küldetését és pozícióját a piacon.
Bevezetés a Polgári Törvénykönyv a „goodwill”, és a felismerés, hogy a kárt okozott okozhat nemcsak morális, hanem anyagi veszteségeket, megmutatta a konfliktus a „Kommerszant” Alfa-bank és egy újságot. A bíróság azon döntését, hogy felépüljön a közzétételét csillagászati összeg mellett a legnagyobb pénzintézete viszonyítási pontként szolgál, hogy értékelje a jó hírnév és erkölcsi kár pénzben. Elfogadom, ez már meg is történt.
Hogy van a jó hírnevét?
Fortune. irányítás minőségét; Hosszú távú gazdálkodási tervek; minőségű termékek és szolgáltatások; innováció.
Távol-Kelet Economic Review: A hosszú távú befektetés; minőségű termékek és szolgáltatások; hatékonyság; a stabilitást a pénzügyi helyzet; képes vonzani és megtartani a tehetséges alkalmazottak; iránti felelősség a társadalom és a környezet.
Harris Intézet (WSJ): Az érzelmi fellebbezést; a megítélése a minőségi termékek és szolgáltatások; megítélése a pénzügyi helyzetét a társaság; A vállalat küldetése és felső vezetés számára.
„Expert”: Etika külső partnerekkel fennálló kapcsolatok; etika kapcsolatok belső partnerekkel; gazdálkodás hatékonyságát; minőségű termékek és szolgáltatások; a hírnevét a felső vezetés. **
** Oleg Ilyin, Imageland PR ügynökség
Hibát talált a szövegben? Válassza ki és nyomja meg a Ctrl + Enter