Mi motivál minket dolgozni 7 lenyűgöző kutatás, amely így egy ötlet róla, ted
„Amikor azt gondoljuk, hogy az emberek hogyan működik, mi naivan azt hiszik, hogy az emberek, mint az egerek egy labirintusban”, mondja a viselkedési közgazdász Dan Ariely a mai beszéde TEDxRiodelaPlata. „Nekünk van egy hihetetlenül egyszerű néző, amiért az emberek dolgoznak, és úgy néz ki, mint a munkaerő-piacon.”
Ha jobban megnézzük az emberek munkáját, mondja, azt találjuk, hogy ez sokkal inkább a hő - és sok más dolog, hogy mi forog kockán - a pénzt. Beszédében Ariely azt állítja, hogy mi is motiválja a munka fontosságát, a szakértői elismerést és az összeget az erőfeszítés, hogy már befektetett - a bonyolultabb feladat, annál inkább büszkék vagyunk.
Az ipari forradalom, azt mondta Arieli, értelme futószalag megközelítését Adam Smith, összpontosított teljesítményét. De ez a megközelítés nem működik a mai tudásalapú gazdaságban. Ehelyett a Ariely támogatja a koncepció Karla Marksa, hogy mi sokkal jobban érdekli a termék, a létrehozását, amely már részt az elejétől a végéig, és nem termel egyetlen darab újra és újra. Más szóval, a tudásalapú gazdaság teljesítménye nem haladja meg az értéket.
„Amikor azt gondoljuk, a munkáról, amit általában gondolnak motiváció és fizetési egy és ugyanaz, de a valóság az, hogy valószínűleg hozzá más lehetséges szempontjai: relevancia, a kreativitás, a nehézség, a részvétel, az identitás, a büszkeség és a stb, „mondja Ariely.
Ha szeretne többet megtudni a gondolatok Ariely, ami az emberek termelékenyebb és elégedett a munkájával, nézd meg a teljesítményt. Az alábbiakban néhány, a tanulmányok Ariely, valamint több művét más kutatók, hogy érdekes következtetéseket arról, hogy mi érezzük magunkat jól a munkahelyen.
- Megfigyelés munkánk eredménye tehet bennünket termelékenyebb
Tanulmány. Egy tanulmány a Harvard Egyetem, Ariely kérték a résztvevőket, hogy a két csoport karakterek gyűjteni egy sor Lego Bionicle. Mindkét csoportban a résztvevők fizetni egy kisebb összeget az egyes későbbi Bionikly: 3 dollár az első 2.7 dollárt a következő, és így tovább. De míg a karakterek az első csoport tartottuk az asztal alatt kell bontani a kísérlet végén, Bionikly második csoport foglalkozott, amint azokat gyűjtik. „Ez volt a soha véget nem érő ciklus építik, és elpusztítják előttük” - mondta Ariely.
Eredmények: Az első csoport 11 gyűlt össze BIONICLE, átlagosan, míg a második csoport vette csak hét előtt távoztak.
Következtetés: Annak ellenére, hogy ez nem sok értelme, és az első csoport a résztvevők tudták, hogy a munkát kell semmisíteni a kísérlet végén, hogy a munkájuk eredményét, még egy rövid ideig, ez elég volt ahhoz, hogy jelentősen javítja a teljesítményt.
- Minél kisebb az érték munkánk, annál több pénzt akarunk érte
Tanulmány: Ariely adott vizsgálatban résztvevők - a hallgatók a Massachusetts Institute of Technology - egy papírlap, egy sor véletlenszerű betűk, és arra kérte őket, hogy talál egy pár azonos tartalmú levél. Minden fordulóban voltak kínált kevesebb pénzt, mint az előző. Az emberek az első csoport aláírta a papírokat, és átadta a kísérletező, aki rájuk nézett, és azt mondta: „Aha”, mielőtt fel egy csomó. Az emberek a második csoport nem írta alá, és a kísérletező hajtogatott lapok egy halom nélkül nézi őket. A harmadik csoport a munka megsemmisült aprítógép után azonnal.
Eredmények: Az emberek, akiknek az a feladata, elpusztult, szükséges volt kétszer annyi pénzt, mint azok, akiknek a munkája volt látható. Az emberek a második csoport, akinek a munkája maradt fenn, de figyelmen kívül hagyták, volt, hogy majdnem annyi pénzt, akiknek a munkája megsemmisült.
Következtetés: „Ne figyeljen a munkatársak teljesítményét (figyelmen kívül hagyja a munka eredményeként), majdnem olyan rossz, mint a pusztítás erőfeszítéseiket előttük” - mondja Ariely. „A jó hír az, hogy a növekedés a motiváció nem tűnik olyan nehéz. A rossz hír az, hogy a motiváció, hogy megöli, hihetetlenül egyszerű, és ha nem gondolok rá, akkor túlzásba vinni.
- Minél összetettebb a projekt, annál inkább büszkék vagyunk
Tanulmány: Egy másik vizsgálatban Ariely adta kezdő origami papír és utasításokat, hogy építsenek egy (meglehetősen csúnya) figura. Akik hajtogatott origami, valamint járókelőket kérdezte a végén, nem számít, hogy mennyit fizetett a terméket. A második vizsgálatban, Ariely elrejtette utasítást néhány résztvevőnek, ennek eredményeként sokkal összetettebb folyamat - és több csúnya munkát.
Eredmények: Az első kísérletben a döntéshozók becsülte a munkát ötször drágább monitorok. Egy második kísérletben a utasítás hiányában eltúlozni ezt a különbséget: az alkotók értékelik csúnya, de - komplex termékek még nagyobb mértékben, mint az egyszerűbb és vonzóbb, míg megfigyelő értékelte őket, még olcsóbb.
Következtetés: értékelése a saját munkáját közvetlenül kapcsolódik az erőfeszítéseket, amelyeket tettünk. Emellett azt tévesen úgy vélik, hogy más emberek értékelik munkánkat ugyanazon a szinten.
- A felismerés, hogy munkánkat segít másoknak, növelheti a tudattalan motiváció
Tanulmány: Amint azt a közelmúltban cikket oldalon New York Times Magazine. pszichológus Adam Grant vezette a tanulmány a University of Michigan, hogy pénzt szedjen call center, ahol a hallgató ösztöndíjat kapott a begyűjtött médiaközpont beszélgetett hívók 10 percig.
Eredmények: Egy hónap múlva, az előfizetők költenek 142% -kal több időt és jövedelme nőtt 171% szerint a Times. Ezek azonban tagadták, hogy ők befolyásolták látogatás ösztöndíjasokat. Következtetés: „Ebben az esetben, a jó érzések kiiktatott tudatos kognitív folyamatok a felhasználók és az érintett tudatalatti motiváció forrása” - mondja a Times. - „Ők voltak kötve, hogy sikeres, annak ellenére, hogy nyilvánvalóan nem voltak tisztában, hogy mi mozgatja őket.”
- Ígéretet, hogy segítsen valaki követ minket, hogy megtartsuk a szót
Tanulmány: Grant töltött másik tanulmányban (ahogy a Times profil), amelyben írt jelek mosdók a kórházban a szöveg „Kézhigiénia védi meg a szerződő betegségek” és a „Hand higiéniai megvédi a betegeket a fertőző betegségek.”
Eredmények: Az orvosok és nővérek használt 45 százalékkal több szappant vagy kézi fertőtlenítőszerek a mosdók tabletták, amelyek említette a betegeknek.
- Pozitív megerősítés, hogy képesek vagyunk a termelékenység növelése
Tanulmány: Harvard Egyetem hallgatói beszédet, és részt vett egy fiktív interjú a kísérletezők, akik vagy mosolyogva bólintott, vagy a fejüket rázták, a homlokát ráncolva ült karba tett kézzel a mellkasán.
Eredmények: A résztvevők az első csoportban végül reagált számos numerikus kérdések pontosabb, mint a második csoportban.
Következtetés: A stressz helyzet lehet szabályozni, minden attól függ, hogyan érzünk. Amikor a „hívás”, azt gondoljuk, hogy a probléma kezelésére (mint az emberek az első csoport); Másrészt, amikor mi „állapotban veszély”, a feladat összetettségének nyomasztó és elriasztja minket. Mi több, motivált és produktív a hívást, amikor bízunk a saját képességeit.
- Képek idézik pozitív érzelmek ténylegesen segíteni fókusz
Eredmények: Nagyobb teljesítmény mindkét esetben, de nagyobb mértékben (10 százalék javulás!) Amikor a résztvevők nézett kép aranyos kiskutyák és kiscicák.
Következtetés: A kutatók azt sugallják, hogy „vonzó kép generál pozitív érzelmek”, és segít összpontosítani, javítja a teljesítményt igénylő feladatok figyelmet. Igen, ez a tanulmány magyarázatot adhat a megszállottság a baba panda.
Szóval, ha már észre, ami akkor keményebben dolgozik és jobb?
