Mi időgazdálkodás, ha érti a fő gondolata a cikkben, akkor nem lesz szükség nyelvtanfolyamok
Mi az idő kezelése.
Ebben a cikkben, akkor nem kap egy sor magyarázatot és leírást mi az idő kezelése. Nem tudod, hogy a történelem időgazdálkodás (véleményem, hogy használhatatlan tudás). És akkor nem fogja látni nincs vétel.
Amint fordították az angol szó az idő-menedzsment? A helyes válasz - ez nem lehet lefordítani. Miért? Mivel a magyar nyelvben nincsenek szavak, amelyek pontosan közvetíteni értelmében, hogy a kifejezés hordoz idő-menedzsment.
A Google egyébként egyetért velem.
A különbség a kultúrák.
Ez normális. Minden nyelv van értelme, hogy nem a másik nyelven. Például a magyar nyelv a szót az ember. Hogyan ezt lefordítani angolra? Friend (barát) nem fog működni, nagy sült (nagyot) - több, mint egy atléta, haver (barát) - nem igaz. Mivel a feleségem fogalmazott, barátom - túl formális, haver - hideg. Hasonlóképpen, a belorusz nyelv van szó Syabar (nyersfordításban barátként), amely hordozza a jelentését, amelyet nem lehet szavakba önteni, egy vagy barát.
Ez azért van, mert a különbség a fogalmi jelentését a különböző kultúrák és nyelvek nem pontosan tükrözik az értéke az idő-menedzsment távon. Része fordítva időgazdálkodás, de ez nem (úgy, hogy sikerül az időt -. Inkább csak egy tévhit felszabadítással minket, mozgó minket az öregedés és a halál).
Véleményem a legközelebb kifejezés időgazdálkodási fordítva „egy része az életemnek, hogy tudok tenni valamit változtatni az a részem a helyes utat.”
Ez tűnhet zavaró. Az alábbiakban bemutatott megközelítés magyarázza a kifejezést.
Tökéletes módja, hogy a cél.
Mindannyiunknak van céljait. A skála a célkitűzések minden ember más (a vágy, hogy karcolja az orrod, véget a dominancia mirha).
Van egy hatalmas cél, vannak nagy, vannak kicsit. Ahhoz, hogy a cél, meg kell végezni a feladatot. Célkitűzések - A tevékenységek (lépést), hogy elvezet a részeredmények.
Az egy műveletsor (eredmény) van kialakítva cél.
Ezen a ponton megáll.
Minden munkafolyamat a hossza.
Ez olyan, mint egy utazás a város egy városra B.
Sok út. A gyorsabb, kényelmesebb és olcsóbb, mint lehet kapni az egyik városból a másikba, annál jobb.
Annak érdekében, hogy még. Amikor megy a célok, van egy legjobb lépéssorozatot (feladatok), amely megvalósítja ezt a célt. És az első feladat - meghatározni a sorrendet.
Hogyan működik a tökéletes módja annak, hogy cél. Példák.
Amikor dolgoztam programozóként írásakor a kódot találtam magam lépések sorozatát.
Eleinte megteremtése volt egy csontváz program: az előírt képernyők, interakció az adatbázissal, a legfontosabb elemek, a szavak előírt bármilyen helyen a program, hogy meg kell tenni, hogy mi az, és hogyan fog működni. Ez a lépés lehetővé tette számomra teljesen világos, hogy mit reagál, és hogyan fog kinézni belülről a rendszert.
Utána mindig kiszabott design. Ez lehetővé tette számomra, hogy az eredményeket, és megérteni a pontos sor olyan intézkedést meg kell tenni.
Akkor vettem a legnehezebb a meglévő problémák és megoldani. Aztán a következő komplexitás. Stb
Ez lehetővé tette számomra, hogy gyorsan és minimális hibával programokat írni.
Ez volt a kulcs sorrendet.
Amikor a barátom Maxim Kurban sorakoznak utazási társaság a műveletsornak (stratégia) is egyszerű volt: meghívja nagyszámú vezetők, akkor válassza ki a legjobb közülük, gyorsan a vonat velük, küldje eladni, a teljesítmény mérésére, távolítsa lemaradt, menj vissza az első lépés. Ez a megközelítés lehetővé tette, hogy folyamatosan javítsa az értékesítés és elérni a magas (a helyszínen) átalakítás.
Apám - egy orvos nevrapotolog 30 éves tapasztalattal rendelkezik ezen a területen. A véleménye szerint sok kolléga az egyik intelligens szakemberek a maguk területén. De ezzel mentési betegek, ő különösen nem keresnek rajta. Stratégia: Én a beteget, és kapok pénzt, mert nem neki dolgozik (bár vannak emberek, akik jó pénzt keresni on).
Talált egy másik sorozatot akciók, amely számára egy jó jövedelem. Tanulmányozza. Rájött, hogy ő jól tudja, hogy végezzen új gyógyszerek a külföldi vállalatok számára. Ez a megközelítés adta neki az eredményt.
Amikor haladunk a cél, van egy műveletsor, amely elvezet az eredményt. Készítsen egy műveletsor - művészet. A rövidebb és pontosabb működését, így szebb. Néha kifejezést használja isteni menete. Mit jelent ez?
Amikor életünk valami szép, van betekintést, a megértés valami egyszerű, ami arra az eredményre vezettek, úgy tűnik számomra, hogy ez valami a világ szükségleteinek és mi mindannyian fajták. És a világ számunkra ezt a tudást. Ezért a kifejezés.
Mit lehet tenni, hogy megtalálja a tökéletes menete?
És itt jön a második része, ami lehetővé teszi számunkra, hogy megértsék a lényegét időgazdálkodás.
Hipotézisvizsgálat.
Ha dobja őrölt kukorica, kihajt, nem minden növény. Része a gabona nem csíráznak, néhány fogyasztják a madarak. De azok, akik nőnek, terméshozam, ami miatt etetjük.
Az ideális menete származik gabona, hogy kihajtott.
A hipotézisek számát vizsgált időegység - ez egy mutató, amely eredményhez vezet. Tesztelje számos elméletek, köztük választani, amelyik adja a legjobb eredményt, majd hozza a befejezésig. Fogadása lépéssorozatot, ami működik.
Az egyik ügyfél (az IT szektorban) beszélt testvére szerezte, aki miután feleségül egy tisztességes súlyt, és nem tudott megszabadulni tőle. Megpróbálta különböző rendszerek, megy a tornaterem, a táplálkozás. Options nem segített. Ennek eredményeként, megvette a motort, és elkezdte 5 hónappal az év utazni a kerékpárral munkába. Ez a művelet elég volt ahhoz, hogy újra formába.
Miért válassza a legjobb megoldás egy sor eredmények, a megfelelő sorrendben az intézkedések?
Mert ki a legerősebb hajtás, ahonnan valószínűleg kap egy jó termés.
Hónolás tény.
Miután a hatás meghatározását, a lépéssorozatot találtuk, és folytatni, a következő lépés: hónolás tényt.
Van egy sorozat, ami működik. Elkezdjük élesíteni azt. Ismételjük ezt a műveletet újra és újra, amíg el nem éri elfogadható állapotban vagyunk.
A három fő lépésből áll.
Kiderült, hogy az idő-menedzsment, amit használni a magam és fegyelmezett, csökken, csak három fő lépésből áll.
- A sok hipotézist, válassza ki az egyik, hogy nagy valószínűséggel eredményez.
- Készíts egy első lépés befejezése előtt ezt a hipotézist (első nekifutásra a legnehezebb).
- Javítani kell a folyamatot.
Úgy működik, minden területen.
Mint megközelítés időgazdálkodás dolgozik a vállalatoknál.
A vállalatok, véleményem szerint, meg kell dolgozni ugyanazon a rendszeren. Úgy kell az embereket, akik képesek gyorsan hipotézisek tesztelésére és válassza ki a leginkább nyüzsgő őket. Kell akik elvégzésére az első menetben. És ott kell lennie, akik javítani kell a rendszert, és kihasználni azt. És meg kell különböző emberek.
Miért gondolja így? Mivel az illetékes végrehajtását három funkció más-más temperamentummal pszichére.
Ez a megközelítés azt tanítják a saját tanfolyamok és személyes konzultációk.
Tesztelje tudását
Érti és tanulni ezt a megközelítést, és a fejlesztés tanfolyamok és egy könyvet időmenedzsment nem lesz szükség rájuk.
befejezés
Kérjük, értékelje, hogy mennyire az időgazdálkodás és kap cselekvési ajánlásokat.
Test időgazdálkodás.
Book edző időgazdálkodás. Letöltés ingyenes.
Világos és érthető bemutatása a fő technikák időgazdálkodás.