Mi fog történni a bútorok üzleti válság idején
Kész. Kétféle kereslet - rugalmas és nem rugalmas. Keresletrugalmasság vonatkozik alapvető szükségleti: élelmiszer, gyógyszer, stb Minden válság az irántuk a kereslet is létezni fog. Bútor, sajnos, rugalmatlan kereslet, ezért minden válság nehéz lesz legyőzni azt. Mi következik ebből? Mindig legyen teljes készségét. Meg kell elég tartalék jelentős megtakarítás egyenlő nem kevesebb, mint hat hónap jövedelme az üzletet. Ezt a pénzt nem költik közös szükségletek, és csak a válság idején - szélsőséges esetekben.
Raktárak. Ha a vállalkozás - bútoráruház, a problémák raktárak nem kellene. Csak nem vásárol bútorokat. Ha aláírta a szerződést az ellátás egy bizonyos mennyiségű bútor, azt felmondani, és ha ez nem teszi lehetővé a pénzügyi helyzete, próbálja, hogy vizsgálja felül a feltételeket.
Ha Ön bútorgyártás - ez a probléma összetett. Egyrészt a termelés leállítására és küldjön embereket egy fizetés nélküli szabadság - nem a legjobb megoldás. Másrészt, ez sokkal jobb, mint ha száz minta új bútorok lesz porosodik, és rontja. Továbbá ne felejtsük el, hogy a bútorok alá divatirányzatok és mi divatos most - nem valószínű, hogy divatos majd. És ez azt jelenti, hogy a kereslet a bútorok, amelyek ott porosodik a raktárakban, csak esik a jövőben. És csak két kiút van - vagy csökkentések vagy fizetés nélküli szabadságra.
Felhasználási plakátok, a különböző kedvezmények, akciók írja: „Kettőt szekrényekben - kap egy széken, mint egy ajándék”, stb Igen, ezek a tevékenységek is kell fizetni, de a hozamok relevánsnak.
Egy másik pont - értékesítése bútorok részletekben, kamatok nélkül. Ez a lehetőség válság rossz, hogy a pénz kezd értékcsökkenésének. De másfelől, ez egy másik lehetőség, hogy eladja bútorok.
Szolgáltatások bővülésével. Ebből is, nem kerülheti el. Ha nem értékesített bútorok - értékesíthet, mi a jó esélye - szerszámok, hardver, építőanyagok. Igen, ez fájdalmas az üzleti folyamat, de ha azt akarjuk, hogy túlélje - szükséges, hogy a kockázatokat. A legfontosabb dolog - soha ne add fel a core business. Ne feledje, hogy előbb vagy utóbb a válság véget ér, és meg kell, hogy belőle méltósággal. Legalábbis ugyanabban a helyzetben, amelyre ez volt a válság előtt.