Mi ez, mint - a munka Gazprom
Az év végére a munkavállalók az állami superkompany akaratlanul is találják magukat a reflektorfényben: üzleti kiadványok mesélni a hatalmas bónuszokat, amelyek miatt a felső vezetők a Giants, és rangsorolja a legdrágább társas üdülőház, lenyűgöző nyilvános körét és nagylelkűség. Egy tapasztalt vezető, aki tett egy jó pálya az állami olaj- és gázipari vállalat, névtelenül nyilatkozott a The Village, hogyan kell építeni a munkáját és az élet.
Moszkvában jártam úgynevezett set a földön: a legjobb alkalmazottak megosztottság folytatni képzés a moszkvai részlegének azonos szakirányú fizetős, de a poszt alább. A régióban van egy kicsi, de a főnök, és kap, például a helyettes Moszkvában. A másik dolog az, hogy a növekedés lehetőségeinek egyszer sokkal több. A cég nagymértékben elágazó szerkezetű, és újabban a személyzet az egyetemes joghatóság (akik több részt az üzleti folyamatok, hanem a gyártás vagy szolgáltatás) próbálja elsőbbségi alapon hez megüresedett más ágai, ha ad legalább néhány karrier .
Én elég hamar szerencsés projektek Irkutszk prioritás volt, lettem helyettes kurátora regionális infrastrukturális politika. És akkor, mikor előléptették, megkértek, hogy fejét egy hasonló osztály, amely azután alakult keretében a reform a közigazgatási szerkezet a cég. Csak egybeesett a döntést, hogy átadja az összes egység Budapesten. A „osztály” bosszantott az első, de hamar előléptették menedzsment állapotát. Mivel a vállalat volt, hogy felügyelje a város stadion, egyes osztályok vállalták, és ez a terhelés, ennek eredményeként az állapotát javították. Az állapot és a fizetés - ennek megfelelően is. Azt természetesen nem egy top menedzser, nem vagyok tagja a testület és a fej egyik holding társaság. De a feje menedzsment - ez felsővezetők. Mint mondjuk, ez nem hat nullát rubel, de egy kicsit kevesebb, mint négy nullát dollárban.
Mintegy kitartás és mikroszintű
Általában a karrier, mint a hatalmas cégek sok félreértés. Sokszor hallottam beszélni cronyism, nepotizmus, a nepotizmus és így tovább. Ezekben az esetekben, az emberek egyszerűen nem értik, hogyan működik ott a személyzet kiválasztási rendszer: minden nagyon formalizált, több interjú, minden munkád eredményét rögzítik, és ezek határozzák meg a jövőben. Persze, én nem beszélek istenek, arról, hogy a világ Lehet, tudom, hogy egy kicsit jobb, mint a laikus, de túl messze van mindentől.
Hiszem, hogy van egy sikeres karrier, de a szeme sokkal érdekesebb up. Például dolgozott programozóként (egyébként is Szibériában), akkor, azt hiszem, 24 éves, amikor átkerült a modernizáció a belső elszámolási rendszer Moszkvában, majd túl, St. Petersburg - ez most dolgozik, mint egy igazgatóhelyettese egy nagy fejlesztési központ foglalkozik fenntartása valamennyi vállalati információs rendszerek. Ha megvan a hozzávaló egy menedzser és meg tudja *** (dig - Ed ...) Ahhoz, hogy az egerek, akkor van minden esélye itt 5-7 éve, hogy egy jó pálya. Egy nagyon nagy része a munka - ez a hivatalos eljárás, a képesség, hogy tartsa őket ellenőrzés alatt, a munkaképesség dokumentumokat. Minél nagyobb a szerkezet, annál több lehetősége növekszik miatt kitartás. És ez, véleményem szerint, nem negatív tulajdonság: nem lenne szorgalmas személyzet itt lenne az összes már összeomlott. A karrierem (nos, legalábbis az első fázisban) tartott tíz évig. Ez azért van, mert megpróbáltam, hogy egy punk, meg a kreatív megközelítéseket. Mindezt oly vállalatoknak nem kell: fontos, hogy képes legyen irányítani magát, és tartsa szemmel a kis dolgokat. Amikor a gondolkodás ezen óriás cégek, gondoljunk csak makromenedzhmente. A valóságban azonban minden tartanak mikroszintű. Ez a birodalom mikrogazdálkodási, ezért néhány ember észre.
Körülbelül az állam az államban
Mindenesetre nagyvállalat komplex rendszer pénzügyi motiváció az alkalmazottak. Ez valójában nagyon fontos, hogy amikor a munkavállalók a vállalat több tízezer, és a vezetők nagy mennyiségű feladatok, felelősségek és hatáskörök - legalább ezer, hogy tartsa az egész építmény csak időben világos anyagi ösztönzés. Van ez nyilvánvaló vállalati szabályt ad több, és hogy a vállalat állami és a menedzsment szintjén, hanem a hagyományos: a sok középszintű vezetők a régi iskola, sok a személyzet területén, akik látták több biztató szovjet rendszer. Ezért a „prémium” és a „Bonus” fontosabb, mint a tényleges fizetést.
Ideológia ez: fizetés - ez az, amit a törvény által előírt, és a díjak és jutalmak - ez a zárójel, annak a jele, hogy a rendszer a pályán. Az emberek meg kell bizonyosodni arról, hogy minden rendben van, hogy a cég fejleszti. Érdekes, hogy a rendszer pénzügyi motiváció nyugszik inkább az a meggyőződés, hogy milyen fontos a vezetés is. Bár például azt mutatja, hogy az elmúlt évben, amikor a válság csökkentette a jutalmakat és csökken, ez csekély hatása volt az eredmény a hivatalos egységek, a mutatók nem voltak azonos vagy még magasabb, mint a zsír években. Ez, tekintve a közvetlen irányítás olyan prémium rendszer lehet, és nincs értelme. De, mint mondtam a pszichológusok Personnel Management, erősen befolyásolja a csökkentés önreflexió: az emberek, hogy ne váljon megalkuvás hű, de azt értik, hogy az élet egy bonyolult dolog, hogy az állam nem mindig rossz.
Általában van egy széles körű jóváhagyása az állami Corporation - állam az államban. Tehát sok ember dolgozik itt, ez az, amit a munkáltató és az érzékelt: ez az ideális állapot, az ellenkezője annak, amit látunk, az iroda elhagyása. A gazdag, hatásos, nagyvonalú, gyakran egy szép, tiszta. Ebben az értelemben a hosszú munkája látható itt, még a kivándorlás - lehetőség sokáig menni néhány más országban. Igen, rengeteg más nagy cégek sikeres egy speciális és nagyon kényelmes a vállalati kultúrát. Magyarországon azonban nincs más ilyen nagyszabású, az elágazó struktúrák, ahol sajátos elvek személyzeti menedzsment, így nyilván egymás mellett az állami megközelítés. Ezért az az érzés, egy ország.
Mintegy díjak és jutalmak
Élnek a fizetés és bónusz készült befektetni. Vezetője osztályok és ítélve az én kommunikációs kört, általában hajlamosak befektetni az ingatlanpiacon. Munkára való ösztönzés hibátlanul nagy egy-két év, akkor akár egy szép lakást, vagy egy gyors jelzálog vásárolni egy nagyon szép lakás. Az ingatlan minden gondolja. Ez a rögeszme. Tudom, hogy egy csomó jó vezetők, a fiúk, akik itt voltak egy célra - otpahat öt év vásárolni egy lakást, és hagyja. Sokan nem. Ma ő fejét a Department of Energy - és holnap downshifter Balin egy jó kiadó. A legjobb hely egy ilyen stratégia, úgy tűnik számomra, nem találja: nagyon kedvező áron az alkalmazottak összes egyedülálló kombinációja elég kényelmes szakmai célokra (gyakran homályos, és ezért viszonylag könnyen hozzáférhető), hű a bónusz-rendszer, és a hitelhez jutás (a cég saját bank gazdaság).
Mintegy mozgó St. Petersburg
A döntés, hogy mozgassa a cég Szentpéterváron, persze, majdnem mindenki megdöbbent. Beszéltünk róla sokáig, de újabb három-négy évvel ezelőtt senki sem hitte, hogy a teljes átviteli továbbra is megmarad. Egyértelmű volt, hogy része a holding fogja át pontosan, de egészen a közelmúltig, remélve, hogy nem fogja érinteni. Amikor azt mondják, hogy „minden”, akkor szinte nem túlzás, a közönséges alkalmazottak, könyvelők, irodai vezetők a felső vezetés számára. Képzeld el, hogy a legjobb munka a világon, akkor már letelepedtek, Moszkva, családi beépült lakás, esetleg vásárolt, és itt kínált hat hónapon belül kell menni egy másik városban - nem egy üzleti útra, de számolni örökre. Ebben az esetben lehetetlen visszautasítani: a másik ilyen munkát nem, és nem kínált alternatívát Moszkvában. A döntés született alkuvó.
Az alkalmazkodás az új város
Mindannyian tartott kezelése egy kicsit könnyebb, hanem azok Zadvigi. Egy kolléga több mint négy hónapig elve vezetői városok között minden nap - a „Sapsan”: reggel elment St. Petersburg, és este vissza Moszkvába. Csak nem itt él. Aztán skhantili egy másik társaság, vissza a fővárosba, egy boldogabb ember, mint ő volt akkoriban, én valószínűleg soha nem látott. Van is az ellenkező esetben. Sokan becslése szerint itt van egy nagy történelmi központ viszonylag olcsó ingatlan, egy kőhajításnyira a központi irodában. További mindenki szereti Karélia: egy csomó olcsó föld nyár ország otthonok. Általában az egyik eredményei mindezt Katabasia a lépés, hogy sokan közülük indult két nyaralók. Moszkva - Egy megbízható jövőben. A leningrádi régióban Karélia - a többit.
Több kollégák helyesen irritálta a helyi repülőtér egy szörnyű üzleti területen. Néhány felsők, nem kap ki az utak, még a kifejezetten elhalasztották a lépést mindaddig, amíg a nyitás egy új terminál. Most minden lett sokkal több tisztességes, hogy valahogy megemészteni a valóságot.
Mintegy szabadidő és a fogyasztás
A mint a St. Petersburg probléma, így van ez a ruha. Az egyik kollégám viccelődött: „Furcsa, hogy ez nem kerül megvitatásra az igazgatóság.” Nagyon rossz választéka üzletek jelmezekkel normál áron, hogy megtalálják a leggyorsabb opció, mivel hirtelen szükség, nem mindig működik. Van egy világos öltözködési én szintjén manager ruha nem olcsóbbak, mint 4 euró. Ez egy íratlan szabály. A St. Petersburg, minden, vagy sokkal drágább (és ez a fő rejtély - aki vásárol az egészet?), Vagy sokkal olcsóbb és rosszabb. Használhatja a szabók, de az ilyen ruhák nem alkalmasak irodai dress code. Nagyon fontos, még a lehetőséget, hogy tartsa be a határ: egy nagyon drága öltönyt tartott találkozón a fejét a holdingtársaság, az igazgatóság tagja vagy helyettese tűnhet túl geeky. Bárki, aki már dolgozik itt évek óta, és hogy hívják, gyakorlott szem könnyen meghatározni, hogy mi a ruha, és hol öltözni. A képlet: öltözött drágán, de nem gazdag. Ez is vonatkozik autók. Sok, ha szükséges, engedheti meg magának, hogy vesz egy Rolls-Royce, de soha nem.
Örülök, hogy mi dolgozunk „egy állam az államban”: még több szabad megrendeléseket. Egy bizonyos ponton, a hullám a pletykák, hogy mi is, valamint a tisztviselők is javasoljuk a nyaralás külföldön, de az őrültséget még nem érte el. Azonban, ahogy már tavaly, a személyzet a központi apparátus is követelhetik az utazási célpontok a világon bárhol. De most élnek import mód: csak akkor fizet egy utazás az egyik a vállalati nyugdíj Magyarországon vagy a FÁK. De itt most nem népszerű. Ha azt szeretnénk, hogy gyorsan menni, mindig van Finnországban. Ez az új irány, mielőtt alábecsülték, és most, persze, a finnek ünnepeljük a főnökök, hogy akarati döntés át minden a személyzet közelebb a határhoz.