Mi a szervezeti felépítés
„A probléma merült fel előttem a fejlesztés ez a rendszer volt, hogyan lehet legyőzni az állandó változások a szervezetben annak a ténynek köszönhető, hogy egyre bővül, és hogyan alkalmazzák ezt a rendszert a szervezetek különböző méretű. Ez a szervezeti diagram változatlanságát változik az állam a szervezet egyik személy a legközelebbi ezer. Csak főnél kevesebb vagy több helyzetben. " „Szervezet. A terv a szervezet. " Ma ez egy sematikus ábrázolása a szervezet, és megjeleníti az összes funkciót sikeréhez szükséges a csoport. Mint ilyen, írja az ideális szervezeti struktúra bármely tevékenységre.
A szervezeti felépítést az alapja minden olyan szervezet vagy cég.
A szervezeti ábra azt mutatja, a tevékenység - legyen az egy csoport vagy egyén - a hét fő osztályok. Válás, viszont tartalmazza a feladatokat, a pozíciók és szükséges intézkedések összehangolt tevékenysége az egész szervezetet. Osztály az első-hetedik rendezésük ismert gyártási ciklus. A szekvencia ezen semmilyen módon nem önkényes. Amikor arról beszélünk, a termelési ciklus, nem vagyunk utalva a szállító- és az ember-gép, alkotó szerkezet a szervezet a vállalati világban. Beszélünk a szükséges tevékenységek, amelyek a természetben tett bármely termelési - egyéni és csoportos.
„Routes a kommunikációs vonalak, a szervezet felépítése nem ezt a munkát. Munkát a valódi emberek, a józan ész, ügyesség és a szervezeti rendszer. Organizatsiiprosto szerkezet megkönnyíti a munkát, és csökkenti a rendetlenséget és a szűk keresztmetszet "
Sőt, annak érdekében, hogy valamilyen eredményt, meg kell, hogy menjen át a hét alapvető lépéseket. Ebben a tekintetben, a szervezeti felépítés nem csak ideális technika egy jól működő szervezet, ez az egyetlen módszer a siker és bővítése bármely szervezet. És ez miért érdemel gondos tanulmányozása. Végtére is, a személyes életünkben is, néha meg kell változtatni. A szavai ügyfelünk, amikor bevezettük orgskhemu benne cég, „Oh rganizatsionnaya rendszer - egy nagyszerű találmány! Ez az, amit kerestem egy intuitív és miért küzdeni, hiszen ő kezdte üzleti. Számomra ez lett a meghatározó tétele, hogy adott szabadságot és tisztaságát a jövő fejlődésének mai önbizalmat üzleti kilátások. " Az ilyen vélemények halljuk minden alkalommal, amikor egy személy felfedezi ezt az új és nem ismert rá, mielőtt a tudományterület. Határozzuk meg az ideális szervezet felépítését, majd kínálunk különleges szabályok ellenőrzése, azaz ez a szerkezet.Ismerkedjen meg a rendszer rganizatsionnoy segítsen üzleti kurzust rganizatsionnaya rendszer.
Társalapítója ATManagement Group