Mi a co-branding, és mit eszik
Ma, a versenyképes „csata” a vállalatok egyre inkább keresi a lehetőségeket, hogy közösen piacra a támadás, a cég küldött keresni szövetségesei.
Nemrégiben tematikus kiadványok, publikációk, foglalkozott a téma egyesület aktív meggyőződés, hogy együtt sokkal könnyebb lesz nyerni a fogyasztók számára. Véleményem szerint egyrészt: lesz fúziók és felvásárlások (opció), működő ugyanabban a szegmensben. Másrészt, a cég, és új távlatokat nyitnak, amely egyesíti és unikalizatsiya termékskála, egyfajta áru „diverzifikáció”. A cégük hívnám „co-brand projekt” valószínűleg ideiglenes jellegű)).
Mi fejezi ki co-branding? - fogalmaz az alábbiak szerint: - fejezik ki, a használata (integrált, közös) kommunikációs csatornák karakter több partnercégek arányának növelése és a súly a rést, és a kombinált hatás kell időnként meghaladja, a műveletek eredményeit, a vállalatok a végrehajtása ugyanazon áruk de külön-külön. De élünk Magyarországon, mint a mai, a sikeres végrehajtása ezeket, co-branding projekt nem sok.
Mégis, az előnyök és hátrányok ...
Az egyik meghatározó, legfontosabb jellemzőit lehet azonosítani, hogy ösztönözze az első referencia a fogyasztó, az első vásárlás, persze, hogy erősödik az érzelmi kapcsolat az ügyféllel, a következő feladata, hogy ösztönözze az újbóli kezelés ajánljon fel a vevőnek már kombinálva, keverjük össze a terméket, az értéke ennek a terméknek sokkal magasabb. A hatékonyság a co-branding projektekben. Meg kell jegyezni, hogy egy kisebb beruházás, mint a hagyományos marketing tevékenységek, ezek a projektek lehetővé teszik többször, hogy növelje a gazdasági haszon rovására a „felhalmozási” az emberi és pénzügyi erőforrásokat.
És itt egy másik, véleményem szerint érdekes és sikeres co-branding projekt:
Példaként tudjuk felidézni, hogy egyesítse a cégek Bacardi Cola a, valamint érdekes pénzügyileg előnyös és hatékony co-branding projekt Rambler ICQ. A „Raspberry” kártyát egyáltalán találtam eszközök és technológiák, és összegyűjtötte azokat az erőfeszítéseket, éttermek, gyógyszertárak, benzinkutak, utazás. És megalakult a koncepció vryat Lee gondolt kompatibilitás, teljesen más márkák különböző iparágakban))
Málna, a jelszavak, szlogenek és neymingovymi technikákat, mint például: - „Az édes élet, öröklés, kincs, stb” Általában minden lehet kapcsolatos freebies. Nem számít, hogy még ez a megközelítés a co-branding, tiszteletben tartják a díjat, és arra törekszenek a siker, akár tetszik, akár nem -, „Magyarország”.
A mai napig a legfontosabb kihívások végrehajtása és a co-branding program magyarországi tekinthető abszolút hiánya képviselőit és a vállalatok egyenlő és hasonló márka márka teljesen különböző területeken, valamint mindenféle korlátozás a jogi keret tekintetében a megállapodások és dokumentumok stratégiai együttműködési általában nem fér bele a stratégiai marketing tevékenység. Nos, nem tanult Magyarországon tervezni több mint egy év és három előre.