Menedzsment és az emberi tényezők, hogy megértsük, hogyan emberi interakció van kialakítva
Ahhoz, hogy megértsük, hogyan kell építeni az emberi interakció a szervezet kell, hogy megértsék a lényegét az emberi kapcsolatok és szervezeti problémák személyiség jellemzők határozzák meg az emberi viselkedés a szervezetekben, és hogyan szervezeti környezet jellemzői hatással vannak a felvétel egy személy a szervezet.
Modellje az emberi interakció és szervezeti környezetben.
A szisztémás emberi viselkedés a szervezetekben lehet mutatni két szempontból: 1) emberi kapcsolatok helyzetben a szervezeti környezet (ebben az esetben az érintett személy a központja a modell), és 2) a terv a szervezet, beleértve az egyének (ebben az esetben a szervezet egésze. kiindulópontja kell venni). Ha a forrás tekintettel az emberi interakció és szervezeti környezetben működik, férfi modell ez a kölcsönhatás a következőképpen írható le személyt kölcsönhatásban áll a szervezeti környezetet kap, hogy az intézkedés a kiváltó stimuláló hatása. Egy férfi hatása alatt serkentő jeleket a szervezeti környezet bizonyos cselekmények elvégzésére. Által végzett tevékenységek személy vezet, hogy bizonyos feladatok elvégzéséhez, és ezzel egyidejűleg hatással a szervezeti környezet. Ebben a modellben a szervezeti környezet magában foglalja azokat az elemeket, a szervezeti környezet, amely kölcsönhatásba lép az ember. Serkentő hatása lefedik a lehetséges ösztönzők, amelyek tartalmazzák a szóbeli és írásbeli jelek, akciók más emberek, fények, stb
A szervezet, mint egyetlen test, amelynek egy bemeneti jelátalakító és egy kimeneti, kölcsönhatásba lépnek a külső környezet egy bizonyos módon jellegének megfelelő és tartalmát a kölcsönhatás magában foglalja mind az emberi tényező a folyamatban a szervezet és intézményi anyag közötti a szervezet és a környezet. Ebben a modellben a személy tekinthető, amely szerves része a bejárat és forrásául szolgál szervezet, hogy ő, valamint más források használ a műveletek