Manpower (10) - absztrakt, oldal 1
1.3 alapfogalmak és munkaerejének tényezők ... 6
GlavaII. A munkaerő termelékenysége: módszerek, tényezők, mutatók.
2.1 Termelékenység ........................... .. .............................. 7
2.2 keretek mutatók alapján a társaság ..................................... ... 11
2.3 A személyzet mozgását a cég .............................................. 13
2.4 munka és a pihenés .......................................................... ... ..16
2.5 meghatározása bérek és juttatások ...................... .................. .17
Listája használt irodalom
Termékek és szolgáltatások meglétét feltételezi a két tényező, nevezetesen anyagi és emberi erőforrásokat. Ha korábban már összpontosított az első tényező, hogy ma már egyre több szó esik a humanizálása a gazdaság, ami azt jelenti, mozog a hangsúly a személy. Így el kell ismerni, hogy a szükséges feltétele a sikeres működését a gazdaság az emberi érdek.
Minden ország és minden egyes feldolgozóipari több tényezőtől függ. Ilyen tényező többek között a személyzet, a foglalkoztatás és a bérek a vállalkozás. Keretek a legértékesebb és legfontosabb része a társadalom produktív erők. Általában a termelés hatékonyságának függ a képesség a dolgozók, azok elhelyezése és használata, amely befolyásolja az összeget és növekedési üteme gyártott termékek használata anyagi és technikai eszközökkel. Vagy hogy a személyzet közvetlenül kapcsolódik a változás a munkaerő termelékenységének index. A növekedés a mutató a legfontosabb feltétele a fejlődésnek a termelőerők, az ország és a fő forrása a nemzeti jövedelem. A termelékenység növekedése befolyásolja az aktuális minden alkalommal díjazási rendszert, valamint a fizetés motiváló tényező a növekedés a szakképzett munkaerő, és javítja a technikai szinten végzett munka. Szóval hogyan lehet, hogy a munkaerő munka leghatékonyabban? A válasz erre a kérdésre középpontjában minden személyzeti politika. És az első helyen jelentőségű a befolyásoló tényezők hatékonyságát a munkaerő kell fizetni rendszert. Hogy a bérek az egyik ok, ami miatt a munkavállaló a munkahelyén. Bérek segít dolgozók megfelelnek az igényeiknek, és semmilyen esetben nem sérti meg. Ha a munkavállaló maximálisan elégedett lesz, akkor természetes, hogy ez a munka a leghatékonyabb, nem utolsósorban a tevékenységét bármely cég. Mert minden végső soron attól függ, hogy az emberek, a készségek, képességek és a munkavállalási hajlandóságot. Ez az emberi tőke, hanem a növények, a berendezések és a készletek a sarokköve a versenyképesség, a gazdasági növekedés és a hatékonyság.
És mi van a munkaerő? Úgy gondolom, hogy minden munkavállaló az a vállalkozás, kell érdekli ez a kérdés. Valóban, egy ilyen munkás, mint egy könyvelő szorosan kapcsolódik a humán erőforrás, hiszen ő volt az, aki kiszámolja és a bér.
GLAVAI. Manpower.
1.1Ponyatie munkaerő.
A munkaerő iránti aggodalmak, hogy része a munkaképes korú népesség, amely rendelkezik a szükséges fizikai adatokat, ismereteket és a szakképzett munkaerő az iparban.
Megkülönböztetni a potenciális munkaerő és a ténylegesen felhasznált. Az utóbbi jellemzik a tényleges működését a munkaerő-potenciál a munkaerő. Manpower alkalmazott a különböző ágazatokban és iparágakban.
Munkaerő-források mennyiségi és minőségi bizonyosság. Ezek együttesen határozzák meg a munkaerő-potenciál egy olyan társadalom, amely viszont, az a minőségi és mennyiségi szempontból.
A kvantitatív szempont jellemzi a következő paramétereket:
az összes munkaképes korú népesség;
A munkaórák száma, amely megfelel az aktív népesség a jelenlegi szinten a termelékenység és a munka intenzitása.
A kvalitatív aspektusa munkaerő-potenciál határozza meg az ilyen
egészségi, fizikai képesség az aktív népesség;
a minősége a munkaképes népesség szempontjából a szintet
általános oktatás és a szakmai képzés és képesítés a munkaerő.
A mennyiségi szempontból a munkaerő-potenciál tükrözi átfogó komponens, és a minőségi értelemben - intenzív összetevő.
A „humán erőforrás” szélesebb, mint a fogalom a „gazdaságilag aktív népesség”, mint a munkaerő közé bevethető diákok, háziasszonyok és bármely más személy, aki nem a munkanélküliség, nem vesznek részt a gazdaságban az ország.
Megalakult a munkaerő - ez a folyamat a folyamatos szaporodás és felújítása számukat.
Használata a munkaerő-források jár a forgalmazási és munkájuk hatékonyságával. Distribution zajlik a foglalkoztatás típusa a foglalkoztatottak és a munkanélküliek viszont alkalmazott által forgalmazott ipari, munkaügyi rendszerek szerte az országban, nem, kor, iskolai végzettség és egészségügyi, valamint a gazdasági tevékenység:
-dolgozó személyek saját költségén;
-tagjai termelői szövetkezetek;
-dolgozók nem sorolható állapot szerint.
1.2 A munkaerő
A munkaerő iránti aggodalmak, hogy a lakosság egy része, amely rendelkezik a szükséges fizikai adatokat, ismereteket és a szakképzett munkaerő az iparban. Elegendő vállalkozások a szükséges emberi erőforrások racionális felhasználása, magas termelékenységi szintje fontos a nagyobb termelési volumen és a termelés hatékonyságát. Kereteket, vagy a munkaerő-források a vállalkozás - egy sor munkavállalók a különböző szakmai - selejtező csoportok részt vesznek a társaság és tartalmazza annak bér. A bérszámfejtés tartalmazza az összes munkavállaló kapcsolódó elsődleges és c nem az ő fő tevékenysége toborzott.
Manpower (lövés) a fő forrás a vállalkozás minden vállalkozás, a minőségét és hatékonyságát, ami nagyban függ az eredmények a cég és a versenyképesség. Manpower hajtja kézzelfogható eleme a termelés. Hozzon létre egy termék, az érték a többlet termék formájában nyereség.
Ellentétben a munkaerő források másfajta vállalati erőforrásokat a következő, hogy minden munkavállalónak:
a) megtagadják a feltételeket kínált neki;
b) meg kell változtatni a munkakörülmények;
c) írja elő azoknak az elfogadhatatlan, az ő véleménye, a munkálatok;
d) tanulni más szakmák és funkció;
e), hogy lemond a vállalat saját kérésére.
A személyi felépítése és személyi a cég és a változások bizonyos mennyiségi, minőségi és szerkezeti jellemzői, amely lehet kisebb vagy nagyobb fokú megbízhatóságot mértük és regisztráltuk a következő abszolút és relatív teljesítmény:
2. Az alkalmazottak átlagos száma és (vagy) a belső szervezeti egységek egy bizonyos ideig;
4. A növekedés üteme (növekedés) a foglalkoztatottak száma egy bizonyos ideig;
5. Az átlagos minőségű a dolgozók a vállalat;
6. Az alkalmazottak aránya magasabb vagy másodlagos gyógypedagógiai az alkalmazottak összlétszáma és (vagy) alkalmazottak;
7. Az átlagos szakmai tapasztalat vezetők és szakemberek a vállalati;
8. A forgalom fogadására és felmentése alkalmazottak;
9.fondovooruzhennost alkalmazottak és (vagy) dolgozik a vállalatnál.