Management, mint funkcionális folyamat
Ellenőrző funkció - a különböző típusú munka, hogy követni kell a menedzsment bármilyen tárgy.
Végezze el a funkciókat lehet viszonyítani, hogy a helyzet (a munkavállaló funkciók, hivatalos), szétválás (funkciók az osztály, szolgálat, stb), a kormányzati (minisztériumi funkciókat az állami bizottság és mások.). Ellenőrzési funkciók tükrözik a szétválás, a szakosodás és együttműködés adminisztratív munka mind vízszintesen, mind függőlegesen.
Közötti kapcsolatok fogalmak „kapu”, „objektív”, „kezelése.” A cél és a célkitűzések, mint általában, végrehajtását teszik szükségessé számos funkciót. Ez a cél, a feladat áll, hogy melyik funkciót kell végrehajtani, és azok gyakorlati megvalósítása (ki és hogyan kell elvégezni őket).
A típusú funkciók. A függvények két csoportba sorolhatjuk - általános (alap) és a konkrét (különleges, speciális).
A gyakorlati értelme a közös tulajdonsága, hogy lefedik a teljes kezelési ciklus (az célok kitűzése, célkitűzései a tervezési és az azt követő számviteli, monitoring tényleges eredmények) és a különböző kapcsolódó különleges feladatok végrehajtására az általános.
Speciális funkciók különböző mértékű részletességgel (ami tükröződik a készítményekben) tükrözi követelmények (jelenlegi és jövőbeni) adatobjektummal folyamat, egy rész vagy elem.
Management feladatok végrehajtását gyakorlatilag folyamatosan az egész folyamat, amely különböző fajsúlyú különböző szakaszaiban elfogadása és végrehajtása vezetői döntések. Sami szakaszában közigazgatási döntésekkel szemben a kontroll, és ezzel egyidejűleg az összes vezérlési funkciót.
Menedzsment funkciók mindig alkalmazzák átfogó és teljes vertikumában a közigazgatási intézkedéseket. Ebben az összefüggésben a jogosulatlan beszélni kisebb vagy nagyobb jelentőségű a különböző irányítási funkciókat: egy bizonyos időpontban, bizonyos körülmények között, különböző funkciókat szerezhet meghatározó jellegű.
Menedzsment funkciók univerzális, azaz alkalmazható bármely vezérlő objektum.
Meg kell jegyezni, hogy a kontroll funkciók nem kemény, végleges határokat. Az azonos típusú igazgatási tevékenység jeleinek észlelése két vagy több ellenőrzési funkciók, szoros összefonódása. Azonban sok gyakorlati esetben megértése menedzsment funkciók, mint néhány „technológiai folyamatok” irányítási tevékenységek rendkívül fontos, mert a birtokában egyes funkciók kialakítását igényli kellően konkrét szakmai képességei a vezetés. Tehát, a szakmai ismeretek az ellenőrzési funkció megköveteli más adottságok, a fej, mint szervező tevékenység.