Leállás egy példa az a hálózat használatának ütemezése

Leállás egy példa az a hálózat használatának ütemezése
Project Management for Dummies "id =" b_cover „>

Az egyik legújabb trendek az üzleti világban - tervezés rendszere munkaszervezést; az elmúlt években, a projekt menedzsment ismeretek szükségesek a vezetők szinte minden szinten. Ebben a könyvben talál információt a különböző megközelítések tervezés és menedzsment, megtanulják, hogyan kell a terveket, menetrendek és a költségvetés, valamint a szervezkedési jog és a folyamat nyomon követése az a projekt megvalósítása. Most megtudhatod, milyen fontos a jó kapcsolatokat az emberek - akik a projekt kivitelezésében van, és azok számára, akiknek azt végre.

Az elméleti anyag kíséri példák, ábrák és rajzok, tippeket, amely megkönnyíti a tervezés és végrehajtás. Miután elolvastam a könyvet „Project Management for Dummies”, akkor megtanulják, hogyan kell azonosítani, és a kihívásoknak, amelyek megakadályozzák a sikeres alkalmazása hatékony módszer. Ez a könyv segít, ha mind a kezdők és a tapasztalt vezetők, valamint mindazoknak, akik érdeklődnek a modern megközelítések a munkaszervezés.

Könyv: Project Management a „bábuk”

Leállás egy példa az a hálózat használatának ütemezése

Leállás egy példa az a hálózat használatának ütemezése

Tekintsük a használata a hálózat ütemezi a példa a szervezet a piknik. (I, általában nem ragaszkodnak ahhoz, hogy veszel minden kirándulást terveznek a segítségével a hálózat menetrend, de ez a példa mutatja, az alapvető technikákat és lehetőségeket.)

Péntek este, miután egy zsúfolt héten, akkor a barátom, és megvitatják, hogyan lehet maximalizálni a hasznot tölteni a hétvégét. Az előrejelzés ígér jó idő, és úgy dönt, reggel menni egy piknik egy két közeli tavak. Hogyan szervezzünk egy piknik legjobb, amit lehet, és jó szórakozást, úgy dönt, hogy hozzon létre egy hálózati diagramon.

Táblázat. Április 5. bemutatja hét művek, amelyek, úgy érzi, hogy szükség van, hogy végre, hogy készítsen egy piknik, és eljutni a tóhoz.

4.5 táblázat. A tevékenységek listáját a szervezet a piknik a tó

Ezen felül, ha betartják a következő feltételeket

• Minden munkát kezdődik szombaton 8:00 órakor otthonában. Addig, akkor nem csinál semmit.

• Minden munka a projekt kell futtatni.

• Elfogadja, hogy nem változik a végrehajtók a tervezett munkálatok.

• Mindkét tó ellentétes irányban otthonról, így mielőtt megy, el kell dönteni, melyik, hogy menjen velük.

Először úgy dönt, hogy milyen sorrendben fog végezni ezt a munkát. Más szóval, meg kell határozni az egyes munkákhoz közvetlenül megelőző. Meg kell figyelembe venni ezeket a függőségeket.

• Egy barát kell főzni a tojást főzés előtt szendvicset.

• Meg kell együtt dönt a tó, hogy menjen, mielőtt útnak.

Milyen sorrendben végezni a másik munkáját, attól függően, hogy a vágyakat. Például, akkor tett egy ilyen sorrendben.

• Először is, úgy dönt, együtt egy tavon menni.

• A döntésnél a tó, akkor menj a bankba a pénzt.

• Miután megkapta a pénzt a bank, akkor töltse ki a készüléket.

• elfogadása után a közös határozat a tó barátnője elkezd forrni tojást.

• Miután a tojás megfőtt, a barátnője teszi szendvicset.

• Miután visszatért tankolás és egy barátja készített szendvicsek, a hajó a dolgok az autóban.

• Miután letöltötte mind az autó, menj a tóhoz.

Táblázat. 4.6 ábra a szekvencia a munka, hogy megismertünk.

4.6 táblázat. A tevékenységek sorozatát a kirándulást szervezet

Hálózatot építeni menetrend szerint ebben a táblázatban, kövesse az alábbi lépéseket.

1. Indítsa el a projekt esemény "Start".

2. Ezután határozza meg az összes munkát, amelyek nem rendelkeznek az előző. Azok végrehajtására folytassa pasztát a kezdete a projekt.

A mi esetünkben ez az egyetlen munka 5.

3. Start rajz hálózati diagramon (ábra. 4.5).

Határozza meg az összes munkát, ahol a munkát a közvetlenül megelőző 5.


Ábra 4.5. Első épület egy hálózati menetrend piknik szervezet

4. táblázat. 4.6 egyértelmű, hogy ez a két: munka 2. és a 7. ábra a munkájukat formájában téglalapok és felhívni nyilakat őket dolgozni 5.

Tovább kell építeni egy grafikont ugyanazon elv.

A korábbi munka 6 fog működni 2, és a munka 3 - munka 7. Ebben a fázisban, a menetrend formájában, mint ábra 4.6

A táblázat azt mutatja, hogy a munka 1 előzi két mű: a munka 3, és a munka 6, és a 4 - csak egy munka 1. Végül a munka 4 nyíl az esemény „The End”

Leállás egy példa az a hálózat használatának ütemezése

Ábra. 4.6. Folytatás a hálózat kiépítésére menetrend piknikek

Ábra. 4.7 ábra egy grafikon, a hálózat kész formában.

Leállás egy példa az a hálózat használatának ütemezése

Ábra. 4.7. A végleges formáját a hálózati ütemezését a vállalat piknik

Most nézzük meg néhány fontos kérdést. Először is, hogy mennyi időt kell fogni, és eljutni a tó?

• A felső pálya beleértve a munka a 2. és 6-15 percig.

• Az alsó pálya beleértve a munka 7 és 3, 20 perc.

• A leghosszabb a menetrend - kritikus út, amely magában foglalja a munka 5, 7, 3, 1 és 4 Időtartama - 57 perc. Ez mennyire lesz szüksége, hogy a tó, ha követi a hálózati ütemtervet.

Lehetséges, hogy késleltesse a végrehajtás egyes művek és még mindig tartja a 57 perc alatt? Ha igen, melyek ezek?

• A felső pálya beleértve a munka a 2. és 6. - nem kritikus.

• Egy hálózati grafikon, amely a munka 5, 7, 3, 1 és 4 a kritikus úton, akkor nem halasztható el minden esetben.

• A munka azonban a 2. és 6. egyidejűleg lehet végrehajtani a munkát 7-es és 3 munka 7 és 3 20 percet vesz igénybe, míg a munka a 2. és 6-15 percig. Ezért a munka 2 és 6 a tartalék idő 5 perc.

Ábra. 4.8 ábra ugyanazon a hálózaton menetrend, de a forma „esemény-munkát.” A esemény megegyezik a rendezvény, „Home”, és az esemény azt megegyezik az esemény „The End”.

Leállás egy példa az a hálózat használatának ütemezése

Ábra. 4.8. A végleges formáját a hálózati ütemezését a szervezet a piknik formájában „esemény-job”

Ábrán látható. 4.8 események még nem neveket. Akkor nekik, például:

• Esemény V. A munka végén 5 ( „Select-tó”), lehet az úgynevezett „A döntés”;

• Esemény C. A munka végén 2 ( "Get Money"), lehet az úgynevezett "pénzt kapott". És így tovább.

Egy elemi eseményt nevezzük, amely befejezi munkát. Meghatározása elemi esemény végén minden működik a hálózat grafikonja „esemény-munka” könnyű követési teljesítményt. Ha a munka 1 számos korábbi, akkor ahelyett, hogy eltölteni egy pár nyilakat az esemény, ami után a munka 1 elindul, kövesse az alábbi lépéseket:

• tenni minden korábbi munkája elemi esemény;

• csatlakoztassa a nyilak a következő elemi esemény, amely megkezdi munkáját 1. A nyilak ebben az esetben azt jelenti, egy fiktív munkát.

Ez ábrán látható. 4.8. Meg kell befejezni a munkát 6 „Fill az autó”, és a barátod dolgozni 3 „Készülj szendvicset”, mielőtt bekapcsolják mindkét szállítása a gépen. Ahelyett tartani a nyilat egyenesen az esemény befejezése után G. 6 esemény D „Az autó megtelt” és a munka 3 esemény F „szendvics állítunk elő.” Ezután jelöljük ki a hamis művek nyíl az események a D és F G. esemény, amely az úgynevezett „Ready for rakodógép.”