kreatív stratégia Robert Dilts (modell Walt Disney)

Imaging (Imadzheniiring)

Walt Disney képes egyesíteni a kreativitás racionalizálásával sikeres stratégia az üzleti életben és a nyilvános tudás lekérdezések lehetővé tette, hogy hozzon létre egy birodalom szórakoztató évtizedek túlélte az alkotó. Disney végzett terveit egy sikeres alkotó cégek. Ez átalakítja a képzelet betonba és az észlelt (élő) képek. Ő úgy döntött, ő kifejezési - az animációs film, amely jellemzi az alapvető folyamat, ragyogó alkotók: volt képes lefordítani a meglévő csak a képzeletben az élő képet közvetlenül és pozitívan befolyásolni mások.

Dreamer nélkül realista nem testesítik meg az ötlet. A kritikus és álmodozó nélkül realista csak belekeveredtek a folyamatban lévő konfliktus. Dreamer és realista lehet létrehozni, hozzon létre együtt, de milyen jó, hogy vannak kiképezve ötleteket kritika nélkül. A kritikus segít értékelése és felülvizsgálata a termék, a kreativitás (kritikai - romboló - elpusztítja konstruktivnyy- kiváló tanácsadó). Van egy vicces történetet az egyik vezérlő, büszke innovatív ötletek, de hiányzik a kilátások kritika és reális. Az emberek dolgoznak a cég ezt mondta: percenként ő ad elméletileg is. egy vagy kettő, wow.

Egy hatékony megoldás a problémák egy szintézise a három folyamat vagy fázisok: Mechtatel során szükséges az új ötletek és célra. Realista van szükség, ha ötleteink konkrét tapasztalat. Kritikus szűrőként viselkedik az ötletek és várakozások, elkerülve az esetleges problémákat.

Creative kontrollcsoport

Disney kreatív folyamat lehet alkalmazni, hogy egy csoport vagy csapat. Creative Cycle lesz egy természetes mozgása közötti Dreamer (nagy kép vagy látás) realista (különbség a mikro-lépéseket, amelyek egy nagyobb cél), kritikus (hiányzó kereső egység és a lehetséges problémák).

Balance - ez a gyökér, a kreatív folyamatot a csoport a fő vezérlő szempont. Tehát mondjuk sok a szervezetek vezetői. Ahhoz, hogy hatékonyan megoldani a problémát, vagy hozzon létre egy sikeres terv nem részesíti előnyben bármely szakaszában (gondolkodási stílus). Ez annak köszönhető, hogy a különböző típusú gondolkodás által képviselt Dreamer, realista és kritikus, ha megtestesülő különböző módon, és az ötleteket alkalmazni, hogy megoldja a problémákat.

Dreamer segíti az alternatívák és lehetőségek.

Realista segít meghatározni intézkedéseket.

Kritikus - értékeli a váratlan fordulatok és az akadályokat.

Tehát, hogy hatékonyan kezelje az egész csoport fontos csatlakozni:

1. Minden három szakaszban a kreatív ciklus (Dreamer, realista, kritikus)

2. Különböző nézetek minden tagja a csoport mindhárom fázisban.

A legfontosabb része az irányító csoport kreativitás az a képesség, hogy küldjön csoport vagy csapat, különösen, kognitív és interaktív folyamat, amelynek eredményeként megvalósult teljes kreatív ciklust. Kontroll csoport alkotói folyamat magában foglalja a használatát és alkalmazását a fizikai és pszichológiai nyomás szükséges mozgatni csoportok az egyik fázisból a másikba a kreativitás. Disney, például, hogy három különböző szobában, az álmodozók, realisták és a kritikusok. A szobában az álmodó a falon képek, és inspiráló képek, poszterek. Minden volt egy kreatív rendetlenség - sok színben. Kritizálása nem megengedett ebben a szobában - egy álom! A helyiség realisták minden animátor volt egy asztal, minden modern berendezések, eszközök - minden, ami szükséges a fizikai megvalósítási álmok, asztalok hoztak létre egy nagy teremben, hogy mindenki tud beszélni egymással. Kritika a szoba egy kis szekrény a lépcső alá, ahol a kritikusok fontolóra a ceruza vázlatok és értékeli azokat. A helyiség mindig zsúfolt és meleg. A úgynevezett „gőzfürdő”.

Következő egy leírás alapvető kognitív és fizikai társított minták egyes kulcsfontosságú stílusok gondolkodás:

Phase álmodozó középpontjában a hosszú távú jövője. Ebből a helyzetből az ötlet formájában mutatják be a nagy képet, és nagy bontás méret - így új alternatívák és a döntések. A fő szempont a jelenlegi fázisában Mechtatelya- széles kilátások adott terv vagy ötlet. A kezdeti figyelmének szintje - létrehozását értelmes tározó terv vagy ötlet. Szerint a Disney Dreamer funkció -, hogy tisztán látni a lelki szemei ​​előtt, hogy az összes darabot egy kép egy történetet (a képen). A működtet álmodó? Azt állítja célok pozitív módon, és a célok és lehetséges a kívánt állapotok.

Hogy érzi magát Mechtatel- hasznos dönthető a fej vissza, hogy egy kényelmes helyzetben, szimmetrikus és pihentető.

A cél realista egy álom vált valóra a munkaterv, vagy terméket. Mivel realista, szeretne fellépni, ha az álom megvalósítható célzó akció, amely tulajdonképpen a megvalósítása az álom. A kezdeti figyelem középpontjába, hogy hogyan hajtsák végre a terv vagy ötlet. realista fázis az alkotási folyamat jobban összpontosít az intézkedés figyelembe veszi a rövidebb idő alatt, mint Dreamer. Realista jobban összpontosít a technológia vagy a műveletek.

Hogy érzi magát, realista, ülj egyenesen, fejjel felálló, szemmel rohant előre vagy kissé előre, a testtartás, szimmetrikus, enyhén előrefelé. Gondolat a hangsúlyt: az álom megvalósítható, csak az a kérdés, hogyan lehet végrehajtani a tervet, vagy megtestesíteni az ötlet; Megbeszéljük konkrét intézkedéseket, és meghatározza a rövid távú lépéseket. Érdemes ezen a ponton, hogy önmaga az a hely, más emberek részt vesznek a fejlesztési programot, és nézd meg, hogy különböző nézőpontokból.

Fázis kritika következik a fázisok a álmodozók és realisták. A cél a kritika - értékeli a benyújtott terv vagy projekt, gondolj a lehetséges problémákat és az elveszett kapcsolatok. Hatékony kritikus megérti, mennyire fontos az, hogy a folyamat szempontjából, akik befolyásolhatják a terv vagy projekt, vagy érinti azt. Kezdetben a fő cél kritika - felismerni a lehetséges problémákat és az elveszett (hiányzó kapcsolatok), külön tervet vagy a lehetséges megoldásokat. Stratégia kritika, segít elkerülni a problémákat azáltal, hogy különböző perspektívák, és megállapította, elveszett kapcsolatok révén logikai kiszámítása és előrelátás.

Pose kritika - eltérni a székében, szeme és csökkentette a fejét és a szeme hunyorgott kissé, egyik kezével megérintette az állat, vagy az arcát.

A kritikusok gyakran tekintik a leginkább ellenszenves, nehéz kommunikálni az emberek, mert a látszólagos negativitás és tendenciák ellentétesek az ötletek és javaslatok mások. De a legnehezebb problémák merülnek fel. bírálva a kritikus már nem álom, vagy tervezi, .a nagyon Dreamer vagy realista. Érezd a különbséget a 2 nyilatkozatai: „Az ötlet, buta” vagy „Nos, egy bolond lehet gondolni,”.

Fontos megjegyezni, hogy a kritika, mint az összes többi magatartás pozitív szándék. Két leghatékonyabb kritikusa a párbeszéd elvének a következő:

1. Keresse meg a pozitív cél mögött kritika

2. Állítsa a kritika a kérdéses nyilatkozatokat

Az alábbiakban egy példát:

1 Mit kritizálni, vagy tárgy semmit a döntés vagy terv?

2. Mi a pozitív szándék kritika?

3 ismeretében most ezek a szándékok, milyen kérdést szeretne feltenni egy álom, vagy egy terv?

Vegye kritika kérdéses. Különösen a kérdésre, hogy „mi” hasznos, hogy adjunk a kérdésre, hogy „hogyan”.

Összege a legfontosabb fizikai társított minták Dreamer, realista és a kritikai

Ahhoz, hogy az álmodó, realista és kritikus is tartalmazhatnak bizonyos típusú kérdéseket.

Mi a célja a projektnek?

Mik a lehetséges előnyei?

Milyen más lehetőségek vannak?

Mi mást a jövőben fog vezetni a projekt?

Mi az az időkeret a projekt?

Ki előadóművészek (színészek?)

Mi az első. a következő lépés?

Amely megerősíti (proof vagy visszacsatolás) a folyamatban lévő fejlesztési projekt?

Milyen forrásokat van a projekt?

Egy pozitívan vagy negatívan befolyásolja a projekt?

Miért kifogások merülnek fel?

Mik azok igényeit és elvárásait?

Milyen körülmények között nem végeznek a projekt vezetője?