Kollégák a kapcsolatot
Nos elfeledett régi
Legyőzése formális akadályok
Az előnyök a vállalati társadalmi hálózatok közé tartoznak a nyílt kommunikációs folyamat a résztvevők egymással, tekintet nélkül a vállalati hierarchiában.
Mivel illusztrálják ezt az előnyt Liya Koroleva, vezetője a vállalati kommunikációs vállalat „Képzeljétek Group”, egy tipikus és hogy sok ismerős helyzetekben: szeretnének javaslatot terjesztett elő, a munkavállaló rákattint a banner, „főigazgatója” a vállalati portálon. Az első üzenet érkezik moderátor, akkor a szabály, átmegy „a kreatív folyamat”, majd nyomja meg a szolgáltatást, vagy a titkár készíti a választ, és azt jóváhagyja közvetlenül a vezérigazgató, és csak azt követően, hogy a munkavállaló visszajelzést kap. E rendszer keretében a szervezet úgynevezett kapcsolat cél nyelv nem kapcsolja.
Dmitry Garin, sóvárog az ügyfelek sikere menedzser Microsoft:
„A vállalati társadalmi hálózati sebesség és leegyszerűsíti a kommunikációt, és így segít megoldani minden üzleti problémák, utalva aktív részvétele az alkalmazottak.”
Maxim Andrejev igazgatója üzleti alkalmazások, CROC:
első a biztonság
„Mivel a szociális hálózatok folyamatosan változnak konfigurációs adatok védelme és nem nyújtanak garanciát a biztonságot, bármikor az adatok elérhetővé válnak bárki számára, vagy akár egy szakadék. Amint a vezető a cég, én nem fektetnek be a szolgáltatásokat, amelyek nem garantálják”- hangsúlyozta Dmitry Garin a Microsoft.
Liya Koroleva, vezetője a vállalati kommunikációs vállalat „Képzeljétek Group”:
Anton Rusyaykin, CIO "Profindustriya":
Külön figyelmet kell fordítani a tartalom menedzsment a szociális hálózatok, hogy gyakorolnia kell a moderátor vagy tartalom menedzser. „A rendszert úgy kell végrehajtani a szűrő cenzúra és a szótár kulcs címkéket, amelyek használata tájékoztatta a biztonsági szolgálat. Aztán ott van a szabad kommunikációt, és pillanatok alatt a sürgősségi osztályon kollégák és vezetők maguk figyelni, hogy a megfelelő kommunikációs és állítsa be a viselkedés az alkalmazottak, „- mondja Anton Rusyaykin.
Nagy és kis
Dmitry Solodovnikov vezetője, "Mobile TeleSystems" sajtó-service (MTS)
„A vállalati szociális háló lehet hatékony vállalat irányítási eszköz, hogy csökkentsék a költségeket az alkalmazkodási és megtartását világos és energikus személyzet, felhalmozódnak, és tárolja a legjobb gyakorlatok, a legjobb felhasználása a szakértelem a kollégák, hogy válassza ki a legjobb megoldásokat a projekt.”